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【课件】班组安全自主管理培训（39页）

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1目标与指标
设定目标指标 制定活动计划 定期评价分析
承接车间（部
门）目标指标；
有过程性指标；
告知到各岗位；
制定活动计划；
活动计划与目标
指标相关联；
按计划落实；
每月开展回顾、评
价、分析；
未达成项目有整改
计划并落实；
承接车间（部门）的目标、指
标；
结合班组危险源辨识、风险评
价和上年度安全管理现状 ;
结合岗位职责分解目标、指标 ;
分解到所有岗位 ;
目标指标设定原则
1.
1
具体
可度量
可实现
相关性
有时限
SMART
原则
注意事项

标签： #安全 #管理 #培训

摘要：

1目标与指标设定目标指标制定活动计划定期评价分析承接车间（部门）目标指标；有过程性指标；告知到各岗位；制定活动计划；活动计划与目标指标相关联；按计划落实；每月开展回顾、评价、分析；未达成项目有整改计划并落实；承接车间（部门）的目标、指标；结合班组危险源辨识、风险评价和上年度安全管理现状;结合岗位职责分解目标、指标;分解到所有岗位;目标指标设定原则1.1具体可度量可实现相关性有时限SMART原则注意事项2危险源管控开展危险源辨识与更新1.开展危险源辨识，形成危险源清单；2.辨识未遗漏工序和活动；1.作业人员掌握危险源及控制措施；落实危险源管控措施定义：在特定工作系统中，为...

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