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安全目标及保证措施

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安全目标及保证措施
1、安全目标
安全目标:不发生人身轻伤事故;不发生一般施工机械设备、火灾事故;
不发生有人员责任和管理责任的一般施工机械设备、火灾事故;不发生因基建
施工造成的事故;不发生负同等及以上责任的有人员伤亡的一般交通事故;不
发生环境污染事故和一般大垮(坍)塌事故。
文明施工目标:达到贵公司工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,
工程安全健康环境管理评价成绩优异。
2、安全管理组织机构
3、安全管理主要职责
部门 职 责
公司安监
⑴ 监督项目各级安全人员安全生产责任制的落实;监督各项安全生产规章制度、反
事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。
⑵ 监督涉及设备、施工安全的技术状况,涉及人身安全的防护状况,对监督检查中
告。
⑶ 组织编制公司安全技术劳动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况;监
所属企业计划执行况;督防护用安全工器、用的购置、
使用。
⑷ 监督公司安全培训计划的落实;组织全员进行《安规》考试和安全生产月活动。
⑸ 参加和协助公司领导组织事故调查,监督“四不放过”原则的的贯彻落实,完成
事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。
⑹ 对安全生产做出贡献者提出给予表扬和奖励的意见;对事故责任者,提出批评和
处罚的建议或意见。
项目经理
(副经
理)
⑴ 对本项目安全施工负直接领导责任。
⑵ 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
⑶ 在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个环
节,在确保安全的前提下组织施工。
⑷ 认真贯彻执行上级编制的安全管理措施。负责组织编制本工程的职业健康安全文
明施工措施,经批准后组织实施。
⑸ 负责组织对施工队施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。对重要的施
工项目,应亲临现监督施工。
时提出本工程安全技术措施计划项目,经上报批准后负责组织实施。
负责本单位职工的安全教育,认真组织与检查每的安全活动。
负责组织每月一的安全施工检查与严格遵守文明施工的规定,确保在各
施工范围内做到文明施工。
认真执行安全施工与经济挂钩的管理法,严肃查处违纪
负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。
组织并主轻伤事故和未遂事故的调查分析,提出事故责任者的处理意见。
项目
总工
⑴ 负责本工程的安全技术工作。
⑵ 组织并主安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。
⑶ 组织编制职业健康安全文明施工措施(安全意事项)。
⑷ 负责布置、检查、指导施工队技术员编制分项工程的职业健康安全文明施工措施
和交工作。督检查施工队技术员规定填写安全工作
技术方指导和支持专职安全员的工作。
⑹ 组织编制本工和施工技术、中的职业健康安全文明施工措
施。
负责对工程分方施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。
参加安全施工检查,解决在的安全技术问题。
参加轻伤事故,记录事故和未遂事故的调查分析,提出事故防措施。
施工
本施工队安全施工的一责任者,对本队在施工过程中的安全和健康负责。
⑵ 负责组织本施工队人员与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头
守纪,及时纠正并查处违纪
⑶ 认真组织每的安全活动,及时布置与总结施工队安全工作,并做安全
活动记录。认真进行每讲话后安全结。
⑷ 经检查(每)施工所的安全情况,确保本施工队人员在施工中
确的使用劳动防护用品、用具。
⑸ 负责进行新入厂人员的级安全人员的安全教育。在工程
4、安全、文明管理制度及
4.1、安全文明施工责任制等各项规章制度
1)安全教育培训制度
对参加本工程的全部施工人员,在开工前级(公司级、项目部
级、施工队级)安全培训,并进行考试、考核,
