【安全环保消防资料】6S培训

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6S 培训

Apollo Precision Confidential

人力资源部

Index

6S 简介

6S 的作用

如何推行实施 6S

6S 案例分析

Apollo Precision Confidential

“2S” 阶段

1955 年，日本的宣传口号为“安全

始于整理，终于整顿”。当时只是推

行了 5S 的前两个 S ，其目的仅为

了确保作业空间和安全。

“5S” 初级阶段

后来因为生产和品质控制的需要而

又逐步提出了 6S 的清扫、清洁、

素养，从而使应用空间及适用范围

进一步拓展。

“5S” 成熟阶段

到了 1986 年，日本关于 5S 的著

作逐渐问世，从而对整个现场管理

模式起到了冲击的作用，并由此掀

起了 5S 的热潮。

后来根据企业进一步发展的需要，有

的公司在原来 5S 的基础上，加入

“安全”活动，从而形成了“ 6S”

“6S” 阶段

6S 的起源

■6S 活动源于日本，它指的是在生产现场中，对材料、设备、人员等生产要

素进行相应的“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”等活动，为其他管

理活动的开展打下良好的基础，它是日本产品在二战后品质得以提升，并行

销全世界的一大法宝。

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标签： #安全 #消防 #环保

摘要：

6S培训ApolloPrecisionConfidential人力资源部Index6S简介6S的作用如何推行实施6S6S案例分析ApolloPrecisionConfidential“2S”阶段1955年，日本的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”。当时只是推行了5S的前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。“5S”初级阶段后来因为生产和品质控制的需要而又逐步提出了6S的清扫、清洁、素养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展。“5S”成熟阶段到了1986年，日本关于5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。后来根据企业进一步发展的需要，有的公司...

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