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【66安全文库】13安全过程控制管理

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3.0 2024-07-10 3 0 2.9MB 38 页 1库币 海报
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过程安全
控制管理
培训讲师：
培训日期：
由于安全事故具有偶然性，从生产经营单位的内部安全生产管理来说，过程
的控制更显得重要。因为所有的目标都必须通过一系列的过程来完成，如果
过程控制不好，可能就会在一些偶然因素的触发下导致事故的发生，目标也
就无法实现。
前言
过程安全管理与安全目标管理是相对的，前者强调的是通过
过程的严格控制来实现安全生产，而后者侧重强调“安全”
这个目标，只要很好地实现这个目标，就应属于合适的方法。
过程管理就是在生产经营活动过程中，通过对过程要素（工艺、活动、作业）、
对象要素（作业环境、设备、材料、人员）、时间要素和空间要素的系统控制，
消除生产经营活动中可能出现的各种危险与有害因素。
过程安全管理基于两个基本理念：一是“一切处于受控状态”；二
是“过程规范化、标准化”。属于过程管理的方法很多，如“四
全”管理（全过程、全方位、全天候、全员管理）、标准化作业、
安全检查、危险作业安全监护、确认制、安全审批制、危险监控法、
定置管理法等。本节主要介绍常用的安全过程管理方法 前言
确认管理
过程安全管理之
定义
过程确认制是根据人们有意识行为中常用的“判断、
确定、行动”的思维方式而发展起来的一种过程管
理方法。它要求人们在做出某种行动时，应首先进
行分析判断，确认没有危险或有害后再响应。它既
可以用于宏观过程的确认管理，也可用于微观操作
的确认。尤其生产经营活动中，过程确认制要求人
们把“判断、确定、行动”作为一种固定的思维模
式，在作业过程中按一定确认方式进行操作，从而
减少事故的发生。
过程确认制的构成要素
1
没有确认通常是在无意识或低水平意识状态下发生的。例如因烦恼和心事而
走神；因没有积极思维产生的遗忘、主观臆测等等。因此保证确认的基本要
求就是使人从意识或低水平意识状态转变为积极的思维意识上状态上来。确
认是人大脑对事物的思维过程，也就是确认者对被确认对象（事物）的认知
过程。确认者总按一定的方法和程序来对被确认的对象进行确认。由此可见，
确认是由一定的要素构成的，其构成要素包括六个方面：
确认
六要素
被确认
对象
确认者
确认的
方法
确认
时间
确认
内容
确认
程序
1
就是对事物进行有意识的认知的人，如作业中的操作者，生产管理
者，安全管理者等。
确认者
被确认
对象
就是被确认者进行认知、分析的客观事物系统，如一台设备，一个
作业系统，一个生产系统，一台装置，一个部件等。
过程确认制的构成要素
1
确认
内容
就是确认者对被确认对象所要认识、分析、了解的某方面的信息。一个对
象包含很多信息，但确认者并不是对所有的信息都要确认，而是根据行动
目标要求，有目的地认知其中的部分信息。
确认者对被确认对象进行认知的时刻。如当一个人要过马路时，他才去确
认马路是否安全。又如，设备在启动前需要确认，在运行过程中需要定时
或不定时的确认。
确认
时间
过程确认制的构成要素
1
确认
时间
确认
的方法
即确认者为了准确认知事物所采用的方法。如人们在堆放物体时，为了确
认是否放稳，常常在堆放完后再用手去摇一摇，以确认是否稳定。
确认是一个过程，应按一定的程序进行。如图 2-7 所示，确认者首先检查
或观被确认对象，然后进行确认，思想进入一种有序的思维过程。如果被
确认对象处于安全状态即可执行，否则应先排除不安全因素，再次进行确
认，直至对象是安全的才允许执行。
过程确认制的构成要素

标签： #安全 #管理 #文库

摘要：

过程安全控制管理培训讲师：培训日期：由于安全事故具有偶然性，从生产经营单位的内部安全生产管理来说，过程的控制更显得重要。因为所有的目标都必须通过一系列的过程来完成，如果过程控制不好，可能就会在一些偶然因素的触发下导致事故的发生，目标也就无法实现。前言过程安全管理与安全目标管理是相对的，前者强调的是通过过程的严格控制来实现安全生产，而后者侧重强调“安全”这个目标，只要很好地实现这个目标，就应属于合适的方法。过程管理就是在生产经营活动过程中，通过对过程要素（工艺、活动、作业）、对象要素（作业环境、设备、材料、人员）、时间要素和空间要素的系统控制，消除生产经营活动中可能出现的各种危险与有害因素。过程...

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