K20211005安全生产例会
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2024-07-02
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XXXX 公司 2021 年X月份
安全生产例会模板
会议主题:安全目标策略宣导及分解 安全月活动策划及组织
会议日期:
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会议纪律:
一、参会人员参会需按照会议座次图入座,无故不得缺会,有事不能参会的报备安全组请假,
且只能由报备的代参会人员参加会议;
二、参会人员请提前 5 分钟到达会场并签到 ;
三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报,其他单位如要参会需报备安全组后方可
参会,如违反扣除对接管理责任部门积分 50 分;
四、请不要在会场接听手机或浏览微信等;请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存
放,如过程中手机铃响,请于会后乐捐 100 元取回手机;
五、离席外出需向主管安全的总监说明情况 ;
六、汇报三原则:
1 、报告精简扼要,有问题有解决措施;
2 、汇报人员需提前熟悉设备,并要求站在固定点进行汇报;
3 、汇报人员进行高质量汇报,请在规定时间内汇报完毕;
LOG
O
上期会议决议追踪结果汇报
( XXX )
一
本期主要安全工作总结报告
五
下期主要安全工作计划
( XXX )
议程
会议总体用时
约90mins 四
抽检部门安全工作报告(设备动力部、 XX 厂、餐厅)
近期公司内部安全亮点及改善汇报 (XX )
会议总结
各中心总监 /外建厂总经理动议
会议主持领导工作部署
二
X月份安全体系运行结果汇报(XXX )
X月份安全典型问题汇报(XXX )
X月份安全工作通报(XXX )
( 30mins )
( 10mins )
( 15mins )
( 15mins )
三安全工作交流( 20mins)
LOGO
PART 1
上期会议决议追踪结果汇报
报告人: XXX ()
LOGO
工作类
别序号 会议决议内容 部门及
责任人
协同部门
及责任人
预计
完成时间 执行结果
本期安
全主推
工作
1
XXXX 安全目标策略制定:
①安全组制定公司级安全目标策略
分解;
②安全组辅助各部门 / 外建厂统一
完成 XX 安全目标策略,保证全公
司目标策略相辅相成,统一标准;
安全组 各部门 X 月 31
日XXXX
2
安全下现场:
①安全组深入现场,共同推动技能
工、特种设备更加有效管理;
②重点推动分厂安全“三违”治理、
夜班安全、特殊人员管控等工作的
有效执行;
安全组 各部门 X 月 31
日
①X 月份安全组到现场进行安全培训 4 次(二
厂、财务中心、 XX 厂),参与分厂班组级安全
培训 3 次,听取培训并与员工进行沟通交流;
② 结合《生产一线技能工管理规定》及机手实
际管理情况,梳理了新机手培养及办证流程要求
规范(人员选定—安全培训及考核—设备实操
培训—综合考核—审核), X 月份发布统一标
准并执行;
3
施工现场安全专项:
①督导各部门对第三方施工单位的
安全管理落地执行;
②安全组日常对施工现场进行安全
巡检;
安全组
各部门
/
外建厂
X 月 31
日
二厂施工改造期间,安全组每日对现场进行巡查,
共发现安全隐患 5项,已反馈第三方施工单位
进行整改;再次提醒有第三方业务对接的部门,
第三方在公司内进行危险作业,审批票据必须在
公司保卫部进行备案 .
一上期会议纪要追踪结果汇报
1.1. 上期( XX 月)会议决议及执行结果
LOG
O
一上期会议纪要追踪结果汇报
1.1. 上期( XX 月)会议决议及执行结果
工作
类别
序
号会议决议内容 部门及
责任人
协同部门
及责任人
预计
完成时间 执行结果
本期
安全
主推
工作
4
班组安全志愿者管理优化:
①结合各分厂实际优化“班组安全
志愿者”管理机制;
②“ 安全志愿者”工作开展经验总
结和推动进一步完善(含工作标准、
方法、激励机制);
安全组 分厂 X 月 31
日
安全组沟通各分厂建立班组安全监督员队伍,已
制定相应的实施方案,目前 X 分厂、 X 分厂实施
方案由厂长审核确定中、二分厂正常实施中; X
月份安全组持续跟踪各分厂实施情况,反馈优化,
总结经验推广外建厂;
5
安全氛围提升项目推动:
①结合各部门建议收集标语,做到
视觉冲击力,警示效果强,记得住;
② 设计完成各项宣传内容模板、材
质、尺寸,公司安全形象明确;
安全组 / X 月 31
日
安全组收集各部门提报的安全宣传标语130 项,
本周结合各部门专兼职安全员对标语进行评估、
梳理,于 X 月份完成并发领导审核、招标。
6
XX 厂安全稽核:
①、现场安全检查及资料存档稽核;
