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生产现场安全管理（60页）

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生产现场安全管理
做好生产现场安全管理 预防意外事故发生
我们差在
哪里？
现场管理工
作为什么如
此为难？
生产现
场
做好生产现场安全管理 预防意外事故发生
生产现场是事故隐患产生的场所。生产现场安全管理就是
运用科学的理论、方法和手段，对生产现场的人（操作
者）、机（机械设备）、物（物料）、
法（操作法）、环（环境）等因素
进行合理配置，通过控制和消除物的
不安全状态与人的不安全行为，
保证现场按预定的目标实现安全生产。
做好生产现场安全管理 预防意外事故发生
现场管理是企业管理的重要内容，是企业安全生产
工作的中心环节，必须认真做好现场的安全管理工作，避
免和减少各类事故的发生。
为了做好现场安全管理工作，人们进行了积极的探索，
并且总结出了许多管理经验，“一岗、二法、三防护、四
文明、五须知、 6S” 是经过多年的实际应用取得了较好效
果的管理方法，现介绍如下：
即岗位责任制，指一个岗位所要求的需要去完成的工作内
容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任
务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责
，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分
组成。包括以下 6 个方面的内容：
一岗
岗位责任制
岗位
职责
交接
班制
岗位
检查
制
复检
制
岗位
制度
原始
记录
生产岗位上的原材料、机械设备、防护装置、工具用品、环保设
施、技术操作、安全检查、卫生整理、设备维护等管理职责一一
落实到人，做到事事有人管，人人有专责。
1
岗位责任制
岗位
职责
交接
班制
岗位
检查
制
复检
制
岗位
制度
原始
记录
生产进度、设备工具、原材料、安全状况、卫生清扫，领导交办
事项等都要对口交接，各种记录、帐卡齐全，记录完整，准确，
清楚。交接班必须正规、严肃、认真，交接双方确认后签字。
2
岗位责任制
岗位
职责
交接
班制
岗位
检查
制
复检
制
岗位
制度
原始
记录
建立安全自查、互查、和专查制度，严格执行班组安全管理标准，
岗位自检由操作人员负责，班组安全控制点由班组长和安全员负
责。检查项目、标准、时间、路线、记录、签字都要规范化、制
度化、标准化，对重大事故隐患要详细记录及时报告。
3
岗位责任制
岗位
职责
交接
班制
岗位
检查
制
复检
制
岗位
制度
原始
记录
即对重要和危险的操作，如配料、投料、重要阀门启闭、特种
作业的操作要点等，都应由班组安全员进行复验，确认无误后方
可操作，这样可以提高操作的准确性和安全性，避免人的失误。
4
岗位责任制
岗位
职责
交接
班制
岗位
检查
制
复检
制
岗位
制度
原始
记录
一般包括岗位“安全通则”、“生产区域禁止行为”、“防护用
品穿戴与使用规定”、“急救药品、器材的配备规定”、“安全
防护装置管理”、“环境卫生标准”等内容。
5

标签： #安全 #管理 #安全管理

摘要：

生产现场安全管理做好生产现场安全管理预防意外事故发生我们差在哪里？现场管理工作为什么如此为难？生产现场做好生产现场安全管理预防意外事故发生生产现场是事故隐患产生的场所。生产现场安全管理就是运用科学的理论、方法和手段，对生产现场的人（操作者）、机（机械设备）、物（物料）、法（操作法）、环（环境）等因素进行合理配置，通过控制和消除物的不安全状态与人的不安全行为，保证现场按预定的目标实现安全生产。做好生产现场安全管理预防意外事故发生现场管理是企业管理的重要内容，是企业安全生产工作的中心环节，必须认真做好现场的安全管理工作，避免和减少各类事故的发生。为了做好现场安全管理工作，人们进行了积极的探索，并且...

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