作。进行安全教育与培训,能增强人的安全生产意安全生产知,有
的防人的不安全行减少失误。安全、培训进行人的行制的
重要方法和手段
2)安全检查制度
项目部及项目部所属各部门、各积极配合、项目监理
部组织的各安全检查,向上级单位如情况,接指导、监督、批评,
迅速落实要求,隐患,进安全状况。安全公司安全工作规
定及本公司安全生产风险管理体系作业现实施手册本项目的检查。
3)安全工作例会制度
材料站、各施工队每周必须,组织全施工人员和
安全文件、规程、制度、并分析总结安全工作,参加者
4)安全管理记录制度
安全管理资料由项目部和施工队级构成,安全公司安全工
作规定及本公司安全生产作业现本项目的检查。
施工应行工作制度,工作开工前应具备项工作的工作
站班会,并做好相应的记录
5)施工机具的安全检制度
⑴ 项目部负责施工小型械使用、保管、维修程中的安全监督、管理
作。施工大机械的安全管理、使用工作项目部与公司技术备处协调
,并《施工机械安全作规程》进行作。
⑵ 对、机等工作的,项目部进行业技术培训
和安全规程学习,经考试合格后,证上
⑶ 项目部应经组织施工机械的技术检性能,定期组织施工机
和工器具的安全检查,确保施工中的机具、设备具备的安全性能
因工器具缺陷而的安全事故。
⑷ 项目部在编制施工措施时,须充器具可能给施工人员带来
的不安全因技术措施和方上加以制。
⑸ 重使使使
,应列入相应的施工措施和方关人员批后执行,实施过程安监人
员应监督。
⑹ 项目部技术、安全部门,施工进行常性机具、设备的
性能检查。
⑺ 凡工程的机具,必须在基进行一,并进行
性能检查,不的,一施工现。各分部工程开工前也必须
所需工器具进行安全检查及,个人使用的安全用具及作业工
具在开工前要进行检定试
6)交通安全管理制度
⑴ 在施工中,项目部要进落实交通安全管理责任制,严格遵守国家
发的交通安全法规和公司制定的交通安全管理规定。
⑵ 出前,驾驶员应进检查,发现,关有故
时,严禁带病
⑶ 项
⑷ 施工队的货车施工人员时,驾驶室严禁超员。
驾驶员应职业道德,不行开快车无特殊情况或意事故
时,不准急走急停
驾驶员应术要求和规定进行驾驶,的机械和安全检查,
严禁野蛮操作。
项目车辆实行驾驶,批准,严禁私驾驶自己驾
车辆交给驾驶
⑻ 非工作时经批准严禁私自
⑼ 严禁无驾车驾车
⑽ 车辆装卸程中,若没有安工负责装卸押运,驾应对
押运的安全负责。
⑾ 驾驶员负责对所驾车辆日常护。现不处理的问题,
时向运输队负责人报告并积极协助处理。
7森林防火安全管理制度
⑴ 本工线路经过林区段多位边灌草丛季风干
物燥就很容易造成火灾,防火灾本工程的安全施工制重
⑵ 在作业指导书中制定具的防火安全措施措施落实到每一个施工
员,做到层层把关,人人负责。
⑶ 施
书。
严禁带入林区施工,在林区作业严禁吸烟、用火。
⑸ 加防火安全检查,由专职安全员、施工队,对作业人员进行
检查,反规定者,重处罚。
⑹ 在区内各施工作业点至少须配 2 只灭火器,作业结工作
负责人检查作业场地周 50 米范围内火隐患。
8)安全防护用品、工器具管理制度
职安全员建安全防护用品、工器具管理台帐,建全防护用品
工器具期检查试验记录
⑵ 经期检查、合格有经期检查、试检查
的安全防护用品、工器具一不准在施工过程中使用。
⑶ 有使
”的原则,严格执行《建设安全工作规程》、《送变电工程标准化安全
设施规定》中的规定,对安全防护用品、工器具进行日常维
置,并建立维护保养记录
9)劳动保护制度
⑴ 建生活制度,保证地整生,有足够的生活设施。
⑵ 成伙食管理,保证饮食卫生。
⑶ 提文明施工,保安全、
作业人员应合格,有于高作业者不
作业。
规定使用劳动保护用品。
理安工期,劳生活。
准备防暑降温御寒设备和措施。
10)施工安全作业制度
施工必须填写施工安全作业,施工安全作业施工负责人认真的
进行填写,经同级安全员核。每工作前,必须由工作负责人向参加本
项工作的全人员。安全作业后,参加本项目工作
的全人员在安全上进行全员签字
11)安全设施标准化管理制度
安全设施实行统一购置,分级管理。项目部需上报购置计划,公司统
一购,项目部不得私自。项目部对安全设施的使用、保管要加管理,
有关规定做安全设施的检查、试工作。
12)危险作业安全监护制度
危险作业,必须安全监护人,监护人不事施工作业;()
职安全员,要负责本天危险作业的监护工作,不准与安全监
关的工作。安排危险作业的施工(组),(组)长必须亲临现
作业现实行全检查。项目部领导、技术人员、安全负责人在作业或
中的关键操作过程,应亲临现检查指导。
13)安全用管理制度
施工、生活用人管理,施工用设施的安护,应得合格
证的任,严禁私接。施工用措施,布线线
设备安规要求。
14)安全奖罚制度
