安全生产责任制考核表(全套)
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2024-05-21
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总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表
序
号考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻安全生产法律法
规,建立安全生产保证
体系,建立健全本单位
安全生产责任制
对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达贯彻的扣 15
分,未及时传达贯彻的扣 10 分
未建立公司安全生产责任体系的扣 10 分
未制定公司安全生产方针、目标的扣 10 分
未组织编制安全生产管理文件的扣 10 分,编制不完善的扣 5 分,未公布
的扣 5 分
15 分
2
加强安全生产领导,依
法建立适应的安全管理
机构,签订确定岗位职
责
未成立公司安全生产领导小组的扣 10 分
未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣 5 分
对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣 5 分
10 分
3 年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大伤亡事故扣 30 分
未能达到企业年度安全生产管理目标的扣 30 分 30 分
4落实安全投入和教育培
训
未编制安全投入计划的扣 5 分,未落实安全投入的扣 10 分
未编制教育培训计划的扣 5 分,未落实安全教育培训的扣 10 分 15 分
5组织制定并实施本单位
的事故应急救援预案
未按上级有关部门的要求制定事故应急救援预案的扣 10 分,发生事故
未能实施事故应急救援预案的扣 15 分
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣 10 分
15 分
6事故隐患或安全事故的
处理与整改
发生事故未及时上报扣 15 分,未保护好现场扣 10 分
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处
理意见的扣 10 分
15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
副总经理(安委会副主任)安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
组织编制公司安全生产
工作长远规划、年度计
划,并组织实施
未编制公司安全生产工作的长远规划扣 5 分
未编制年度计划扣 15 分 15 分
2
组织召开安全生产会
议,分析研究安全生产
形势,对重大安全生产
问题及时做出决策加以
解决
未组织安全生产会议扣 10 分
未在会议上分析研究安全生产形势扣 5 分
对重大安全生产问题未及时做出决策加以解决的扣 5 分
10 分
3组织公司应急救援预案
编制和演练的领导工作
未组织公司应急预案的编制扣 30 分
未组织应急预案的演练扣 15 分 30 分
4
组织重大安全事故的抢
救及调查处理工作,并
及时向上级报告
未组织重大安全事故的抢救调查及处理工作扣 15 分
未及时报告上级口 5 分 15 分
5
组织对各单位安全生产
考核工作,开展安全生
产活动,表彰奖励安全
生产先进单位和个人
未组织各单位的安全生产责任制考核工作扣 10 分
未开展安全生产活动扣 5 分 15 分
6
组织安全生产大检查,
落实重大事故隐患的整
改
未组织安全生产大检查 15 分,
对于重大安全事故隐患未及时提出整改方案扣 10 分 15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
副总经理安全生产责任制考核表
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1主持召开分管部门的安
全例会 未主持召开分管部门的安全例会扣 15 分 15 分
2
组织分管部门内的安全
综合检查和隐患排查,
对查到的隐患问题制定
相应的整改措施
未组织分管部门的安全综合检查和隐患排查扣 10 分
未对查到的隐患问题制定相应的措施扣 5 分 10 分
3
加强分管部门安全教育
和培训工作,制订年度
计划,提高全员自救防
护能力
未组织分管部门的安全教育和培训工作扣 10 分
未制定年度计划扣 20 分 30 分
4
参加或组织生产安全事
故应急救援预案演练,
并及时调整和修订应急
救援预案
未组织参加事故应急预案演练扣 30 分
未及时调整和修订应急救援预案扣 15 分 30 分
5适时参加相关培训、教
育和班组安全会议
未参加相关的安全培训教育及班组安全会议,每缺少 1 次扣 5
分15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
安环部安全生产责任制考核记录表
序号 考 核 项 目 扣分标准 应得分 扣减分 实得分
1
贯彻执行国家、部门和上级有关安全生产的法
律、法规和规章制度、标准、规范,对公司安全
生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负
主要责任。
及时进行法律、法规、标准更新和获
取,未及时获取扣 2 分。 5
2
协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领
导公司各厂安全部门的工作,定期听取汇报,
及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问
题。对公司的安全生产工作负有领导和监督检
