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17 风险分级管控和隐患排查治理全套台账(50页)

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3.0 2024-07-04 7 0 3.17MB 50 页 1库币 海报
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风险分级管控和隐患排查治理全套台账
编制XXXXX 公司
2023 1
一、企业概况
1、营业执照复印件(或企业基本情况)
2、生产工艺流程
3、主要危险物料
4、设备设施及作业活动清单
5、主要危险因素及分布
二、组织领导机构
1、风险分级管控及隐患排查治理领导小组
2、风险分级管控和隐患排查治理工作方案
3、安全生产风险分级管控制度
4、隐患排查治理管理制度
三、风险评价方法
风险分析单元划分及风险矩阵评价法LS(或作业条件危险性分
法(LEC)等)选择
四、风险点辨识评价、分级管控分析记录
1、设备设施风险辨识评价和分级管控分析记录(SCL
2、公共部位风险辨识评价和分级管控分析记录(SCL
3、作业活动风险辨识评价和分级管控分析记录(JHA
4、特殊作业活动风险辨识评价和分级管控分析记录(JHA
五、危险源统计表
六、风险点统计表
七、风险分级管控清单
1、设备设施类风险分级管控清单
2、作业活动类风险分级管控清单
八、隐患排查计划和项目清单
1、隐患排查计划
2、基础管理类隐患排查项目清单
3、现场类隐患排查项目清单
3.1 现场设备设施类隐患排查项目清单
3.2 现场作业活动类隐患排查项目清单
九、隐患排查记录表
1、公司级综合安全检查表-基础管理类(每季度一次)
2、公司级综合安全检查表-现场类(每季度一次)
3、专业级综合安全检查表-现场类(每月一次)
4、车间(部门)级综合安全检查表-现场类(每周一次)
5、班组(岗位)级隐患排查记录设备点检卡(每日一次)
6、季节性安全检查表
7、节假日安全检查表
8、专业性安全检查表
十、隐患排查治理台账
1、隐患整改通知、验收单
2、重大事故隐患治理方案登记表
3、重大事故隐患治理验证效果评估记录
4、隐患排查治理汇总表
十一、分布图
风险分布、平面疏散及消防器材分布图
十二、安全风险分级管控告知牌
十三、全员教育培训资料,组织员工参与辨识并收集风险表(略)
一、企业概况
1、营业执照复印件(或企业基本情况)
(略)
2、生产工艺流程
(略)
3、主要危险物料
序号 名称 数量 年使用量 储存位置 备注
4、设备设施及作业活动清单
1)设备设施清单
序号 名称 位置 是否特
种设备 数量 备注
电焊机 生产车间 3
起重机 生产车间 2
叉车 生产车间 4
危化品仓库 危化品仓库 1
普通仓库 仓库 1
配电房 生产车间 1
...
2)作业活动清单
同时作
序号 作业活动名称 作业活动内容 岗位/地点 备注
业人数
叉车作业 车况检查、叉抱、行驶、堆放 厂区
临时用电 作业前准备、接线作业、线路送电 厂区
作业前准备、受限空间作业、作业结
受限空间作业 厂区
束清场
作业前准备、吊装作业、作业结束清
吊装作业 厂区
气设使使用、炒
食堂 食堂
做饭、卫生清理、气瓶储存管理
安保 门卫管理、巡检作业
值班 值班巡检、应急处置 厂区
...
5、主要危险因素及分布
公司生产行过中可存在、机
辆伤坠落声……等危险
有害因素
序号 车间或岗位 主要危险有害因素 备注
二、组织领导机构
1、风险分级管控及隐患排查治理领导小组(或以文
双体系职务 岗位 职务 备注
组员
...
2、风险分级管控和隐患排查治理工作方案(或以文
为贯彻落实浙江省应急管理厅关于发浙江省企业安全风
险管系建通知基础〔2020〕
56 《关化工机制
》(杭管二【2018】66 )和《杭州市富阳区构全风
险分级管控和隐患排查治理机制工作的实见》
应急〔2019〕16 号),结公司全生实际况,现制
施方案
一、工作目
20XX X 防机制从根
