“双重预防体系”建设的1125821

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“双重预防体系”建设的 1125821：

1.一个机构：企业成立组织机构----企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、重要

岗位人员

2.一个方案：工作实施方案-----任务目标、开展依据、工作分工、推进计划、考核要求

3.二个指南：风险分级管控实施指南、隐患排查治理实施指南----依据同行业实施指南制

定

4.五项制度：建立完善风险分级管控制度、隐患排查治理制度、考核奖惩制度、教育培

训考核制度（培训计划、培训时间、内容、学时、考核方式、结论、奖惩措施，关键是要

分层次、分阶段进行，要符合岗位要求）、持续改进更新制度（法律更新、设备更新、新

进员工、定期更新）；

5.八个清单：作业活动清单、设备设施清单和职业病危害风险清单（摸底清单）、作业活

动风险分级管控清单、设备设施风险分级管控清单和职业病危害风险分级管控清单（责任

落实清单）、现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单（隐患排查标准）

6.二个台账：现场类隐患排查治理台账和基础管理类隐患排查治理台账

7.一套检查表：公司级、部门（车间）级、班组级、岗位工人隐患检查表。

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摘要：

“双重预防体系”建设的1125821：1.一个机构：企业成立组织机构----企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、重要岗位人员2.一个方案：工作实施方案-----任务目标、开展依据、工作分工、推进计划、考核要求3.二个指南：风险分级管控实施指南、隐患排查治理实施指南----依据同行业实施指南制定4.五项制度：建立完善风险分级管控制度、隐患排查治理制度、考核奖惩制度、教育培训考核制度（培训计划、培训时间、内容、学时、考核方式、结论、奖惩措施，关键是要分层次、分阶段进行，要符合岗位要求）、持续改进更新制度（法律更新、设备更新、新进员工、定期更新）；5.八个清单：作业活动清单、设备设施清单和职业...

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