②、安全培训及安全员辅导;
安全组 XX 厂 X 月 31
日
安全组于 X 月 27 日— 30 日对 XX 厂进行安全辅
导,具体内容专项汇报;
LOG
O
一上期会议纪要追踪结果汇报
1.1. 上期( XX 月)会议决议及执行结果
工作
类别
序
号会议决议内容 部门及
责任人
协同部
门及
责任人
预计完
成时间 执行结果
领导
交办
工作
1
安全例会交流环节汇报改善:
①安全例会每次抽检部门汇报内容需改善,对标内
部自己做的好(或有警示作用的工作)的环节进行
分享,对标外部有没有可提升的点进行汇报;
②安全例会可邀请外部单位参会(外建厂请外部单
位视频参会亦可),对比外部单位安全工作执行情
况找出自身不足,加以改善,或是请专家做安全指
导,学习比较成熟的安全管理方法;
安全组
/
各部门
/X 月 31
日
本月安全例会汇报部门由设备动力部
分享部门安全亮点改善, XX 厂新入
职安全主管前任公司安全管理分享汇
报;
2
安全培训改善:
①对于员工分岗位进行通俗易懂的安全培训,日常
需要进行不断的工作复盘,确认培训效果如何,持
续进行改进;
②通俗易懂的员工大众化安全培训不能代替关键岗
位人员(或技能工)培训、管理人员培训等,针对
此类培训必须按照原先规划(利用课件)进行有重
点的培训;
各部门 安全组 X 月 31
日
① 安全组根据前期制定安全语音播放
标准(内容、播放时间、频次),进
行现场验证,各分厂设定位置大多为
洗手消毒处感应播放,区域较为局限
且长时间播放,该区域员工较为烦躁,
未按照制定时间标准进行播放;宿舍
仅早晚接电进行播放,且播放时间未
按要求进行,后续安全组结合现场实
际情况,优化安全语音播放标准;
② 各部门关键岗位/ 技能工、管理人
员安全培训内容梳理、优化,预计 X
月完成优化修订;
LOG
O
一上期会议纪要追踪结果汇报
1.2. 会议执行结果—电梯安全专项:
检查日期 各部门电梯存在安全问题
行政楼 运营楼 餐厅 三厂 地下库 西原料库
2018.12.
3/机房门未上锁管
理; 机房门未上锁管理;机房门未上锁管理;
立库东电梯和西电梯
外呼无反应;东电梯
和西电梯外层显破损;
机房门未上锁管理;
西原料库北侧电梯
警铃不响;
机房门未上锁管理;
2018.12.
28/机房门未上锁管
理; 机房门未上锁管理;
西侧电梯外呼无效
电梯机房门未上锁管理 机房门未上锁管理 南侧电梯外呼无效;
机房门未上锁管理;
XXXX / /电梯无外呼功能电梯外呼功能无法使用 /南侧电梯外呼功能
损坏
XXXX /
外呼功能无法使
用;
机房门未上锁管
理;
外呼功能无法使用;
机房门未上锁管理;
纸箱库东侧电梯损坏,无
法使用;且两部外呼功能
无法使用;机房门未上锁
管理;
外呼功能无法使用;
机房门未上锁管理;
外呼功能无法使用;
机房门未上锁管理;
分析:
1 、安全组每季度对公司特种设备进行专项排查, 18 财年进行四次电梯安全检查,发现每次检查电梯均存在电梯机房未
上锁管理、电梯外呼无法使用情况;
2 、每次检查 X 分厂电梯均存在一个电梯无法使用,西原料库电梯轿厢后侧被人为撞开裂现象;
建议:
1 、行政后勤部对电梯维保公司合同进行条款增加(包含:维修及时性、维修保质期限制、定期维护保养验证等);
2 、对电梯使用部门电梯管理员、电梯司机、部门负责人管控方法的制定;
3 、货梯轿厢内加监控,行政后勤部对电梯使用部门人为原因损坏的应行使处罚权;
LOG
O
PART 2
本期主要安全工作总结报告
X 月份安全工作总结
报告人: XXX ()
LOGO
二本期主要安全工作总结报告
10
X 月份安全工作总结报告纲要
①.X 月份安全体系运行结果汇报;
②.X 月份安全典型问题汇报;
③.X 月份安全工作通报;
LOG
O
标签: #安全
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XXXX公司2021年X月份安全生产例会模板会议主题:安全目标策略宣导及分解安全月活动策划及组织会议日期:LOGO会议纪律:一、参会人员参会需按照会议座次图入座,无故不得缺会,有事不能参会的报备安全组请假,且只能由报备的代参会人员参加会议;二、参会人员请提前5分钟到达会场并签到;三、每期由安全组指定一家第三方单位参会并汇报,其他单位如要参会需报备安全组后方可参会,如违反扣除对接管理责任部门积分50分;四、请不要在会场接听手机或浏览微信等;请自觉将手机调至静音状态放到指定容器内存放,如过程中手机铃响,请于会后乐捐100元取回手机;五、离席外出需向主管安全的总监说明情况;六、汇报三原则:1、报告...
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2024-10-16 10
分类:教学课件
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时间:2024-07-02