生,建成公司安全生产效机制
二、组织机构
为确防机工作
作领导小领导责“机制组织
协调监督考核、总结工作
三、职责
1)组长职责
全面分级控和患排治理体系,并
工作的开展提供必人、、物支持。
2长职责
机制设工方案关体负责
查工开展情况;负责对所有风险控制
总、协调监督评估
3)安全管理人员职责
、参)和风险
评价、分级管控和隐患排查具体工作险评价记
与控制效果效性验证,定期进行风险信息更新。
4其他部门职责
财务保证全生保证
制工作的实施与运行,并监督经费的使用落实情况
采购物资数量和满足风险分级管控体系建需求。
其他职责危险辨识风险价和
确定;协调指导和监督检查职责范围内风险分级管系建
;负责职责范围内风险管控落实情况的监督管理
四、工作步骤
1相关政策文解读宣
2、制定实施方案及制度
3、全员教育培训
4双体系具体工作开展;
5、公布结果
五、任务进
序号 步骤 完成时间 负责 备注
1 政策文解读宣 X
2 编制施方案及制度 X
3 全员参与教育培训 X
4 风险分级管控施工作 X
5 隐患排查治理施工作 持续
6 持续 持续
六、工作要
1、做。各部门要坚持宣。利黑板报
积极大安全生产风险分
级管控和隐患排查治理两个体系工作的宣度,浓厚
的氛围。
2化工作。各部门要针对各自负责的工作范围
动本部门尽快开展隐患排查和统计工作,并定期向推动小组汇
项工作任务按时限和准要全部完成。
3、注重动配合。各部门防机制设要做到“
结合要与落实责任合,与安全生准化
合,与隐患排查治结合,与分级分类管理合,形成相互
促进密切配合
4考核责。强双
立以负责,要认真总结过程的经
验和做法。对好的和做法、工作开展不力、流于形式的,安
委会予以审定对列入公司考核管理奖惩。
3、安全生产风险分级管控制度
1
风险评价价结果,有针防和控制
,使风险可接程度保生产活动安行,
员工安全体健和控制生产事故,特制
制度
2 范围
本制公司有害素识和风
价及控制管理
3 职责与分工
3.1 依据风险价准影响人、等三方面
能性重程度,定期和及作业活动和设备设行危
险、有害因素识和风险评价分析
3.2
人、级管理人员和班组成。
1)主要负责人全面负责风险评价领导工作,组织制
管理制度价组织、组织风险评价,做险结论。
项工作的开展提供必人、、物支持。
2)安全管理部门组织、参与、部门(车间)和员工
开展风险、评价,负责风险评价记录的审查与控制效果
性验证,定期进行风险信息更新。
3部门(车间)、班组分别负责分管区域的危险、有害
因素、评价、更新和控制管理
4)员工应积极所从事生产活动危险、有害因素
评价工作动参司和部门组织的相训,掌握基本
分析评价方法,能行评价
4 内容与要
4.1 风险点划分
根据业场、工、设设施同,
图运、工艺流程、设备运行、作业人员、作业环境
和安全管理等,划分风险点
4.2 危险源辨识方法
4.2.1 针对设备设施用安全检查表法(SCL危险
4.2.2 活动作业分析法(JHA
步骤作业过程行辨识
4.3 辨识范围
1划、设计和设、产、运行等阶段;
2常规非常规活动
3)事故及的紧急情况
4所有进入作业场所的人员活动
5材料、产品和使用过程
6)作业场所的设施、设备、车、安全防用品
7丢弃废弃拆除与处置
8)企业周围坏境;
摘要:

风险分级管控和隐患排查治理全套台账编制:XXXXX公司2023年1月目录一、企业概况1、营业执照复印件(或企业基本情况)2、生产工艺流程3、主要危险物料4、设备设施及作业活动清单5、主要危险因素及分布二、组织领导机构1、风险分级管控及隐患排查治理领导小组2、风险分级管控和隐患排查治理工作方案3、安全生产风险分级管控制度4、隐患排查治理管理制度三、风险评价方法风险分析单元划分及风险矩阵评价法(LS)(或作业条件危险性分析法(LEC)等)选择四、风险点辨识评价、分级管控分析记录1、设备设施风险辨识评价和分级管控分析记录(SCL)2、公共部位风险辨识评价和分级管控分析记录(SCL)3、作业活动风险辨...

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