【安全、消防、环保资料】精益管理中层的角色认知
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精益管理中层的角色认知
一精益生产的前世今生
二精益生产的八大理念
三卓越班组长的角色认知
四卓越班组长的管理原则及要点
精益生产的前世今生 精益生产的八大理念 卓越班组长的角色认知 班组长的管理原则及要点
定义
01
消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上
不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和
零库存等手段
精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，
充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地
消灭在每一个岗位。
及时制造
消灭故障
消除浪费
摘要：
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精益管理中层的角色认知一精益生产的前世今生二精益生产的八大理念三卓越班组长的角色认知四卓越班组长的管理原则及要点精益生产的前世今生精益生产的八大理念卓越班组长的角色认知班组长的管理原则及要点定义01消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽美上不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。及时制造消灭故障消除浪费精益生产的前世今生精益生产的八大理念卓越班组长的角色认知班组长的管理原则及要点历史02精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院...
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