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【名企案例】海尔集团员工手册

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3.0 2024-07-03 1 0 73KB 19 页 1库币 海报
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欢迎您成为 XXX 大家庭的成员。
XXX 集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团,作为中国民族工业的代表,她融合
了当今世界最先进的技术和管理方式,以勃勃的生机和活力,努力为消费者创造出意料
外的价值,并带给用户超出其想象的服务,回报社会,造福于民众。
拥有国际化素质的员工队伍,创造一个安全、明快、和谐、舒畅、高效的工作气氛和良好的工
作环境是我们共同努力的方向,XXX 集团将为每位员工提供良好竞争环境及进取机会,愿
XXX 进军世500 强奉献聪明才智的您,将倍XXX 集团的尊重、激励和帮助,您将
为您岗位为您才智XXX 真正
每一位员工都将成为 XXX 集团的 SBU,每一位 SBU 的主动创新、增值、成功就是 XXX
团的成功。
《员工手册》将为您介绍有关集团的概况、员工基本行为规范、安全生产、劳动管理规定、
工薪酬规定、劳动关系、奖惩制度、人力资源开发制度等事项。目的是为了帮助您了解集团、
了解集团的有关政策。随时查询本手册将会有助于您有条不紊、卓有成效地工作,有助于您
更好地发挥您的才能。
本手册所载内容,在实施的过程中,将根据实际情况不断修改、完善。您对本手册有任何意
见、建议或疑问,请随时与您的主管或人力资源培训中心(XXX 大学)商讨,也可通过集
团设置的建议箱转达您的意见,集团将非常高与您一完善本员工手册。
我们紧密合作,努争的挑战我们同行最好的质
的服务、最快的度,不断满足用户的需求、创造市场、创造需求
我们以倍的未来
您工作顺利身体健康!祝我们事业成功
集团
集团
第二章 集团大事
第二篇 员工基本行为规范
礼仪
第二章 礼仪
第三章 言谈礼仪
第四章 礼仪
第五章 待客礼仪
第六章
第三篇 安全生产
集团业安全健康管理
第二章 安全消防治安常识
第三章 应急件处理常识培训
第四章 劳动防护品使要求
第四篇 劳动管理规定
工作时休息休假
第二章 员工考勤制度
第三章 员工奖惩
第四章 员工请制度
第五章 加班
第五篇 员工薪酬与福
薪酬制度
第二章 员工福利待遇
第六篇 劳动关系
劳动关系
第七篇 人力资源开发制度
工动
第二章 员工升迁
第三章 员工淘汰
结束语
递交确认及对条的理解
集团
集团
1984 年崛起于改之中的 XXX 集团,是在XXX 箱生产技术
青岛总厂础上发展起来的。在 XXX 集团首席执官张瑞敏“名牌战略”思
想的引领下XXX 十八年苦奋斗和卓创新一个濒临倒闭的集体小发展
大成为在国内外美誉国企业。
XXX 集团从无到有、从小到大、从弱到强、国内到外的发展业,可以浓缩下面这组
数字
2002 XXX 球营711 亿元,是 84 20000 2002 XXX 跃居中国电
子信息百强之
18 800 2002 XXX 工发展到了 3而且拉动就业
30 多万
1984 年只有一个型箱产,目前已拥有包括白色家电、色家电、色家电、
