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3冶金工贸企业风险控制和隐患排查管理制度汇编

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3.0 2024-06-30 1 0 74.5KB 25 页 1库币 海报
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冶金工贸企业风险控制和隐患排查管理制度汇编
发布令
一、风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度
1.1 总经理风险控制和隐患排查治理职责
1.2 副总经理风险控制和隐患排查治理职责
1.3 办公室主任风险控制和隐患排查治理职责
1.4 安环部部长风险控制和隐患排查治理职责
1.5 财务部部长风险控制和隐患排查治理责任制
1.6 销售部部长风险控制和隐患排查治理职责
1.7 供应部部长风险控制和隐患排查治理职责
1.8 车间主任风险控制和隐患排查治理岗位责任制
1.9 化验(质检)室主任风险控制和隐患排查治理责任制
1.10 安全员风险控制和隐患排查治理责任制
1.11 班组长安全生产风险控制和隐患排查治理岗位责任制
1.12 职工风险控制和隐患排查治理责任制
二、风险控制和事故隐患排查治理奖惩制度
三、事故隐患通报制度
四、风险控制和事故隐患排查治理资金使用专项制度
五、风险控制和事故隐患排查治理制度
2
发布令
公司各部门、车间:
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,促进风险控制
和隐患治理信息系统建设,加强安全隐患排查治理和信息上报,彻底消除事故
隐患,有效防范各类生产安全事故的发生,建立风险控制和隐患排查治理长效
机制,根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局第 16 号令)
《XX 安全生产委员会关于科学辨识安全风险加快推进企业安全风险预防控制信
息系统建设的通知》等有关规定,结合公司实际情况,制定并形成《风险控制和
隐患排查管理制度汇编》。
《风险控制和隐患排查管理制度汇编》××冶金工贸有限公司总经理办公会
议审议通过,现予以批准发布,于 201×××××日起实施,望各部门、车间认
真学习领会,并严格遵照执行。
××冶金工贸有限公司
总经理:
201×××××
1
一、风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度
1.目的
为加强风险控制和隐患排查治理工作,把企业绩效评估指标内容转化为企
业内部管理制度,防止和减少事故发生,保证全体员工生命安全和公司财产安
全,根据《安全生产法》《安全生产事故和隐患排查治理暂行规定》及安全风险
控制和隐患排查治理体系建设有关规定,结合本公司实际情况,特制订本制度。
2.适用范围
本制度适用于本公司作业区域内风险控制和隐患排查治理及建档监控工作。
3.职责
3.1 成立主要负责人担任组长的风险控制和排查治理领导小组,并依据公
司安全生产责任制确定其职责。
3.2 隐患发生部门(车间)负责人对本部门(车间)的风险控制和事故隐
患排查治理工作负责,安环对风险控制和事故隐患排查治理工作实施监督
理。
3.3 生产经营项目、场所、设备发包、出租的,安环部应与承包、承租单位签
订安全生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控报告
的管理职责。公司对承包、承租单位的风险控制和事故隐患排查治理负有统一协
调和监督管理的职责。
4.风险控制和事故隐患排查治理和监控
4.1 事故隐患定义
事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制
度的规定,或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危
险状态,人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2 事故隐患分级
根据危害和整改难度,把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的
患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度大,全部或局产业,经
一定间整改治理方能排除的隐患,或者因部因素影响使生产经营单位
难以排除的隐患。
4.3 事故隐患排查
4.3.1 公司安全管理人员日对作业区域内的设备、设施、等进行隐患
排查各部门(业)负责人根据其职责每周作业区域内的设备、设
施、工等进行隐患排查。发现事故隐患的,立即通知现场负责人。
4.3.2 风险控制和事故隐患排查治理领导小组月组安全生产管理人员、
技术人员和其他关人员对下列事项进行排查:
(1)安全生产法律、法规和规章制度、作规程的贯彻落实过程中是
在事故隐患
