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家乐福员工手册

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员 工 手 册
第一章 总则 ……………………………………………………………
……………… 2
第二章 录用 ……………………………………………………………
……………… 2
第三章 服务 ……………………………………………………………
……………… 4
第四章 工时 ……………………………………………………………
……………… 5
第五章 考核 ……………………………………………………………
……………… 6
第六章 薪酬 ……………………………………………………………
……………… 7
第七章 福利 ……………………………………………………………
……………… 8
第八章 假期 ……………………………………………………………
……………… 8
第九章 培训 ……………………………………………………………
……………… 10
第十章 调动 ……………………………………………………………
……………… 11
第十一章  安全 ……………………………………………………………
……………… 13
第十二章  保密 ……………………………………………………………
……………… 14
第十三章  违纪 ……………………………………………………………
……………… 15
第十四章  解聘 ……………………………………………………………
……………… 18
第十五章  争议 ……………………………………………………………
……………… 20
第一章 总 则
第一条 目的
使本公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的规章制度是
要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,以为我们
共同的事业取得成功的保证。
第二条 公司信念
2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。
2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。
2.3 诚实一作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。
2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。
2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。
第三条 生效与解释
3.1 本员工手册自公布之日起生效,由公司管理部门负责解释。
3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式
行公布。
3.3 本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力
第二章 录 用
2
第一条 录用原则
1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。
1.2 本公司采用公平公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾
等区别。
1.3 本公司的招聘以面试方式为主。
第二条 录用条件
2.1 新聘员工一般实行试用期制度,试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。
2.2 试用期满考核
2.2.1 新聘人员试用期满前,由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用。试用期内如发现不符合录用
条件的,可随依法劳动合同。
2.2.2 试用人员试用合格,工龄自试用起之日起计算
2.3 以况均被视不符合录用条件:
曾经被本公司开除或未经批准擅职者
判处有期徒刑尚在
被剥夺权力者
。通辑在案
公司指定医院检不合格者
满 16 周岁
。有欺骗隐瞒行为者
精神病或传染病
酗酒吸毒
政府规定的就业手
亏空拖欠款尚未清偿
。工作不符合要
曾担任课长及以上职务因任何因离开本公司者;(经中国区总裁特批除外)
第三条 录用程序
3.1 各部门主管以根据本部门发展职位空缺况,协同人力资源部进行招聘。
3.2 公司指定应聘人员,实行体制度。
3.2.1 公司指定应聘人员试用期开以前须在公司指定的进行指定目的体
示体明其健康状况适合工作者,才可依照劳动合同公司录用。
3.2.2 公司指定的员工应进行年度体,以保证公司的全面。如员工患传染病
职位或在治疗间暂停工作。
3.2.3 公司指定体的员工,可凭医院票在试用期满后向公司报销其检费.