成在内的 86 门类 13000 个规格品种的产品群在全很多家庭都是 XXX 的用户。
用户的忠诚度是与 XXX 紧紧联系在一18 年间XXX 无形资产
到有,2002 XXX 品牌价值评估489 亿元跃居中国品牌;
XXX 品依靠高质和个化设计赢得越来越多的消费者。2003 XXX 获准制定
项国家标准标志XXX 已经将企业竞争技术水平竞争、专利竞争转向标准上的竞
争。在国内市场XXX 箱、冰柜空调洗衣大主导产品均拥有 30%左右市场份额
,据全球权威市场调EUROMONITOR 结果显示
XXX 集团目在全白色电制造商中排名第五XXX 箱在全球冰品牌市场战友
率排序居第一。XXX 集团坚持出国,目立起有国际竞争力
的全计网络制造网络营销与服务网络有设中心 18 个,工业10 个(其中国
2个,分别位于国和斯坦;国内 8个,其中 5个在青岛,合武汉各有一
个,外工13 个)。营销网点 58800 个,服务网点 11976 个。XXX 品已入欧洲 15
连锁店2家、10 家大连锁店9家。国、欧洲初步了设制造、营销
位一布局。其中国外最大的工业南卡州2000 3国本
产的 XXX 已经入美国消费者的家庭。2002 XXX 十三个工线运营
随着 XXX 国际化战略进,XXX 国际著名竞争向竞合关系发展 。
2002 18220 分别台湾集团建竞合关系,实现优
势互补换市场、资源共发展。
2002 34XXX 纽约林尼行大志性作为 XXX
,表明 XXX 品牌已初步得到了国消费者的可,XXX
2002 XXX 现海10 亿美元,是中国家电业出的企业。
XXX 十八年来的高发展,最主的就是创新。XXX 的创新原则即创新的目本质
途径分别创新的目是创造有价值的定,创新的本质就是创造创新
途径就是创造借鉴模仿
XXX 的创新系中,战略创新着关作用。
——1984 1991 名牌战略的企XXX 身子7
间只出了一XXX 管理之:“OEC 未来的发展
定了实的管理基础;
——1992 1998 战略的企业子”XXX
XXX 亮西
成功地实了规
——1998 的国际化企业XXX 不在国内吃肉
到国外喝汤”;而 XXX 坚持“难后易牌”战略了一个国际化
企业的框架
2002 XXX 过在信誉动,
顺利XXX 控股青岛商业行进发展。2002 保险代理公司XXX 纽约
寿保公司为进国际资本市场定基,为集团的发
广阔舞台
18 年前XXX 18 XXX 美誉飘香:美《家电》计显示 XXX 是全
最快的家电企业融时报》亚太企业XXX 第七;
科尔尼管理公司也将 XXX 运营企业。同时,张瑞敏获得了中
国企业家目在全内的最高美誉1999 12 7国《融时报》
30 位最受尊重的企业家张瑞敏居第 26 位。2002 12 26 国《远东
公布亚太企业排名XXX 中国最企业2003 1著名
融时报》发2002 最受尊企业XXX 中国最受尊企业
2003 214 ,在中国台举动中2002 年年度人活动中,
张瑞敏成为此殊荣的企业家。
年来XXX 已经个成功的案例哈佛大学、洛桑国际管理学欧洲工商管理学
户大学等著名高等例库,成为全的通教材在中国企
界是一的。这标志XXX 已经从 18 年前习借鉴国外先进管理方发展到以自的创新
管理进国际管理界的沿
1999 江泽民同XXX 集团,对 XXX 的发展成和创新精神予充励和
定,张瑞江泽民同们的500 族工
民同:“完全行!”
