两个体系应知应会明白纸

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摘要：

企业两个体系应知应会明白纸【一、三项要求所有人员掌握，二、五、六要求掌握各自岗位内容，四要求所有人大体了解】一、两个体系建设基本要求1、成立组织机构企业应明确风险识别、评价和控制的主管部门，主要负责人应全面负责风险识别、评价和管控等工作；分管负责人应负责组织分管范围内的风险识别、评价和管控等工作。组成人员应包括各职能部门负责人、各类专业技术人员和相关岗位人员。2、实施全员培训企业应分层次、分阶段组织培训学习，掌握标准、程序、方法。企业应制定风险分级管控培训计划，组织员工对危险源辨识方法、风险评价方法、分析过程及分析结果进行培训，并保留培训记录。3、编写体系文件企业应建立风险分级管控制度，编制企...

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