各级各部门安全生产责任制落到实处,化安全施工生产与经济挂钩
管理手段推广安全施工的及个人;力消除施工生
产中的性违章;事故责任者、章人员及广大职工,进一
安全,加安全文化建设,保证职工生产安全,确保公司施工生产任
务的顺利
15)安全管理
1以项目经理一安全负责人,项目总工程安全技术负责
人、各部门负责人和安全员组成的安全保证,实施对工程的安全管理、
检查和监督。
(2)输变电工程达标产考核评定标准》()制定本工程安
全施工管理法,建健全各级安全责任制,做到安全、人人管安全、
事事安全,决贯彻执行“安全一,主,理”的方针。
(3)执行《安全文明施工策划》规定的要求,确保现具备安全文明施工
良好条件。
4确处理进度、质量与安全的矛盾,在任情况下,必须
安全一,在保证安全和质量的前提下求进度。
5)在开工前,参与施工的人员必须经身健康检查,做好记录。进
工器具和设备必须经过试,并对人员和工器具的情况进行
有关产、人员、健康和安全的,并在监理工程提出要求时
有关报告。
6)项目部必须要的措施,保证职工的身健康和安全;并与
生部门协作,做防工作。务人员、需设备、
备用品及用的务,向职工提要的生保健和福利条件。
7)安全责工程负责对施工队安全员进行业务指导,支持施工队安全
员的工作。负责日常安全检查,并定期开安全大检查,分析安全环节和
危险分析,制定制措施。
8)各大工特殊作业必须编制施工方和安全技术措施,特殊施工方
和重大施工方案必须报公司总工程批准,技术交制度认真进行技术交
,施工时严格按实施。以行的施工方进技术保安全施
工。
9)加安全教育和安全培训;杜绝章指作和劳动纪律
的现,加大反章的工作度,做到化安全意
,提全员保护和保护能力,开反“三违”活动。
(10)工程部应制定对参加施工人员的安全培训计划和安全管理法,做
对职工、外包工的安全和管理工作,职工、参加项目部组织
的技术交底会、安规学习与考试,必须参加站班会和每的安全活动。
(11)加强驾驶交通法规。经车辆的各种性
谨慎驾驶
(12)成立消安领导组、环保及文明施工领导组,加防及
安、环保及文明施工的管理。
(13)加品的管理,品的领用和发放
制度,在品管理规定防器
4.2、考核、管理
⑴ 要建和健全文明施工管理制度和实施法,建明确的奖制度。
检查、定期评比、奖分明、落实责任制,使现在一个
的文明施工水平上。
⑵ 主管施工的领导必须文明施工,要明确文明施工的责任部门。施工负
责人要把文明施工与安全施工放在同等重要,认真贯穿施工全过
程。
同项目法人及监理工程对本工程的文明施工情况进行经常性检查和
监督,发现问题及时处理。
5、安全组织技术措施:
安全技术措施对策表
预测 对策
1
1.对职工和临时工安全教育、提职工安全意
2.进行安全教育、培训和考核;
3.专业工程必须持证上
4.安全宣传度。
2性违
1.监督查;
2.充分发挥兼职安全员的作用;
3.严格执罚,章下学习
3空坠
1.作业前进行身精神检查
2.系好安全
3.专职安全员地面监护
4.杜绝章作业
5.根据际采取防护措施
6.级以上大雷雨停止高作业
4、伤人
1.器设备及电线,在
标示及保护
2.操器应由专规定进行
3.施工机具规定接
6、应
6.1、应准备和应组织准备
1)目的
保护本工程业人员在经活动中的身健康和生安全,保证本工
程在出现生产安全事故时,及时进行应大限度
安全事故给本项目部及本项目部人员所造成的事故应
构。
2)范围
所在项目部部实行生产经活动的部门及个人。
3)组织机构
项目部建事故应救援机构
6.2、施工现的应处理设备和设施管理
1)应急电话确使用
伤事故现拨打 120请医单位
灾事故应119部门。发抢劫等情
110,向公安部门报。在施工过程中应保证通
便事故应处理作用。

标签: #安全

摘要:

安全目标及保证措施1、安全目标安全目标:不发生人身轻伤事故;不发生一般施工机械设备、火灾事故;不发生有人员责任和管理责任的一般施工机械设备、火灾事故;不发生因基建施工造成的事故;不发生负同等及以上责任的有人员伤亡的一般交通事故;不发生环境污染事故和一般大垮(坍)塌事故。文明施工目标:达到贵公司工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。2、安全管理组织机构3、安全管理主要职责部门职责公司安监部⑴监督项目各级安全人员安全生产责任制的落实;监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。⑵监督涉及设备、施工安全的技术状况,涉及人身安全的防护状况,...

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