3.3 新录用人员报到先到人力资源下列续:
3
。如实填写相关人事资料表
递交合格证明书原件
。核对并递交原件
。核对并递交身份证原件、地政府规定的各就业证件原件,各项社会保转移续;
半身照片 3 张
。需要理的其他续;
3.4 新录用员报到后,公司凭其提供用工证其签署劳动合同试用期满之前, 3.3
所规定手续仍法齐备的,将被视不符合录用条件,依照政府关规定,公司与劳动关,并
支付经济赔偿
3.5 所有员工婚姻状况育状紧急通知人发生变化,应于七日内通知
资源部。
第四条 录用禁忌
4.1 本公司实行亲属回避制度。
4.1.1 凡在本公司有亲属的应如实申报则将欺骗行为。
4.1.2 一般情况下员工的亲属(父母配偶子女兄弟姐妹)不公司雇佣但在特
况下经店长或批准可雇佣
4.1.3 如员工与公司员工结婚,则管理部门以调动任何一方的工作部门工作地
4.2 公司是员工一的主。
4.2.1 员工为公司服务期在其他任何职工作;未经批准,员工
其他任何公司从事动,使是无的。
4.2.2 员工希望其他个业、各构临时工作,应该获得公司事先书批准。公司有权
述批准
4.2.3 未经批准,职工首次接受其他报酬时,被视主动公司提出辞职。
第三章 服 务
第一条 服务原则
1.1 恪尽职守,勤工作,高质量地完成工作务。
1.2 不仅语言上,从行动上客户公司部及内部)表明:客户的需就是我们的需
1.3 认真从上级主管人员的工作指示和教。对于职务告,应遵循逐告的原则 ,不宜越
但在紧急或特殊况下不在此限。上级之应诚意待,彼此尊重
1.4 正确、有效、及时地与同事、与其它部门通意看法遇到问题不推卸共同立互互助
团队合作关
4
1.5 专精业务知技能,开发自身潜力,表现出主动与、积极进取的精神
第二条 遵循商道德
2.1 公司永续健发展,取每位员工的态度和行公司的期望。每位员代表
公司,在任何、时间都注意维护公司的形象和声誉
2.2 公司产品提供服务,向供买产服务,应完全以与服务为
据,得给予或接受个别客户客户代表相关的酬、赠品或其他特殊
第三条 日行为规范
3.1 员工应礼貌待客、举止得体
3.1.1 礼貌地对待客户及来访
3.1.2 与客人应态度和,注意使用礼貌工作时言语粗鲁
3.1.3 对客人提出和要耐心的解,解问题,应及时报;
3.1.4 与客人相遇,要主动让路与客人同行,应礼让客人
3.2 员工应注整洁
3.2.1 员工必须身制服进工作,制服必保持洁,熨烫平整
3.2.2 员工的指修理好并保持洁,淡色甲油甲油
3.2.3 员工留胡须;
3.2.4 员工佩带耳环,员工佩带两侧
3.2.5 表不整的员工,得进工作,并
3.3 员工上时必佩带姓
3.3.1 被视为制服的一部,上时必佩带制服的上方
3.3.2 如员工丢失姓,必须立即向人力资源
3.3.3 员工佩带人的立即受到违纪
3.3.4 是公司的财产,员工在结雇佣时,必须交人力资源部,则将赔偿五十
第四章 工 时
第一条 工时
1.1 员工平工作 40 小时。工作时间不包括加班
1.2 由于公司的经营六和日为正工作日
1.2.1 员工每休息日由部门主管根据本部门排确定
1.2.2 部门主管人应前安排员工的休息日并通知员工
1.3 员工应部门主管制定的工作时间表进行工作和轮休遵守的员工将作理。
第二条 特殊工时
规定的,公司实行计算工时制和定时工时制。
5
第三条 加班
3.1 根据<<劳动>>有关规定,在不损害员工利的前提下,公司有权根据工作和经营需要安排员工加班
3.1.1 员工是加班加班须经由部门主管”加班审确认。
3.1.2 申报加班最小单位为 1 时。
3.2员工加班遇:
3.2.1 通工作日员工加班的,公司安排调或支付不于工百分之一五十的工资报酬。
3.2.2 休息日员工加班的,公司安排调或支付不于工百分之二的工资报酬。