查责任。
未开展此项工作每项次扣 1 分。 5
3
组织制订、修订企业内的安全规章制度,安全
技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组
织实施。
未及时修订管理制度、安全技术规程并
组织实施每项次扣 1 分。 5
4
组织全公司安全生产综合大检查;专业安全检
查;节假日、季节性专项检查工作。按期对各车
间的关键装置重点部位、重大危险源进行安全
检查,督促各单位对不安全因素及时采取措
施,消除事故隐患,确保安全生产,落实整改
安全生产上存在的问题和事故隐患
未组织各种安全检查并落实整改每项
次扣 0.5 分。 5
5监督安全经费的提取与使用,确保安全经费足
额提取和专款专用。
未按规定要求及时提取使用安全费用
或专款专用的不得分。 5
6
定期召开安全生产工作会议,分析公司安全生
产形势,及时解决问题,负责总结推广安全生
产先进经验,组织安全教育、安全技术培训和
应急预案演练工作。
未定期召开安全全生产工作会议每月
次扣 1 分。未组织开展安全生产竞赛、
安全教育、安全技术培训和应急预案演
练工作。每项次扣 1 分。
10
7
督促指导责任单位新员工、特种作业人员的安
全技术教育及从业资格的培训取证等工作,确
保持证上岗。
未做到新员工、特种作业人员的安全技
术教 育 及 从业资 格 的培 训 取 证 等 工
作,保证持证上岗每项次扣 1 分。
10
8
负责组织制定重大事故隐患整改方案、安全措
施、有毒有害作业点尘毒危害治理方案的规划
和设计工作。
未组织制定重大事故隐患整改方案、安
全措施、有毒有害作业点尘毒危害治理
方案的规划和设计工作。每项次扣 1
分。
10
9
按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四
不放过”的原则,组织对各类事故的调查处
理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措
施,防止事态扩大,并及时向上级安全管理部
门报告
未组织对各类事故的调查处理,拟定
防范措施和处理意见,采取防范措施。
扣 2 分。
10
10
积极推进公司安全标准化建设工作,要求各项
基础管理工作沿着安全标准化程序走、标准
做,提升企业安全管理水平。
未积极推进公司安全标准化建设工作
扣 2 分。 5
11
负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援
预案,及应急预案评审备案,落实应急预案赋
予的职责,并定期组织进行预案演练和评审。
组织各职能部门编制、修订事故应急救
援预案,及应急预案评审备案,并定
期组织进行预案演练和评审。每项次不
合格扣 1 分。
15
12 对内部人员的履行安全生产职责和遵守安全生
产规章制度情况进行监督检查。
对内部人员的履行安全生产职责和遵
守安全生产规章制度情况进行监督检
查每项次扣 2 分。
5
13 保质保量按时完成公司安全生产领导组下达的
各项安全生产任务。
未完成公司安全生产领导组下达的各
项安全生产任务取消得分。 5
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
生产部安全生产责任制考核表
序
号考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、
法规、指标和本公司制订的各项安全生产管理制
度,搞好生产安全工作;
未执行国家及上级有关安全生产的法令、法规、指
标扣 10 分
未制定适合本公司的各项安全生产管理制度扣 5
分
10 分
2确保生产全年无重、特大安全生产事故的发生,
尽一切可能避免各类生产事故的发生;
发生一起事故扣 10 分 15 分
3主持制定本部门安全生产管理制度、安全技术规
程,并组织实施,定期检查执行情况
未主持制定本部门安全生产管理制度、安全技术规
程,少一项扣 5 分
未组织实施及定期检查扣 5 分
15 分
4督促生产车间依据公司下达的生产任务科学合
理地的组织安全生产
未督促产车间依据公司下达的生产任务科学合理
地的组织安全生产扣 15 分 15 分
5
主持召开本部门月度安全生产例会和每日的生
产协调会,认真听取有关安全生产工作的意见
和建议,制订每周生产工作的安排,接受员工
监督。落实安全整改措施
未主持召开部门月度安全生产例会,查记录,少 1
次口 5 分
未制定每周生产工作安排扣 5 分
15 分
6
组织部门内的安全综合检查和隐患排查,对查
到的事故隐患,制定和落实隐患排查措施,按
时进行整改,并按要求及时反馈。
未按照要求进行安全综合检查扣 15 分
未对综合检查出的安全隐患问题进行跟踪落实整
改,一条扣1分 15 分
7
参与公司事故处理领导小组对员工伤亡事故、生
产安全事故、环境污染事故的调查和分析,按
“事故四不放过”原则严肃处理
未参加工亡事故、生产安全事故等的调查分析及事故
四不放过原则严肃处理,扣 15 分 15
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
采购部安全生产责任制考核表
序
号考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
分管采购的副总经理亲自部署和安
排采购工作;
根据国家法律法规制定本部门的安
全管理规定和制度;
组织签署安全生产责任状;
未制定本部门制度扣 10 分;
制度内容未落实扣 5 分;
安全生产责任状未签署扣5分;
10 分
2控制事故发生
未超过指标不扣分;轻伤每起扣 5 分;重伤每起扣 20
分;死亡每起扣 30 分;职业病每起扣 15 分;40 分
3对客户及承运人员进行安全教育,
督促其遵守本企业安全管理规定 未对客户及承运人员进行安全教育每次扣 1 分 10 分
4
严格按批准计划进行采购;
向供货商索要安全技术说明书和化
学安全标签;