(2)设施、设备的使用、维护和保过程中是存在事故隐患
(3)动作业、临时等危险作业的现场安全管理过程中是存在事故
隐患
(4)风险辨识、监控预过程中是存在缺陷
2
5业人员安全教育培训作业人员证上落实
(6)动防备、发使用是落实
7)应急救援制定、演练,应急救援设备的备过程中是
在缺陷
8作过程中人的不安全行为
9)生产工的合理
4.3.3 风和事故隐查治导小部门
织开险辨识和隐患排查,并根据要制定季节故隐患排
查、项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查工作。
4.3.4 公有隐患排上报的义发现患应
即上报公司安全管理人员。
4.3.5公司各部门、业、组人员要照风险辨识的结制定的风险控制
和隐患排查治理单进行查,将检查结果如实上报上级部门或信息系统。
4.4 事故隐患治理和监控
4.4.1 一般事故隐患
隐患发生部门负责人或者有关人员立即组改,规定对隐
患治理形成闭路循环。
4.4.2 重大事故隐患
对于重大事故隐患,隐患发生应立即司主要负责人安环安环
部组织专技术人员进行风险评估,明确事故隐患的现状、产生因、危害程度、
整改难程度、隐患治理方公司有安全工程技术人员的,应委托具
资质业机进行风险评估。
(1)报内容包
隐患的现状及其产生的
隐患的危害程度和整改难程度分
隐患的治理方
(2)隐患治理方内容包
方法和施:隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
和物概算此隐患治理所及物资需求
人员需求:针对治理的事故隐患情况,确定应人员的落实需求
治理限:根据事故隐患治理的难度,定物人员位情
确定隐患治理的限。
安全施和在隐患为及在治理过程中所采取的安
防范施及应的应
4.4.3 各车间)在事故隐患治理过程
施,防止事故发生。事故隐患排或者排除过程法保证安全的,应
危险区域作人员,疏散能危及的其他人员,设警戒,暂
时停业或使对暂难以或者使用的关生
设施、设备,应制定可的防范施,防止事故发生。
4.4.4 安重大事故隐患监控整改办部,督有关
隐患责任人落实各项防,对重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪
办,掌握大事故隐患整改进度,督促有关责任整改对重大事
隐患进行治理,彻底消除重大事故隐患。重大事故隐患整改后,安环部
织验收,并将验收果向安全监管部门报告。
4.5公司各级人员应共同努力,保证每季度的事故隐患整改达到 98%
3
上。
5.建档
5.1 公司应人建立隐患排查治理信息档,保存年以上。信息
内容应全少应包含下列内容:
(一) 排查事故隐患的人员、间、部位或者场所
) 事故隐患的体情形、数量性质、级等情况
) 事故隐患的治理情况
) 明确隐患治理责任人。
6.报告
实行全员查报隐患制度,发现隐患立即报告,落实级查报员制度,发现
隐患级上报。公司安全管理人员定的风险防控级,
级严格对进行隐患排查将检查结企业全风险控制和
隐患治理息系统”统管员要每天登录息系统,对上报的隐患
查确认,时了解息系统内文件,并业负责人报告对于
整改的隐患要整改通知单,告知安全责任人在规定间内消除隐患并
信息系统填写整改回复单,经系统管理员确认理,形成
理。重大事故隐患立即向属地行业安全监管部门报告,并录入信息系统
关部,整改结立即报告行业安全监管部门验收合格后予
销案更新内容并及时录入系统。
7.考核
公司各级人员要明确各责,落实责任,严格执行公司有关制度。对不
认真行职责、行隐患排查的人,公司公司有关评方
进行考核
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1.1 总经理风险控制和隐患排查治理职责
1、总经理是本公司安全生产风险控制和隐患排查治理的第一责任者,对本
公司安全生产风险控制和隐患排查治理和监控负全责任。
2、宣传《安全生产法》《安全生产事故和隐患排查治理暂行规定》(国家安
全生产监督管理总局第 16 号令)、《国务院关于预防生产安全事故的特规定》
的等有关安全生产风险控制和隐患排查治理的法律、法规。传达上级有关安全生
产风险控制和隐患排查治理、通并结合本企业实际,组制定
风险控制和隐患排查治理方,并督促落实。
3、根据本企业实际,负责制定本企业年度安全技术措计划,并组实施,
保证企业有够的安全投入
4、制定本企业安全生产风险控制和隐患排查治理的各项规章制度,建
全本企业的安全生产责任制。
5持召开本企业的安全生产事故和隐患排查治理会议,研究存在的安全
问题及事故隐患,制定可行办法施,并督促有关人员限期解决
安全生产和隐患排查治理会议应根据要不定期地召开
6、常性地公司级安全生产事故隐患排查工作。对排查中发现的安全
问题及事故隐患,指定负责,进行分能立解决的,立即
决;难以立即解决的,组进行研究,限整改,并在人、财、物方予以保证。
同时,对事故隐患整改和安技术施的落实情况进行监督,确保整
位。
7制定培训教育计划,定本企业的职工学习安全规程、作业规
程、作规程及有关的安全生产知识工人进行“级”安全教育培训
公司总经理、安全管理人员和特业人加上级有关部门组
