复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【课件】优秀班组长工作手册（193页）

VIP免费
3.0 2024-07-02 0 0 606.5KB 193 页 1库币 海报
投诉举报
优秀班组长工作手册
优秀班组建设是提升企业管理效率的重要部分 ,优秀的班
组长是企业不可或缺的人力资源 .
本教材向你提供具有操作性和指导性很强的工作方法 :
※ 优秀班组长之所以优秀的标准
※ 掌握内部沟通与协调的艺术 ,营造和谐的人际关系
※ 创建优秀的班组团队 ,成为班组的领军人物
※ 优秀班组长自我设计、自我成长与自我提升
※ 班组长现场管理应有的先进管理知识
※ 优秀班组长对人员 .机器 .物料 .方法 .环境的管理技能等
第一章 优秀班组长的标准
第二章 营造和谐人际关系
第三章 做班组的统帅
第四章 自我设计 . 自我成长 . 自我提升
第五章 熟知并运用先进管理方法
第六章 实施现场作业管理
第七章 物料管理到位 , 有成本概念
第八章 保证生产设备正常运行
第九章 搞好质量控制
第十章 做生产技术的先锋
第十一章 现场安全管理实务
第一章 优秀班组长的标准
※ 班组长定义
班组是企业组织生产经营活动中的基层单位 , 是企业的
基础生产管理组织。
班组中的领导者就是班组长 , 他是班组生产管理的直接
指挥者和组织者 , 肩负着提高产品质量 . 提高生产效率 . 降低
成本 . 防止工伤和重大事故发生的使命 , 以及劳务管理 . 生产
管理 . 辅助上司的职责。
班组长的工作是将生产资源投入 , 以生产出成品的管理 ,
即对现场的作业人员 . 材料 . 设备 . 作业方法 . 生产环境等生产
要素 , 直接指挥和监督 , 以达到企业的各项管理目标。
1. 班组长的使命
班组长的使命就是在生产现场组织创造利润的生产活动 , 就
是为了达到所属集团 ( 企业 . 部门等 ) 追求的目的 , 根据现有的条
件, 高效率地完成自已应承担的组织目标或者被分担的业务。
(1) 提高产品质量
(2) 提高生产效率
(3) 降低成本
(4) 防止工伤和重大事故
2. 班组长的任务
(1) 指挥工作 (2) 领导人员
3. 班组长应有的心智准备
※ 要有“望.闻.问. 切” 发现问题的意识。
※ 敢于面对挑战和主动创新技术和管理。
※ 具有处理问题的灵活性和技巧性。
※ 具备处理复杂信息的判断能力和预见能力。
※ 按照“三现原则”处理问题 , 即根据现场 . 现物 . 现实解决问题。
※ 具有领导角色应有的凝聚力和领导力 , 营造团队合作精神
的影响力。
※ 高度的敬业精神和高超的专业知识。
※ 自信并具有让别人值得信赖的人格品质。
※ 班组长在职场中的定位
1. 了解生产组织架构
了解企业组织架构 , 便于了解与其他部门和员工的相互工
作关系 , 也便于清晰地把握自已在企业中的地位与作用。
2. 了解自已扮演的角色
※ 班组长直接负责产品或劳务
※ 班组长工作更富于操作性和技术性
※ 班组长处于管理阶层和工人阶层的中间位置
3. 班组长职位上的主要联系
(1) 班组长代表管理阶层
(2) 班组长代表员工
(3) 同本组织内部同一层次的其他班组长的联系
(4) 要考虑到为其他班组长工作的员工的关系
(5) 和员工个人的关系影响员工的态度
4. 对自已角色的规范 .权利和义务的准确把握
班组长要代表三个立场:对下代表经营者的立场 . 对上代
表生产者的立场 , 对待直接上司既代表员工的立场 , 同时又代
表上司的辅助人员的立场。
(1) 了解上司的期望值
(2) 了解下属对你的期望值
A. 办事要公道 B. 关心部下
C. 目标明确 D. 准确发布命令
E. 及时指导 F. 需要荣誉
※ 问题班组长与优秀班组长的区别
1. 问题班组长的管理水平
缺乏系统的管理知识 , 经验很重要 , 但是经验毕竟不系统 ,
存在一些盲区 , 所以必须经过系统的理论培训来提高管理水平 ,
使管理工作由自发上升到自觉的层次。
生产方面的专家认为 , 现在企业的班组长的管理水平现状
主要有以下几大类型 :
(1) 生产技术型 (2) 盲目执行型
(3) 大撒把型 (4) 劳动模范型
(5) 哥们义气型

标签： #课件

摘要：

优秀班组长工作手册优秀班组建设是提升企业管理效率的重要部分,优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源.本教材向你提供具有操作性和指导性很强的工作方法:※优秀班组长之所以优秀的标准※掌握内部沟通与协调的艺术,营造和谐的人际关系※创建优秀的班组团队,成为班组的领军人物※优秀班组长自我设计、自我成长与自我提升※班组长现场管理应有的先进管理知识※优秀班组长对人员.机器.物料.方法.环境的管理技能等第一章优秀班组长的标准第二章营造和谐人际关系第三章做班组的统帅第四章自我设计.自我成长.自我提升第五章熟知并运用先进管理方法第六章实施现场作业管理第七章物料管理到位,有成本概念第八章保证生产设备正常运行第九章搞好...

展开>> 收起<<
【课件】优秀班组长工作手册（193页）.ppt

共193页,预览193页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：教学课件 价格：1库币 属性：193 页 大小：606.5KB 格式：PPT 时间：2024-07-02

猜您喜欢

更多
/ 193
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注