3.2.3 假日员工加班的,支付不于工百分之三的工资报酬。
3.2.4 员工月加班的,公司应于月月底前安排调遇特殊的,将3内安排
3.3 实行定时工时制的员工,再执加班制度。
3.4 以况不视加班
。公司假日组织郊游其他娱乐
。公司假日组织娱乐
路途的时间;
非工作时组织的培训
管理人员,未经上司指同意的日工作时
第五章 考 核
第一条 考核的
1.1 本公司员工的考核为考勤与考绩。
1.2 考绩为试用考核、年考核。
1.3 员工考核录将作为正、升迁、调薪、核发年及惩据。
第二条 考勤制度
2.1 员工应每天打卡勤时
2.1.1 员工在到公司后或离位前应制服打卡
2.1.2 员工如按规定打卡,将勤,并除相应工
2.1.3 任何员工其他员工打卡则将被视违纪行为。
2.1.4 员工应对考勤卡妥善保管,如有遗失,立即人力资源
2.1.5 员工公司业务需要外出办进公司的,应先填写工作时并由部门主管
公司外出工作时间表人力资源部确认。
2.2 员工应时上早退
2.2.1 工作时始后 15 分钟者为到;
2.2.2 工作时终了前 15 分钟者为早退
2.2.3 工作始后或结 15 分钟4时内或下者,以4
者以职 1 天论
6
2.2.4 员工早退使间不过 15 分钟天论
2.2.5 未经假满未经续假而不到职,根据实天数
2.2.6 擅离工作位,按
2.2.7 职期,工资不
2.3 公司将根据考勤纪录实行奖惩,具体办法参考第十三章
2.4 员工年内的考勤录将作为年考核的据。
第三条 考绩制度
3.1 考绩为试用考核、年考核。
3.1.1 试用考核由部门主管考核试用人员,评估合格人力资源核予以正式录用。
3.1.2 年考核每年年底执行。由部门主管对部门员工行考核人力资源部总
3.2 考绩内容包括(但不限于员工的工作态度、工作力、工作业绩、团队精神、遵纪情等等。
3.3 考绩为以等级
,工作成绩优异卓,对组织、公司作较大贡献
。优秀,全面完成工作成绩大多方面准;
,工作完成合准;
。需改达标方面,但经努力改进
合格、工作等,导后仍未
3.4 考绩需改善”合格的,均属不能工作
3.5 考绩工作由主管、理根据员工的工作绩效,技能,工作态度以及全年的功等以客观的
态度予以定。
第六章 薪 酬
第一条 工资构
1.1 员工的工本工、奖(其中出勤、表现、效奖各1/3成。
1.2 公司根据员工的职位性、职责确定员工的,员工的时工月基
资除以 167.4员工平工时
1.3 员工按时勤,并工作职责,完成工务,遵守主管人员或其级的指示,则
司每年将根据公司年效,给予员工一定的奖,是给予奖及奖具体数额由部门
主管定。
第二条 工资支付
2.1 公司以货币形式按支付员工的劳动酬。
2.1.1 工实行后付制度,即当资次
2.1.2 公司发薪日为每5-7 日,如假期,发薪日可提或推后
2.2 公司按规定从员工收入除个人所得,并员工政府务部门缴纳
7
2.3 本公司员工向他泄漏自己薪所得,亦不本公司其他员工的薪所得,违反规定的
员工应受到相应的告,,情者将解聘。
第七章 福 利
第一条 会保
1.1 公司依照国和地方有关会保的规定为员工理各项社会保
第二条 医疗福利
2.1 员工工负职业患病工负职期工、的待和地方
有关规定行。
2.2 员工患病或工负,公司可视具体情,按地有关政策执行。
2.3 员工受国规定的医疗期待
2.4 职工期、期、哺乳期的待,按和地方有关规定行。
2.5 员工应其他福利待和地方有关规定行。
第八章 假 期
第一条 假期
1.1 公司的假期假、假、假、年假、补假、假、假和事假。
1.2 除长病,公司给假以工作日
第二条 假规则
2.1 所有假应事先获上级主管批准.
2.2 所有假别应事先填写,假核权限获批准后, 人力资源.