第二章 集团主大事
2003-02-14 在中国中视台举办感动中国 2002 年年度人”评活动中,张瑞敏首
席执成为此殊荣的企业家。
2003-01-20 国《融时报》公布了全最受尊企业排名XXX 中国企业
2002-11-08 XXX 集团党委书记张瑞敏了中国共产第十六全国代表大会并
大主团,张瑞敏还光荣十六央委员会候补委员。
2002-10-10 Euromonitor
XXX 在白色家电制造商中球第五;同时发白色家电的产品品牌率排序
XXX 箱以跃居球冰品牌市场,成为全球冰品牌
2002-05-25 合国国际生安全院授予 XXX 集团国际生安全最企业,同时
张瑞XXX 团在安全
出的献。
2002-03-04 XXX XXX
XXX 位于纽约老汇,将作为 XXX 国的,也标志XXX
2002-01-08 XXX 集团与电机会社本大新大行新
合资成立“三XXX 式会社
2001-11-08 XXX 空调成为一一家通过AHAM 的中国品牌
2001-11-02 国《Appliance志公布:XXX 空调市场销量排名前十强。
2001-09-27 青岛 XXX 获“人尊上市公司”张瑞敏首席获“人尊
市公司领导人号;同时 XXX 中国大学生就业50 家企业第三位。
2001-08-02 国《福布斯给全厨房家电排名XXX 居第六位。
2001-06-19 XXX 集团迈尼盖蒂字仪XXX 集团
部举行,是中国白色家电企XXX XXX
了设、制造、营销“三位一体”的本经营
2001-06-18 XXX XXX 线
XXX 集团与立信公司强强合作的
2001-04-10 XXX 斯坦球第二外工业,在加拉的工行开工式。
2001-04-05 南卡州为了感XXX 为当地发展作出的XXX
附近的一条路命XXX 一一条以中国品牌道路
2000-05-26 合国开发划署国环局联合在北京XXX 集团发世界环能方
XXX
XXX 集团成为中国一一家获得此殊荣的企业。
2000-05-19 科尔尼管理公司财富社等营运公司”XXX
区唯主。
99-12-28 国企业大新北京揭晓XXX 集团张瑞国《
报》30 位最受尊重的企业家之一的消,成为 99 中国企业大新之一。
99-12-07 融时报》公布30 位最具声的企业家排名”中,XXX 集团
张瑞敏居第 26 位,是目中国企业家在世界范获得的最有影响力的美誉
99-09-18 99 财富在中国上海市XXX 张瑞敏一一位在99
财富论坛”上的中国企业家引起届媒的关
98-12-31 《家电》1995 -1996 世界范内主家电公司最快的企业,
结果XXX 度位居第一。
98-03-25 XXX 化激活克鱼案例正式进哈佛课堂与学生见
97-12-18 张总裁荣香港周刊发的七年度企业家成就奖
96-09-01 XXX 箱系通过 ISO14001 环境系
95-05-01 集团部东XXX
93 箱在上海牌上市“青岛 XXX股票成为上海 30 位。
92-12-01 XXX 集团正式更XXX 集团。
92 XXX 总厂国内一家通过 ISO9001
91 XXX 集团公司
84-12-01 青岛总厂
第二篇 员工基本行为规范
加入 XXX 集团的,您就成为了 XXX 集团的一名“企业人,您的一一动
将不代表您自象,更重是代个企业。在商务活动中,作公司的代表,
举止行为户带非常接影务活动的成功在工
位,良好为非常有助于成明气氛,能创造人际关系。良好的
行为是您与同事之作关系的润滑有助于您的快,我们根据国际的
通用标准制定了员工基本行为规范,目的是为了帮助您成功。
礼仪
一条基本常识
1. 重大国事活动或集会所,在听唱
2. 、国及国家元首照片均应敬使用,妥慎保存
3. 长辈导,热忱,可用问好、鞠躬微笑头或
4. 家庭处应长爱、和睦相
第二:上下班
1. 上班应15 入厂,以为目,并前准好当工作的工
料,以情与良好的工作工作。
2. 下班6S工作,前应查和总结工作完成情
况。
第三行为礼仪
1. 止说粗话脏话刻薄话,工作中止说说笑笑,对
