【安全、消防、环保资料】安全资料整理课件:建筑
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建筑工程安全技术资料整理
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安全技术资料整理依据
安全资料整理依据《建筑施工企业安全检查标准
JGJ59-2011 》、《局安全生产管理制度》(建二
通 [2015]292 号)以及《郑州市建设工程项目施工
安全资料软件》等其他安全管理文件要求。
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此课件根据局《建二通〔 2015 〕 335 号关于开展 20
15 年下半年工程管理综合检查的通知》中(附件 4 :
项目安全管理评价检查表)整理;
此检查表共 21 大项内容,其中内页管理资料 10 大项,
施工现场管理 11 项内容,着重介绍一下局检查中出现
常见问题的注意事项,如有不妥的地方我们共同探讨学
习。
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一、组织保障
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需注意的问题:
1、项目部应建立安全组织机构图,体现项目安全
部名称及安全人员数量;
2、项目应建立安全员登记台账,同时记录分包单
位安全员相应资料;(附表 1.1 )
3、项目部应存档公司下发的安全总监任命书及近
三个月工资条,由人力资源部配合提供;
4、项目经理为持安全考核证,一般指项目备案经
理,应收集其 B证存档;(附表 1.2 )
5、项目部安全生产责任制应采取逐级签订(主要
领导与副职领导,分管领导与部门负责人,部门负
责人与岗位责任人)的方式书面确认,人员调整或
因组织机构变化责任制内容发生改变时,重新签订。
(附表 1.3 )
6、项目应建立安全生产责任制考核制度,主要负
责人牵头,相关负责人、安全生产监督管理部门负
责人及人力资源、党务等相关职能部门负责人组成
安全生产责任制考核机构,定期考核并将考核结果
计入部门绩效。(附表 1.4 )
7、项目部应成立安全生产领导小组,项目经理任
组长,生产经理、安全总监等副职领导任副组长,
项目各职能部门负责人、分包单位负责人任小组成
员。并建立相应的工作制度(附表 1.5 )
8、小组成员定期召开安全例会(附表 1.6 )
附表 1.1 : 附表 1.2 :
5
附表 1.3 : 附表 1.4 :
6
附表 1.5
7
安全生产领导小组运行机制:
1、每周对现场进行一次检查
2、每月底举行一次安全会议,研究这本月以来出现的问题,讨论对策,决定下月的安全
管理工作。
附表 1.6
8
安全生产领导小组会议每月一次,与安
全例会要区分开参会人员不同。
安全生产领导小组会议内容如:总结一
个月来的安全生产情况,抓住安全生产
的关键环节,进行分析研究,消除事故
隐患,预防事故的发生,针对工程具体
情况,制定下月安全生产计划 决策重大
安全事项,对上月提出隐患问题的整改
情况进行落实
二、安全法规与目标管理
需注意的问题:
1、项目应建立常用的法律法规清单;(附表 2.
1)
2、河南省及郑州市的地方规范标准应收集整理,
登记台账;(附表 2.2 )
3、公司的相应管理制度应书面打印存档有收发
文记录,同时各级管理人员应该有学习培训记录,
附上签到表及影像照片;格式同安全教育培训记
录
4、安全策划书应在项目开工一个月内编制完成,
策划书应包括安全管理目标、安全管理组织及职
责、安全管理制度、危险源识别及风险控制措施、
安全生产费用投入计划、创优策划、资源配置等
内容,用于指导项目全施工过程的安全管理。项
目安全生产策划书通过公司相关部门评审后,经
公司分管生产副职领导审批后实施。项目应留存
各级人员审批意见。(附表 2.3 )
5、项目安全目标应进行分解到相关责任人并定
期考核,考核数据应量化(附表 2.4 )
附表 2.1 附表 2.2
摘要:
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建筑工程安全技术资料整理24/7/41安全技术资料整理依据安全资料整理依据《建筑施工企业安全检查标准JGJ59-2011》、《局安全生产管理制度》(建二通[2015]292号)以及《郑州市建设工程项目施工安全资料软件》等其他安全管理文件要求。24/7/42此课件根据局《建二通〔2015〕335号关于开展2015年下半年工程管理综合检查的通知》中(附件4:项目安全管理评价检查表)整理;此检查表共21大项内容,其中内页管理资料10大项,施工现场管理11项内容,着重介绍一下局检查中出现常见问题的注意事项,如有不妥的地方我们共同探讨学习。24/7/43一、组织保障24/7/44需注意的问题:1、...
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时间:2024-07-04