【安全、消防、环保资料】杰出班组长小时版(培训资料）

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如何成为优秀的班组长

通过学习本课程，使您掌握：

①. 班组长的角色认知

②. 班组长的一日管理

③. 卓越的品质管控

④. 生产效率大提升

⑤. 员工教导与培育

⑥. 做好下属辅助上司

一、班组长的角色认知

角色篇

1 、班组长的地位和使命

2 、班组长的素质要求

3 、班组长角色的转型

4 、班组长正面的工作态度

5 、学员自检 : 自己为什么要担任班组长

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标签： #安全 #消防 #环保

摘要：

如何成为优秀的班组长12通过学习本课程，使您掌握：①.班组长的角色认知②.班组长的一日管理③.卓越的品质管控④.生产效率大提升⑤.员工教导与培育⑥.做好下属辅助上司一、班组长的角色认知一、班组长的角色认知角色篇1、班组长的地位和使命2、班组长的素质要求3、班组长角色的转型4、班组长正面的工作态度5、学员自检:自己为什么要担任班组长31、班组长的地位和使命•班组长是企业最基层的管理者，班组长是企业最基层的管理者，班组长的水平决定企业的执行班组长的水平决定企业的执行力；力；•班组长是品质班组长是品质QQ、成本、成本CC、、交货期交货期DD、士气、士气MM、安全、安全SS指标达成最直接的责任人；指标...

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