2. 乱扔纸屑吐痰内或进
3. 摆放齐干净,工作井然
4. 毕放清洁
5. 外出时个人向并将自椅归位。
6. 屏幕风景主,或不健康内容
屏幕有工作因才允许上网
第二章 礼仪
第四:仪态
1. 到好微笑人感到谦虚落落大方。
2. 站姿头正嘴微腹挺胸体上产生一精神的感
3. 工作坐姿须稳,不腿叉歪肩斜背
、工作及设,手不内。
4. 须抬头、挺胸举止无急要之事不可匆忙慌奔跑,以免冲
撞他人。
第五
1. 容的要点:清洁(不给对方不的感)、便于工作)、奢华(不华丽
轻薄)。
2. 的着
n 头发头、不子;
n 刮干净
n
n 笔挺
n 服的色和花纹华丽
n 工作时间要,着工穿短裤上班;
n 原则工作时便佩带也不
n 干净指甲度不
n 好(西线要直——
n 穿暗子;
n 皮鞋
n 穿污垢的工
3. 的着
n 头发要束起发)
n 妆艳抹
n
n 服的色和花纹华丽,不穿露的服,不着超短裙心或露脐装
n 工作时,着工
n
n 干净指甲中、不
n 熨烫
n 长统色不(不花纹),夏季穿袜子;
n 皮鞋高度3-5cm,可穿跟鞋,不穿拖鞋露脚趾凉鞋
4. 意以情况
n 子;
n 人见穿,不穿露肩露背装
n 穿的工作制服。
第三章 言谈礼仪
第六礼仪
1. 接听时电通,您好,并自报位或门名如拨错
应礼意。
2. 话铃以内接听同时及时接听一个对方
分别处理。找错的电应客之。
3. 使明,音清晰高,时不可过。重复诵
避免暧昧
4. 对方之人不在现场主动对方再次联络的时是电,代人受
记录并转应准确记录对方电及回电时
5. 到不业务内的
第七生活中常用礼仪语言
1. 常生活礼仪善用谢谢对不起”您好
2. 识,在自工作或到拜访位或家庭主动打招
问好,见时不理不为不行为。
3. 言谈应诚恳庄重,声调度,不可油腔
第八介绍礼仪
1. 介绍识,先将人介绍给尊,把男绍给公司的人
绍给外公司的人。
2. 向外位的人介绍本位人员时,使上司也不先生,只加职位。
第四章 礼仪
1. 发出,并
2. 到请时回如复加”加;如复加”,不可
第十:席间礼仪
1. 入席主人安,就人表示礼让人安可自选座位就
2. 席间应尊重主人和其人,不可高声谈喧宾夺主。喝汤
,不可用当手指剔牙签掩蔽为之。
3. 主人开时,和其活动,尊重,主人起敬
应立起等主人招呼后再
4. 应顺序应从主人位开着是主人,左顺方向进行。
5. 西会时应右拿刀拿叉,就时不能发生
第五章 待客礼仪
第十一条礼仪
1. 会时先与主人手,的人手。
2. 男士不能主动与女士握手,需待女士手时才能相握
3. 便主动手与者、尊者、手,们先手时才能手。原则
手为尊。
第十二礼仪
1. 对尊导奉应左扶杯托杯底向对方。
2. 冲茶半杯可。
第十三礼仪
1. 、正向,以是我的
您好,我×××
2. 仔细谢谢,不便乱放
第六章
第十四基本工作
1. 精神忠诚尽责
2. 高,每一位员工都的工作当成,工作一定
比昨提高想,不断工作过程中出的不失误结经训,便
更好的工作。
3. 严守纪律,一定详阅公司制度,恪守业务规定及作规程。
4. 同事之间应合作,不可诿扯皮卸责任。
5. 成本意识,不可费。
6. 安全”思牢固树,不可一时之疏忽大意。
7. 立“用户是对的意识,一以用户意为提。
第三篇 安全生产
良好的安全环境和系是公司的头等大事,同时为每个员工的
员工必须对您您同事的安全健康,同时也承担您的行动能导
的不良
集团业安全健康管理系(OSHMS
一条:运要求
我们的业安全健康管理系(OSHMS)主要从人、机、料、个方对安全工作进
制,要求下:
1. 作业作人岗,规范的安全意识,全,
或不带象。
2. 安全作,的安,安规程安全
安全查到位。
3. 生产现场料定数量不超管理异丁戊烷
介质进行制,成一规范的管理制度。
4. 关于安全生产的项规制度。
5. 及安全生产的环境和有环境、环境、泡沫制。
6. 度安会,人和管安全工作人员开会,总结工作
下月工作任务,明工作重
7. 安全取自式,隐患的出改。
8. 隐患100%
第二章 安全消防治安常识
第二安全任制及意识