不的采购国家明令禁止的危险化学
品;
对购入物资质量负责,质量必须符
合国标或行规
未按计划采购每次扣 10 分;
未了解化学品的危险性或未索要安全技术说明书每次扣
5 分;
采购国家明令禁止的危化品每次扣 15 分;
采购物资不合格每次扣 5 分;
10 分
5
原料入库符合要求;成品入库按照
要求;未按要求进行入库每次扣 10 分;15 分
6物资采购
采购物资不及时每次扣 3 分;
采购物资缺少每次扣 3 分;
采购物资质量不合格每次扣 3 分;
15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
办公室安全生产责任制考核表
序
号考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
加强劳动纪律的全面管理,督导员
工遵章守纪,文明生产和保持车间
内外、场所的清洁卫生
未宣传劳动纪律管理督导员工遵章守纪扣10 分
车间内外场地清洁卫生不干净,每处扣 1分30 分
2
定期组织对食堂、员工宿舍及公共
场所的安全检查,发现隐患及时整
改
未定期对食堂、员工宿舍及公共场所进行检查扣 20 分
对检查发现的问题没有及时整改,每项扣 5 分 25 分
3
负责公司车队的安全运行,并组织
相关的交通安全教育等工作,控制
事故的发生
超过公司指标扣 20 分
未组织相关的安全教育培训,一次扣 5 分 25 分
4负责做好外来作业人员的安全监督
管理 未做好外来人员的监督管理工作扣 20 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
人事部安全生产责任制考核表
序
号考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
组织协调新员工上岗前安全生产的
三级教育,未经安全三级教育不得
安排上岗工作,录用的新工人应符
合国家有关规定;
未组织新入职员工、调岗员工进行三级安全教育少一人
扣5分
录用的新员工不符合国家有关规定扣 10 分
20 分
2
参与重大工伤事故的调查分析、处
理,并做好工伤人员的善后处理工
作
未参与重大工伤事故的调查与分析扣 20 分
未做好工伤人员的善后处理工作扣 20 分 20 分
3
做好特种作业人员的培训、取证、
复审工作,确保特种作业人员持证
上岗率100%
未做好特种作业人员的培训取证、复审工作,每人次扣 5
分15 分
4签订劳动合同,在合同中对有职业
接触的员工进行告知未对员工进行告知扣 15 分 15 分
5做好职业危害接触员工入职、在
岗、离职前的查体工作
未做好职业危害接触员工入职、在岗、离职前的查体工作
扣 15 分 15 分
6按国家规定,从质量和数量上保证
安全技术人员、消防人员的配备。
未按规定配备人员,缺 1 人扣 5 分 15 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
财务部安全生产责任制考核表
序
号考 核 项 目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分
1
制定年度安全工作计划,落实公
司安全会议指示精神,
开展安全管理工作,落实本部门
安全责任制考核工作,落实安全
奖惩措施。
未制定年度安全工作计划,落实公司安全会议指示
精神,每缺 1 次扣 5 分
未落实部门安全考核、奖惩措施扣 10 分
20 分
2
落实公司《安全投入保障管理制
度》,落实公司安全费用的提取
和使用,确保安全费用提取及
时、足额、专款专用。建立安全费
用提取使用专项台账。
未建立公司安全生产费用台账,本项不得分;安全
生产费用未及时足额提取,每次扣 2 分;提取资金
未转款专用,每次扣 1 分。(查安全费用台账)
20 分
3
落实公司安全生产、教育培训、
技术改造和基本建设等安全费用
的资金准备
未及时落实公司安全生产、教育培训、技术改造和基
本建设等安全费用的资金准备,每项扣 2 分。 20 分
4做好人员安全培训教育工作,做
好记录。
未做好本部门员工(新入厂、转岗、复工)的安全教
育培训工作,扣 5 分;一个职工落实教育不到位扣 1
分。(查相关部门会议记录、职工培训教育档案、部门
安全活动记录)。
20 分
5
确保安全生产、安全教育、技术
改造、隐患治理、环境治理和基
本建设等费用的使用资金及时到
位。
未有效保证相关资金及时到位,每次扣 1 分;因资
金不到位导致事故的,本项不得分。(查有关隐患整
改记录)
20 分
考核项目合计 100 分
考核结果 处理意见
被考核人签字 考核人签字
考核日期: 年 月 日
仓储部安全生产责任制考核表
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总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达贯彻的扣15分,未及时传达贯彻的扣10分未建立公司安全生产责任体系的扣10分未制定公司安全生产方针、目标的扣10分未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分15分2加强安全生产领导,依法建立适应的安全管理机构,签订确定岗位职责未成立公司安全生产领导小组的扣10分未与部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分10分3年度安全生产...
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2024-10-08 14
-
2024-10-16 9
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大小:224KB
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时间:2024-05-21