【66安全文库】17止血急救现场处置方案
VIP免费
3.0
2024-06-30
0
0
306.49KB
12 页
1库币
海报
投诉举报
止血急救现场处置方案
1 事故特征
1.1 危险性分析
在日常生活和劳动中,难免有跌、坠、撞、扭伤等不幸发生,
轻者造成软组织损伤,重者会发生骨折大量流血,现场急救是保存
伤员生命的重要措施之一,对创伤发展和预后影响极大。
危险性:伤口感染(多出现于开口创伤);大量流失血液(休
克,人事不省)
出血对身体的影响:
1、 出血量超过 15%:脉搏加快或转弱;血压下降;口渴;皮肤
湿冷及苍白
2、 出血量超过 40%:人事不省,呼吸浅而速
1.2 事故可能发生的区域、地点或装置
序
号
部位 事故可能发生的地点或装置
1 精制区 泵房内跌、坠、撞、扭伤;塔罐高空坠落摔伤
2 分离区 泵房内跌、坠、撞、扭伤;塔罐高空坠落摔伤
3 反应区 泵房内跌、坠、撞、扭伤;塔罐高空坠落摔伤
4 醚化区 泵房内跌、坠、撞、扭伤;塔罐高空坠落摔伤
5 办公区 磕伤碰伤摔伤扭伤
1.3 事故可能发生的季节和危害程度及特征
1.3.1 可能发生的季节
春季、夏季、秋季、冬季都有可能发生。
1.3.2 造成的危害程度和特征
3、 伤口感染(多出现于开口创伤);大量流失血液(休克,人
事不省)出血量超过 15%:脉搏加快或转弱;血压下降;口渴;
皮肤湿冷及苍白出血量超过 40%:人事不省,呼吸浅而速。
1.4 创伤的分类和定义
割伤:伤口由利器造成。伤口比较整齐,可伤及皮下软组织。如
果伤及血管,便会致严重失血(施救时不要冲洗伤口,以免引起大
量失血)。
裂伤:因机器挤压或动物撕抓造成,伤口为不规则形状,皮肤组织
受损程度较大,伤口容易受细菌感染(施救时必须要清洗伤口)。
刺伤:伤口表面细小,但伤口可能很深,细菌会被带往伤口深处而
引 起 感 染 ( 如 刺 伤 部 分 为 腹 部 或 胸 口 , 更 可 能 伤 及 内 脏 ) 。
擦伤:因皮肤被摩擦而引起的伤口,会有灼烫感觉(施救时可用水
冲洗)。
挫伤和瘀伤:由钝物打击造成,通常为闭合创伤,微血管爆裂,严
重的可引起骨折及内脏爆裂,造成大量出血。
急救目标:制止出血,防止伤口受感染,帮助伤口愈合
2 应急组织机构与职责
2.1 应急组织机构
成立事故应急现场处置指挥小组,组织人员如下:
组 长:车间主任
副组长:车间副主任、车间安全员
成 员:车间干部、当班人员
(事故发生时,如组长不在,由副组长任组长)
2.2 应急组织职责:
2.2.1 组长负责事故发生时的生产指挥工作,采取紧急措施限
制事故的扩大,负责组织指挥全班人员进行触电人身伤亡事故应急
救援和现场处置,并对触电人身伤亡事故发生后所可能造成的事故
预想,以及触电人身伤亡事故发生后的汇报和触电人身伤亡事故升
级扩大的报警。
2.2.2 负责及时、准确地将紧急事故发生的性质、发生的时间、
发生的地点向应急指挥小组或应急办公室汇报,并根据指挥部命令
果断采取有效措施展开事故处理工作。
2.2.3 加强与集控中心的调度联系,及时、准确汇报现场事故
情况,并根据其调度指令严格执行有关操作。
2.2.4 当班人员负责根据组长的指挥,进行现场救援所需相关
设备的倒闸操作。
2.2.5 全面记录事故发生和事故应急处理经过。
2.2.6组织现场恢复工作,尽快恢复受影设备正常运行。
2.2.7 参与事故预案演练和预案的修订工作。
3 应急处置
3.1 事故初步判定的要点与报警时的必要信息
击目者发现事故发生要第一时间进行高声呼救,同时拨打或要
