复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

【精品课件文档】精益安全管理

VIP免费
3.0 2024-07-13 1 0 8.36MB 129 页 1库币 海报
投诉举报
精益安全管理
1、我的安全我做主
2、授权不授责
3、人人都是环保安全员
4、安全环保责任主体是行政一把手
5、安环部不是管安全环保而是监督审计安全责任主体
6、安全环保实行职能管理与地域管理相结合
7、干部和安环部绩效考核工资结构:安全 40% :单耗 30% :现场 30%
8、班组实行三交三查:交安全、交操作规程、交工作量。查精神状态(如酒后上
班)、查穿戴(如高跟鞋、长头发)、查安全防护措施(安全帽、安全带、安全网)
9、安全检查与安全行为观察与沟通相结合
公司安全环保理念
精益安全与传统安全管理的区别
什么是精益安全管理?
精益安全管理十大理念
精益安全的方法与工具
目 录
精益安全管理是“走群众路线”
传统安全管理注重“满足领导的要求”
精益安全与传统安全管理的区别
安全工作为了谁?为了领导还是为了员工?
传统安全管理,多数人的工作方式是按照工作计划、根据
领导的要求去工作,完成领导交办的任务,让领导满意。
“ 三满意”的排序是“领导—客户—员工”,员工被排
在了最后面。员工不满意,员工在心里不痛快,在产品上
就会体现出来,产品性能不稳定,客户就会有意见,丢失
了市场份额,企业的效益下滑,领导会很不高兴。这就是
很多企业不断循环的“管理怪圈”,管理者的行为与安全
的目的“相悖而行”。
要让管理者的行为与目的“相向而行”,就是精益安全管
理主张的“走群众路线”。领导干部到现场去,听取员工
的意见,解决员工在生产和工作中的困难,关心员工、热
爱员工、一切为了员工
“ 三满意”的排序是“员工—客户—领导”。员工满意
了,工作热情和责任心加强了,稳定的安全生产的局面就
有了保障,产品质量和成本指标不断改善,客户满意了,
领导自然会高兴。
精益安全管理是“把好钢用在刀刃儿上”
传统安全管理是“把好钢用在刀背儿上”
调查发现,企业几百万或上千万的培训资金都用在了
儿了?大多用在了各类各级管理者身上了,中高层领
被送到清华的总裁班去研修,基层管理者安排了管理
力提升培训,这些当然很重要。但是我们知道, 90%
以上的事故都是由生产一线的员工不安全行为造成的
我们每年一线员工的能力质提升上,培训了
少次花费少钱?用了多精力?
领导
有效的发要把
的安全能要的建立
线员培训“把上”
重中领导培训提升后不
员工员工全能加强“把
”,不了全生
精益安全管理是“现场思维”
传统安全管理是“会议思维”

标签: #安全 #管理 #课件

摘要:

精益安全管理1、我的安全我做主2、授权不授责3、人人都是环保安全员4、安全环保责任主体是行政一把手5、安环部不是管安全环保而是监督审计安全责任主体6、安全环保实行职能管理与地域管理相结合7、干部和安环部绩效考核工资结构:安全40%:单耗30%:现场30%8、班组实行三交三查:交安全、交操作规程、交工作量。查精神状态(如酒后上班)、查穿戴(如高跟鞋、长头发)、查安全防护措施(安全帽、安全带、安全网)9、安全检查与安全行为观察与沟通相结合公司安全环保理念精益安全与传统安全管理的区别什么是精益安全管理?精益安全管理十大理念精益安全的方法与工具目录精益安全管理是“走群众路线”传统安全管理注重“满足领导...

展开>> 收起<<
【精品课件文档】精益安全管理.pptx

共129页,预览129页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:教学课件 价格:1库币 属性:129 页 大小:8.36MB 格式:PPTX 时间:2024-07-13
/ 129
客服
关注