8制定并实施本公司生产安全事故应急救援根据本企业实际,
有关管理人员技术人员,认本企业可能出现的事故
定出合实际、强的救援
9公司发生事故,应立即赶赴现场,迅速采取有效施,组织抢救
迅速向上级安监主管有关部门报告。
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1.2 副总经理风险控制和隐患排查治理职责
1、总经理抓好安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,负责公
司安全生产风险控制和隐患排查治理综合协调工作。
2、实施上级有关安全生产风险控制和隐患排查治理方的规定和技术
规范。
3、总经理做好召开安全生产风险控制和隐患排查治理会的准备工作,
定的事项,负责贯彻落实。
4、制定并落实安全生产风险控制和隐患排查治理方的各项管理制度,
并不断修完善,适应安全生产要。
5编制安全生产规计划和安全生产技术措计划,并组实施,
计划地织解决重大安全隐患和职业危害。
6、经理体组安全生产风险控制和隐患排查治,
对查出的重大安全隐患制定整改,并限期检查落实。
7月组安全生产风险控制和隐患排查治理情,时研究解
产中的不安全问题
8、协总经理组重大伤亡故的调查,,改进,
实。
9负责组对职工的安全生产教育培训,总结推广先进经验,奖励先进单
位和人。
10查各部门、行安全生产风险控制和隐患排查治理职责情况和安
全生产工作情况。
11、各部门、业、组等进行风险辨识工作,并对辨识结进行分级
管理。
12、深入产施工现场,协调问题的事
故隐患,要从技术管理度,超前,组织诊断,及时采取预防施。
13、发生重大身伤勘察责全公司各类事故
查,并定。
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1.3 办公室主任风险控制和隐患排查治理职责
1负责本公司食堂力资源等方的安全管理制度的贯彻实施,
本部门的风险控制和隐患排查治理工作。
2负责公司内通、禁烟外来人员及车的管理和风险控制和隐患排
查治理工作。
3公司领导全贯彻上级有关安全生产的方针、政策,及上级
和有关部门的安全生产通知做好公司安全会议(活动)对安
管理人员的有关资料汇审发。
4按培训教育计划织开展公司的培训教育工作,负责对所人员的安全
教育
5积极参与公司组的风险辨识工作,认真辨识本部门的危险,并加以
防控。
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1.4 安环部部长风险控制和隐患排查治理职责
1是本部门风险控制和隐患排查治理第一责任人,对风险控制和隐患排查治
理监督工作负全责。
2总经理领导在全公司开展安全生产风险控制和隐患排查治理工作,
负责公司安全管理和对公司属专(部门)的风险控制和隐患排查治理工作
进行监督指导。
3对公司所部门贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方
针和国家安全生产的法律、法规情况负监督查责任。
4、经常深场情,掌握安全动态,对公司的安全情做到
,对事故隐患意见,对严重隐患止生产,整改意见
5负责公司安全大查和公司级风险控制和隐患排查治理查的组
安排。
6、对公司职工安全技术培训工作负监督查责任。
7、对公司安全技术措用的提取使用负监督查责任。
8负责理公司隐患报告和报,理在安全工作中因坚持原则章办
而遭到打击的事
9公司全员进行风险辨识培训,对员工辨识过程中存在的问题,要及
时纠正;
10公司各单位风险控制和隐患排查治理单内容和
进行上报,定期抽查各单位查落实情况。
11、定期接收上级安监部门发的文件积极落实文件
12维护风险控制和隐患排查治理信息系统其他内容,保证正常运行。
13、组织参加安全事故的抢救、分理工作。
14、监督关人员做好事故隐患在排查治理信息系统的管理、维护
15、及通报事故隐患排查治理。
16、负责关方进行安全告知,签方安全管理协议,明确
险控制和隐患排查治理职责和要
17关部门对关方、外来人员进行安全教育
8
18、负责对客户进行有关本公司规定的安全知识宣传教管理,监督和
检举方在区内进行违章、违规作业,关方进行隐患排查,并
排查结安环部。

标签: #管理

摘要:

1冶金工贸企业风险控制和隐患排查管理制度汇编发布令一、风险控制和隐患排查治理及建档监控责任制制度1.1总经理风险控制和隐患排查治理职责1.2副总经理风险控制和隐患排查治理职责1.3办公室主任风险控制和隐患排查治理职责1.4安环部部长风险控制和隐患排查治理职责1.5财务部部长风险控制和隐患排查治理责任制1.6销售部部长风险控制和隐患排查治理职责1.7供应部部长风险控制和隐患排查治理职责1.8车间主任风险控制和隐患排查治理岗位责任制1.9化验(质检)室主任风险控制和隐患排查治理责任制1.10安全员风险控制和隐患排查治理责任制1.11班组长安全生产风险控制和隐患排查治理岗位责任制1.12职工风险控制...

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