求其他目击者拨打应急电话,向应急指挥小组报告事故的相关信息。
并在确保安全的前提下,开展前期的应急处置工作。
3.2 应急处置相关程序
3.2.1 事故报警程序
事故发生后,事故现场有关人员应当立即报告当班班长,班长
接到事故报告后,应立即报告生产部当班调度、本单位负责人,由
当班调度、单位负责人将事故信息上报公司应急救援指挥部和相关
部门,应同时拨打 120 报警求救。
3.2.2 应急措施启动程序
事故发生后,应迅速将事故信息报告现场处置指挥小组,现场
处置指挥小组接到报警后;各成员接到报警后,应立即赶到事故现
场,对警情做出判断,确定是否启动现场处置方案。启动现场处置
方案后,应急响应程序要及时启动。
3.2.3 应急救护人员引导程序
应急救援队伍赶到事故现场后,立即对事故现场进行侦查、分
析、评估,制定救援方案,各应急人员按照方案有序开展人员救助、
工程抢险等有关应急救援工作。
3.2.4 扩大应急程序
事故超出现场处置能力,无法得到有效控制时,经现场应急指
挥小组组长同意,立即向公司应急救援指挥部报告,请示启动公司
应急救援预案。
事故报告流程见图一:
重大
事故发生
现场第一目击者呼喊,向岗位一操报告
岗位一操向班长报告
班长电话向车间主任报告
车间主任向生产部和公司领导报告
事故程度判
定
公司领导向当地安监部门报告
图一:事 故 报 告 流 程
3.3 应急处置措施
3.3.1.1 抢救生命
严重创伤现场急救的首要原则是抢救生命。如发现伤员心跳、
呼吸已经停止或濒于停止,应立即进行胸外心脏按压和人工呼吸;昏
迷病人应保持其呼吸道通畅,及时清除其口咽部异物;病人有意识障
碍者可针刺其人中、百会等穴位;开放性骨折伤员伤口处可有大量出
血,一般可用敷料加压包扎止血。严重出血者若使用止血带止血,
一定要记录开始使用止血带的时间,每隔 30 分钟应放松 1次(每次
30 至60 秒钟),以防肢体缺血坏死。如遇以上有生命危险的骨折病
人,应快速运往医院救治。
3.3.1.2 伤口处理
开放性伤口的处理除应及时恰当地止血外,还应立即用消毒
纱布或干净布包扎伤口,以防伤口继续被污染。伤口表面的异物要
取掉,外露的骨折端切勿推入伤口,以免污染深层组织。有条件者
最好用高锰酸钾等消毒液冲洗伤口后再包扎、固定。
3.3.1.3 必要止痛
严重外伤后,强烈的疼痛刺激可引起休克,因此应给予必要
的止痛药。如口服止痛片,也可注射止痛剂,如吗啡 10 毫克或杜冷
丁50 毫克。但有脑、胸部损伤者不可注射吗啡,以免抑制呼吸中枢。
3.3.1.4 安全转运
经以上现场救护后,应将伤员迅速、安全地转运到医院救治。
转运途中要注意动作轻稳,防止震动和碰坏伤肢,以减少伤员的疼
痛;注意其保暖和适当的活动。
3.4 止血步骤
3.4.1 让伤者躺下。如果可以的话,把伤者的头置于稍微低于其
身躯的位置,又或者是稍微抬高伤者的双腿。这样做是为了更好地
使血液流向大脑,以减低昏晕的风险。可以的话,抬高一下伤者的
出血点。
3.4.2 戴上手套之后,移走伤口上明显的污垢或者残留物。不要
移走任何较大或者深藏于伤口里的物体。此时,不要探查伤口,也
不要尝试去清理它。要记住的是,你的主要任务是止血。
3.4.3 直接对伤口施加压力。使用一条消毒过的绷带,干净的布
甚至是一件衣服包扎伤口。如果身边没有可以包扎的材料的话,就
直接用自己的手来止血。
3.4.4 对伤口施加压力,直到成功止血为止。一直按住伤口,持
续至少 20 分钟,而且要记住,不要时不时地放开手看看伤口是否已