1. 企业员工必须立“安全一,为主的安全生及意识,
主管、谁负的安全任制。
2. 国家作的主,在消于明
任重于
3. 入司必须岗位安全,培训合方可作,转岗
转岗培训。
4. 新、改建项目必须行安全、施设施工、同时,并
方可入运行。
5. 在工了解何有安全哪些为安全重区域,对于安全重区域
允许禁随意出
6. 务等殊部保险额现时,必须
报劳人取安全施。
第三社会安知识
公司对员工进常识的培训,强对员工的管理,好正常的工作
并增强员工的观念提高意识,并的合不受侵害使每一位员
工都能到知热爱企业,与企业同心同
1. 正当
是对正在进行的人使造成一定办法,以
本人或者人的人和其权利受到不侵害时,所进行的直接反击必须个条件:
有在、本人或人的人和其权利受到不侵害时,才能进行正当
必须在不侵害行为正在进行的时,才能实行正当
卫必须是对实施不侵害的人实行。
正当不能超过度。
第四有关安全消的其具体常识集团将行发工安全手册》供员工学
第三章 应急件处理常识培训
第五:居灭火
1. 拨打火警119讲清料并到路口
2. 毛毯棉被罩住火焰
3. 灭火,能到消更好。
4. 灭火
5. 直接盖,关电源。
6. 家用电器起,先断电源,毛毯棉被窒灭火熄灭
7. 机着毛毯棉被窒灭火时,人在电,以爆炸伤人。
8. 气、化气先关,用被褥
9. 救火缓慢开,以气对加速火焰蔓延火焰突人。
10. 燃烧附近的可化气及时疏散到安全地
第六火灾逃意事项
1. 烟火往阁楼、大
2. 不大湿湿毛湿被
3. 身体,并用湿毛巾捂住
4. 身上衣服着就地压灭身上火苗奔跑
5. 受到上居目的向,可用成条连起来
窗档或重上顺慢慢
6. 生之被封退内,关闭门堵住缝隙,有条窗浇
7. 分利管或竹竿等其生。
第四章 劳动防护品使要求
第七劳动防护品使要求
1. 个人防护,是护职工安一项是人人有的福利待
规定发取。在工努力进行新和改造,快的改善劳动条
保证根本安全问
2. 防护一定确使绞碾防护
防护烧伤手和手的;防护服是烧灼刺割绞碾的。按操作规
要求,工人必须带好防护,方可进生产岗位,不任何理拒绝防护
3. 企业的劳动防护防护工作服、绝缘面具等。
4. 专职人员取发,规范管理,建立健全发标准
5. 岗位增发劳提出请,安全管理审核批行。
6. 严禁将劳用。
7. 开企业,必须将工作服回。
8. 工对的发意见的可动安主管现场后予
或解
9. 具体使用有关事项见集团为每位员工发的《工安全手册》。
第四篇 劳动管理规定
工作时休息休假
一条工作时
1. 员工实行时,十小时工作制。对于员工不
根据实际情况进行安
2. 常白工作时9:0017:30时。
3. 的工作时原则定为
班:9:0017:30
班:21:00—次5:30
4. 三班的工作时原则定为
班:6:0014:00
班:14:0022:00
班:22:00—次6:00
第二:休息
工作日:至周为工作
公休日:公休日
第三:休假
1. 列节假日
11,一
农历月初一、初二初三,共
国际劳动5123,共
10 123,共
2. 公休日:关规定、通知。
第二章 员工考勤制度
第四制度
1. 员工必须使定的设施并在定的地进行,员工每上下班必须
摘要:

欢迎您成为XXX大家庭的成员。XXX集团是以白色家电为主导的大型国际化企业集团,作为中国民族工业的代表,她融合了当今世界最先进的技术和管理方式,以勃勃的生机和活力,努力为消费者创造出意料之外的价值,并带给用户超出其想象的服务,回报社会,造福于民众。拥有国际化素质的员工队伍,创造一个安全、明快、和谐、舒畅、高效的工作气氛和良好的工作环境是我们共同努力的方向,XXX集团将为每位员工提供良好竞争环境及进取机会,愿为XXX进军世界500强奉献聪明才智的您,将倍受XXX集团的尊重、激励和帮助,您将会为您工作着的岗位感到自豪,因为您的知识和才智是XXX集团创新发展的真正源头,每一位员工都将成为XXX集团的...

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