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【精品安全生产文档】6S管理推行手册

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6S 管理手册
6S 是什么？
6S 是一种文化，一种求追细节，工作严谨认
真的良好态度，长时期的坚持养成的一种良好习
惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为，
继而传承和发扬！
6S 是一种态度，为了形成有纪律的企业文化
必须表明的一种态度。这是一种不怕工作中的困
难、把计划中的事情坚决做好的态度。
工作场所的整洁是任何工作的基础，拥有一
目了然的现场，能够提升生产力及减少意外。
目
第一章
录
6S 管理基础理论
一. 6S 起源 …………………………… 1
二.6S 管理的发展……………………… 2
三.6S 管理的基本概念………………… 3
四.6S 是促进工作场所整洁的工具…… 4
五.6S 功效……………………………… 5
第二章 6S 管理要领
一.整理的要领………………………… 7
二.整顿的要领 ……………………… 10
三.清扫的要领 ……………………… 22
四.安全的要领 ……………………… 28
五.清洁的要领 ……………………… 33
六.素养的要领 ……………………… 37
第三章 6S 管理标准
一.6S 管理“人机料法环”的标准 … 43
二.办公室 6S 标示规范 ……………… 49
三.生产区 6S 定置规范 ……………… 56
四.着装规范 ………………………… 60
附： 6S 参考标准图例………………… 65

标签： #安全 #管理

摘要：

6S管理手册6S是什么？6S是一种文化，一种求追细节，工作严谨认真的良好态度，长时期的坚持养成的一种良好习惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为，继而传承和发扬！6S是一种态度，为了形成有纪律的企业文化必须表明的一种态度。这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。工作场所的整洁是任何工作的基础，拥有一目了然的现场，能够提升生产力及减少意外。目第一章录6S管理基础理论一.6S起源……………………………1二.6S管理的发展………………………2三.6S管理的基本概念…………………3四.6S是促进工作场所整洁的工具……4五.6S功效………………………………5第二章6S管理要领一.整理...

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