经止血了。要达到对伤口持续施压的目的,你可以用绷带(或者甚
至是一件干净的衣服)以及胶布紧紧的把伤口包扎好。
3.4.5 不要移走纱布或者绷带。如果伤口持续出血,血液已经渗
出到纱布上或者渗出到其它用来包扎伤口的材料上,切记,不要把
这些包扎伤口的材料拿走。相反,你要做的是用更多吸收力好的材
料包在伤口上。
3.4.6 必要的话,压住重要动脉。如果对伤口直接施加压力都达
不到止血的目的,你应该先找出给伤口输血的动脉,然后对这动脉
施加压力。手臂的血管出血压迫点是在手臂的内侧,具体来说,就
是在肘关节上一点点,腋窝下一点点的地方。而大腿的血管出血压
迫点就是在膝盖的后面,以及在腹股沟位置。用手压住这些区域里
的主动脉,而且要记住,手指一直都是水平地施压的。然后用你另
外一只手,继续用力压住伤口。
3.4.7 一旦止血成功,要让受伤部位固定不动。不要拆掉绷带,
应让它一直绑住伤口。然后尽快把伤者送到急救室。
3.5 报警方式及报告相关内容要求
3.5.1 报警内容
事故报告人员在向应急救援指挥小组报告事故时,应报告如下
情况:发生事故的单位、地点、位置、时间、人员受伤情况、典型
症状、处理情况、事故的初步原因判断、事故发展趋势和联系电话
等有关内容。
3.5.2 报警电话
生产部调度室:2169111 车间主任:2169089
车间安全员:2169321 急救电话:120
相关应急联系人员电话见附件。
4 注意事项
4.1 事故发生时要以抢救伤员为先;
4.2 不干净的伤口,要先用碘酒沿周围皮肤消毒一次,再用酒
精消毒二次,然后用加少量食盐的冷开水冲洗伤口,冲洗时用药棉
轻轻擦拭伤口,去除泥土和其他异物,最后再对伤口周围的皮肤消
毒一次,以纱布覆盖包扎。
4.3 联系医疗单位救治时必须以就近为原则;
摘要:
展开>>
收起<<
止血急救现场处置方案1事故特征1.1危险性分析在日常生活和劳动中,难免有跌、坠、撞、扭伤等不幸发生,轻者造成软组织损伤,重者会发生骨折大量流血,现场急救是保存伤员生命的重要措施之一,对创伤发展和预后影响极大。危险性:伤口感染(多出现于开口创伤);大量流失血液(休克,人事不省)出血对身体的影响:1、出血量超过15%:脉搏加快或转弱;血压下降;口渴;皮肤湿冷及苍白2、出血量超过40%:人事不省,呼吸浅而速1.2事故可能发生的区域、地点或装置序号部位事故可能发生的地点或装置1精制区泵房内跌、坠、撞、扭伤;塔罐高空坠落摔伤2分离区泵房内跌、坠、撞、扭伤;塔罐高空坠落摔伤3反应区泵房内跌、坠、撞、扭伤;...
温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效!
1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。
3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
相关推荐
-
VIP免费2024-07-28 35
-
VIP免费2024-09-13 5
-
VIP免费2024-09-15 5
-
VIP免费2024-10-04 2
-
VIP免费2024-10-05 3
-
VIP免费2024-10-05 3
-
VIP免费2024-10-07 7
-
VIP免费2024-10-07 11
-
2024-10-08 16
-
2024-10-16 11
分类:管理文献
价格:1库币
属性:12 页
大小:306.49KB
格式:DOCX
时间:2024-06-30