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建筑工程施工现场管理培训(52页)

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施工现场管理
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四、材料管理
二、质量管理
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三、进度管理
一、安全管理
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5 五、文明施工管理
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6 六、项目部管理
七、施工队伍管理
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一、安全管理
安全管理
一、概 念
二、主要内容
主要内容
三、常用缩语
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一、安全管理
（一）、安全及安全管理的概念
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一、安全管理
安全靠什么？安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每
分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，
麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩（安全生产操作规程）、踏踏实实做
人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责
任心，安全才有保障，生命才会美丽。
安全靠人，人必须有一定的安全素质，即道德修养，责任心，业务技能，
健康的身体等；
安全靠企业领导，领导高度重视，舍得投入，提供良好的工作环境；
安全靠制度，用科学的制度规范员工的行为；
安全靠机制，建立健全奖惩机制，逐级落实安全责任，实行重奖重罚；
安全靠管理，建立安全管理体系，重视过程控制，实现规范化管理。
安全是一个系统工程，必须长抓不懈。
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一、安全管理
2、安全管理的定义：
所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有
效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织
和控制等话动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安
全生产的目标。
安全管理就是利用管理的活动，将事故预防、应急措施与保险补偿三种
手段有机地结合在一起、以达到保障安全的目的。
安全生产管理的对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设
施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
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一、安全管理
（二）、安全生产管理的主要内容
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一、安全管理
主要内容：
针对施工企业而言，安全生产管理的内容主要包括：安全方针和目标、
安全管理组织机构和网络、安全生产责任制、安全规章制度、安全生产操作
规程、项目的安全策划、危险源辨识、风险评价与控制、安全培训教育、安
全技术措施、安全检查、安全标准化、安全文化和安全活动、事故调查处理、
安全信息、安全统计等。
其中安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全投入统称为安全
生产的“五要素”。
具体为以下四个方面：
（1）安全生产管理制度；
（2）危险源辨识与风险评价；
（3）安全技术措施；
（4）安全检查。
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一、安全管理
（1）安全生产管理制度：
现阶段已经比较成熟的安全生产管理制度有（八项）：
● 安全生产责任制度； -- 核心
● 安全教育制度； -- 特种作业（登高、电工）
-- 三级安全教育（公司级、部门级、班组级）
●安全检查制度；
●安全措施计划制度；
●安全监察制度；
● 伤亡事故和职业病统计报告处理制度；
●“ 三同时”制度；
安全生产法规定：生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全
设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
●安全预评价制度；
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一、安全管理
（2）危险源辨识与风险评价：
根据危险源在事故发生发展中的作用把危险源分为两大类：
● 第一类危险源
第一类危险源是事故发生的物理本质，一般的说，系统具有的能
量
越大，存在的危险物质越多，则其潜在的危险性和危害性也就越大。
● 第二类危险源
第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷（物的不安全状态）、
人
为失误（人的不安全行为）和管理缺陷等几个方面。

标签： #管理 #培训

摘要：

1施工现场管理24/7/21122四、材料管理二、质量管理3344三、进度管理一、安全管理55五、文明施工管理66六、项目部管理七、施工队伍管理7724/7/2一、安全管理安全管理一、概念二、主要内容主要内容三、常用缩语24/7/2一、安全管理（一）、安全及安全管理的概念24/7/2一、安全管理安全靠什么？安全靠责任心。在日常的生活工作中，在上班的每时、每分里，安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口，盯着我们脆弱的肉体，麻痹的神经。只有按分守已、循规蹈矩（安全生产操作规程）、踏踏实实做人做事，强化安全意识，增强责任心，生产的安全才不受威胁。只有增强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。安全靠人...

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