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【安全、消防、环保资料】精美S管理培训手册

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3.0 2024-07-01 0 0 55.01MB 58 页 1库币 海报
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整理（ SEIRI ） | 整顿（ SEITON ） | 清扫（ SEISO ） | 清洁（ SEIKETSU ） | 素养
（ SHITSUKE ）
现 场 管 理
5S
5S 概
述
活动与效用 推进步骤 常见问题 方法与工具
0
1
0
2
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3
0
4
0
5
5S 概
述
PART
1
1
50 年代 60 年代 80 年代70 年代 90 年代 21 世纪
1955 年 起源于日本
安全始于整理
终于整理整顿
准时生产方式
丰田公司
丰田精益生产方式成熟
5S 体系逐渐完善
5S 体系书籍问世
中国引进 5S
精益生产方式书籍问世
5S 开始普及中国
5S 、 7S 等
5S 提升至新的高度
5S 概
述
1
素养
整理 整顿 清扫 清洁
SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKESEIR
I
5S 概
述整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文
拼写时，它们的第一个字母都为 S ，所以日本人又称之为
5S 。
5S 是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产
要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
What is 5S
15S 概
述
整理
SEIR
I
节约空间
区分要用的和不要用的，
不要用的要清除掉。
全面检查作业场，包括看得到
的和看不到的
制定需要和不 需要的判别基准
清除不需要物品
制定废弃物处理方法
每日自我检查
要与不要
一留一弃
目的
推行要领
定义
15S 概
述原辅材料 在制品 成品
半成品 边料脚
零头 余料
废品等
设备设施 工装夹具 零配
件 机修工具
模具 工控器材
IT 硬件等
墙壁 地面
通道 门窗
顶棚 工作台
线路 悬挂物 看板等
生活用品
卫生洁具
办公用品 消防器材
标识等
物料 设备
空间 其他
对象
15S 概
述
现场检查
要与不要
清理不要
整理必要
日清日高
对象
区分要
与不要
需要
不需要
急需
应用
方法
需要
程度
弃用
偶尔使用
部分弃用
另作他用
整顿
非急需
15S 概
述
物品 使用次数 是否为必需品 判断基准
一年没用过一次 废弃、放入暂存仓库
也许要用的物品 放在职场附近
三个月用一次 放在工程附近
一星期用一次 放在使用地
三天用一次 放在不需移动就可以取到的地方
每天都用 放在离工作场所最近的显眼处
基准表
15S 概
述
节约时间
要用的东西依规定定位、定量
地摆放整齐，明确的标示。
要落实前一步骤的整理工作
布置流程，确定放置场所
规定放置方法
划线定位
标识场所物品
科学布局
取用快捷
目的
推行要领
定义
整顿
SEITON
三定原则：定点 定量 定容

标签： #安全 #消防 #环保

摘要：

整理（SEIRI）|整顿（SEITON）|清扫（SEISO）|清洁（SEIKETSU）|素养（SHITSUKE）现场管理5S5S概述活动与效用推进步骤常见问题方法与工具01020304055S概述PART1150年代60年代80年代70年代90年代21世纪1955年起源于日本安全始于整理终于整理整顿准时生产方式丰田公司丰田精益生产方式成熟5S体系逐渐完善5S体系书籍问世中国引进5S精益生产方式书籍问世5S开始普及中国5S、7S等5S提升至新的高度5S概述1素养整理整顿清扫清洁SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKESEIRI5S概述整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马...

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