【安全、消防、环保资料】如何提升安全管理部门的履职能力
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提升安全部门的履职能力
提升安全部门的履职能力
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集团公司安全管理形势和要求第一部分
提纲
安全部门怎么管？第三部分
安全部门管什么？第二部分
当前最紧迫的任务第四部分
对安全部门负责人的几点要求第五部分
3
3 、安全管理理念和管理方式亟待转变
管理理念问题 :
安全管理与生产经营业务管理脱节，没有真正把安全管
理融入生产经营业务流程，业务与安全“两张皮”现象突出，
“一岗双责”没有得到全面体现；
提要求、抓策划与抓基层基础安全工作脱节，没有聚焦
到分厂、作业区、班组这个最重要环节；
抓责任落实与抓人人负责脱节，没有形成人人对安全负
责的文化氛围。
摘要：
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1提升安全部门的履职能力提升安全部门的履职能力2集团公司安全管理形势和要求第一部分提纲安全部门怎么管？第三部分安全部门管什么？第二部分当前最紧迫的任务第四部分对安全部门负责人的几点要求第五部分33、安全管理理念和管理方式亟待转变管理理念问题:安全管理与生产经营业务管理脱节，没有真正把安全管理融入生产经营业务流程，业务与安全“两张皮”现象突出，“一岗双责”没有得到全面体现；提要求、抓策划与抓基层基础安全工作脱节，没有聚焦到分厂、作业区、班组这个最重要环节；抓责任落实与抓人人负责脱节，没有形成人人对安全负责的文化氛围。4管理方式问题：仍然靠领导重视去推动安全管理，更多地依靠安全部门和安全员去做替代...
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