2.3 所有员工必须在假完后立即人力资源假手
第三条 假日
3.1 员工每年有共工作日的
元旦
春节
。劳动
庆节
3.2 公司员工于假日进行工作,并按有关律、本员工手册与劳动合同的规定支付报酬。
第四条
4.1 员工给假 3 工作日。于 25 员工于 23 于政府
规定的年龄员工公司提出申经批准后地政府有关规定行。
8
4.1.1 假工资照发,但须提前 10工作日人力资源提出书提供结婚
4.1.2 只能在结婚日前或后 1内使用。如遇特殊须经店长或特批
4.2 如员工的父母配偶或子女去世凭医院《死亡通知,公司将给予员工假。
4.2.1 员工如需请丧假,须提前通知人力资源部。
4.2.2 假期资照发。
第五条 年假、补
5.1 公司实行薪年假制度
5.1.1 员工为公司工作满一年以,每年有一续 6 个工作日的薪年假,年假期支付
本工、奖和补贴。年允许拆零休假,年假的假时计算的按一计算
5.1.2 通员工需要年,应当提前一部门主管提出申得 2 级批准后,方管理人员
需年,应当提前二上级主管提出申得 2 级批准后,方假。
5.1.3 年假需一年内;它不用,发酬
5.1.4 为保证公司的日有效,部门主管将前为每位员工和安排假日
5.1.5 员工在未公司事同意情况下, 得以年假为理由开工作位。
5.2 公司实行补假制度
5.2.1 员工为公司工作满一年以,每年6 个工作日的补
5.2.2 员工假需前 1 周书
5.2.3 补假需一年之内;它不用,发酬。补假的假时计算
的按一计算
第六条
6.1 员工每有一工作日假。如员工假,则不能任何
6.1.1 一,员工假 2 工作日及以上,自第 2 工作日起,除当勤奖,按各地
方政府规定假工
6.1.2 凡因重病因须住院、手者,工按各地方政府规定发但须出医院住院诊断
6.2 假,应在病电话通知部门主管。并在病束返岗具公司指定医院(急
除外)假证,由公司人力资源部予以归档
第七条
7.1 员工生假。
7.1.1 单胎顺产休产90 天,从预产期前十五天至预产七十五配偶分娩给假 1
7.1.2 24 以上分娩头胎者,增加 15 婚配偶给假 3
7.1.3 难产多胎等根据各地方政府规定给假。
7.2 所有员工必度之内通知部门主管怀孕状况
9
7.2.1 休产假必预产期前十周向人力资源,并医院出具的妊娠
7.2.2 假工按各地方政府规定发。
第八条 事假
8.1 员工事假应事由部门主管批准,人力资源,先未到批准,理。
8.2 事假期资不发。
第九章 培 训
第一条 培训目的
1.1 通过培训,使员工并保持本职工作位上进行规范服务的要
第二条 上培训
2.1 上培训是指员工试用期满前的业务培训。
2.2 上培训内主要包括
。部门职与工作目
。部门结构位职责
位应知应会
技能和工作程序;
。本公司和本部门规章制度
2.1.2 上培训由各业务部门组织
2.2 上培训的考核与员工相结合。
第三条 培训
3.1 员工业务培训由各部门按年度培训公司出资培训的,培训前员工应根据公司要
培训议。
3.1.1 培训由各部门组织,人力资源合。必要时委托有关公司培训组织有关员工
公司培训。
3.1.2 培训采取培训、业务提高培训、新规范新培训等种方式。
3.2 公司每年根据具体情由人力资源部对有主管以上人员进行培训。
3.2.1 对管理人员的一培训由人力资源部安排,组织
3.2.2 管理人员一培训的内容包括管理理、管理力、管理、新知、新技能、等等。
3.2.3 对管理人员的专项培训,由本部门人力资源提出专项申报店长或批准行。
3.3 培训考核的资料归档,作为晋升和奖惩的据。
第四条 待培训
10
摘要:

员工手册第一章总则……………………………………………………………………………2第二章录用……………………………………………………………………………2第三章服务……………………………………………………………………………4第四章工时……………………………………………………………………………5第五章考核……………………………………………………………………………6第六章薪酬……………………………………………………………………………7第七章福利……………………………………………………………………………8第八章假期……………………………………………………………………………8第九章培训……………………………...

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