【安全、消防、环保资料】安全管理人员尽职免责培训
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管理人员尽职履责培训
2018 年7月
•请勿在教室内吸烟
•上课时间请勿:
-- 接、打电话
-- 交谈其他事宜
-- 随意进出教室
-- 手机调到震动或静音
•上课时间欢迎:
-- 提问题和积极回答问题
参加培训须知
一线车间常见管理现状
1. 上级骂、下属怨,生产现场忙得脚朝天,现场管理依然乱糟糟…
2. 任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我…
3. 手下一管就是几十号人,做事行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工
作可就…
4. 任务变化频繁,会这个,不会那个,人一堆,岗位却常常缺人手,怎么
办?
5. 大错不犯,小错不断,员工老是违反纪律,怎么让员工改正?
6. 表现不好,说他几句,表面应承,后面跟你对着干,怎么让员工接受主
管意见?
7. 我们基层管理人员既决定不了员工薪水,也决定不了公司的环境,怎么
激励手下这些人?
摘要:
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管理人员尽职履责培训2018年7月•请勿在教室内吸烟•上课时间请勿:--接、打电话--交谈其他事宜--随意进出教室--手机调到震动或静音•上课时间欢迎:--提问题和积极回答问题参加培训须知一线车间常见管理现状1.上级骂、下属怨,生产现场忙得脚朝天,现场管理依然乱糟糟…2.任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我…3.手下一管就是几十号人,做事行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就…4.任务变化频繁,会这个,不会那个,人一堆,岗位却常常缺人手,怎么办?5.大错不犯,小错不断,员工老是违反纪律,怎么让员工改正?6.表现不好,说他几句,表面应承,后面跟你对着干,怎么让员工接受主管...
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分类:教学课件
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