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11 安全生产标准化班组安全建设手册

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安全生产标准化班组安全建设手册
二〇二〇
目 录
班组长安全生产责任制.......................................1
班前班后会制度.............................................2
交接班制度............... .................................4
安全生产标准化和文明生产管理制度...........................5
学习培训制度...............................................7
安全承诺制度...............................................8
民主管理班务公开制度.......................................9
民主管理机构..............................................11
安全绩效考核制度..........................................13 安全生产目标控
制考核激励约束机制........................ .14
群监员及工作职责..........................................16
班组创先争优活动方案......................................18
规程措施编制、审批、贯彻、实施制度.......................21
掘进工作面开工前安全确认制度..............................24
隐患排查治理报告制度......................................26
工程质量考核、检查制度....................................28
班组长随班工作制度........................................32
班组安全管理制度..........................................34
员工安全权益维护制度......................................35
班组长选聘使用培养制度...................................37
4
班组长安全生产责任制
一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班
组）的安全生产。
二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规
程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止
违章行为。
三、组织并参加安全学习和其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，
班后总结安全。
四、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施
工培训学习工作。
五、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，
发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、
分析、落实防范措施。
六、负责生产设备、安全装备、消防设施，防护器材和急救器具的检查维护
工作，使其经常保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具 ，
正确使用灭火器材。
七、认真组织好生产作业施工，合理安排好劳动组织，抓好隐患整改现场组
织实施，严格执行“三不生产”的原则。
八、组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
九、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。
5
班前、班后会制度
为了让班前会、班后会会起到真正的作用，进一步明确责任分工，切实搞
好安全生产，特制定本制度：
一、班组必须严格执行班前班后会制度，要认真组织，切实解决生产中存在
的问题。
二、班前会必须由队干部组织，队干部必须提前 30 分钟到达班前会议室，
提前熟悉和了解井下工作面情况。
三、班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，未参加班前会的当班不
准上班。
四、必须做好点名签到工作，凡是不参加班前会议者，不予考勤，不准下井
作业。
五、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、
精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
六、班组长要认真准备班前会的会议内容，会议内容包括：
（一）、传达上级指示和学习每日一题；
（二）、贯彻有关的作业规程及安全技术措施；
（三）、通报上一班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；
（四）、布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及协调处理的事
项；
（五）、征求员工对当班工作安排的意见，听取员工的合理化建议；
（六）、对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全
6
互保联保与安全防范措施等；
（七）、对“一岗双述”安全工作法执行情况进行检查。
七、班后会上要认真总结上一班的安全生产情况。指出存在问题，对于工作
中违规行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象，根据情节轻重扣除当
班工分，对各级领导临时安排工作要在班后会上要汇报处理情况。
八、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机 ，
不准大声喧哗，不准迟到早退。
7
井下交接班制度
为规范班组交接班管理，明确职责，促进班组管理规范化，保持正常的安
全生产秩序，实现正规循环作业，特制定此现场交接班制度。
一、严格执行井下现场交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和
安全注意事项后及时入井交接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人员接班，
交待好现场安全工作情况后方准离开。
二、交接班人必须认真履行交接班程序，必须交接清楚工作地点安全隐患
情况、设备运行情况、工程质量情况、工器具情况、文明生产情况以及记录填
写是否完整，交接不清楚不进行签字交接。
三、班组长及各岗位人员要严格执行交接程序，跟班队长监督执行，发现
有某岗位不按制度执行者严肃处理。
四、对未进行交接班或者交接检查情况落实不严格而出现问题，双方都有
责任并在处理中从严处罚。
五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或上级
领导处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工
作做到实处，并做好交接班记录。
8
安全生产标准化和文明生产管理制度
安全生产标准化和文明生产是煤矿班组安全生产的基础，是加强安全基础
管理，建立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全生产标准化和文明
生产工作顺利开展，促进班组安全管理水平不断提高，特制定本制度。
一、严格按照省厅联合晋城市煤炭工业局下发的《安全生产标准化标准及考
核评级办法》等有关内容执行，达到一级标准化要求。
二、成立安全生产标准化检查验收组，由队部牵头负责，对安全生产标准化
建设要做到每周一次检查。
三、队部至少指定一人按时参加每周的安全生产标准化验收。
四、每次检查问题要严格按照内部制度进行考核。
五、每周由技术员将本周安全生产标准化检查验收结果和整改报告上报矿安
全生产标准化办公室。
六、严格执行安全生产标准化要求，针对本专业安全生产标准化验收、考核
坚持公开、公平、全员参与的原则，考核与工资挂钩，每月分别对有关人员工
资进行上下浮动。以得到互相促进，整体发展。
七、当班跟班队长（组长）是本班组安全生产标准化和文明生产的第一责任
人，对本单位的安全生产标准化和文明生产负全责，对本单位及上级单位检查
出的安全生产标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改。当班跟班队、
组长要监督、检查工作范围内的各项工作严格按照安全生产标准化要求进行施
工。
八、大力推广工程质量平面管理和直线管理，实现管线、轨道、物料、支柱 、
9
设备、风筒等成直线，做到规范作业，不返工，不窝工，班队、组长要引导本
班组牢固树立质量就是生命的理念，加强安全生产标准化建设，抓好全面质量
管理，确保质量动态达标，保证安全生产管理工作持续稳定进行。
九、当班跟班队、组长要抓好当班工程质量和文明生产验收工作，进入地点
后要对工程质量和文明生产进行全面详细的检查，同时发现问题要及时安排人
员进行整改落实。
十、施工过程中必须严格按《作业规程》、《煤矿安全规程》《操作规程》、
《安全生产标准化标准》等有关规定进行组织施工。
十一、经常对职工进行安全教育，贯彻有关安全知识和岗位应知应会知识，
使其能及时掌握本岗位的业务技能。
十二、班组内的设备、工具、及工作现场等都必须做到无隐患。每天必须对
施工现场设备、工器具、工程质量、文明生产、环境卫生等进行认真检查，发
现隐患和问题要及时整改并认真填写好记录。
十三、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作，文明操作、文明检
修、不乱摆放物料、不乱动、乱拆、乱卸设备、生产和检修后做到工完料净场
地清。
10
学习培训制度
为了不断提高岗位班组员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工
的实际操作能力，提高理论水平，特制定班组学习培训制度。
一、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有目的的学习培训，保证
学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的
理论和技术水平，争做学习型班组。
二、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方
面的教育。
三、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。让其明白
“一清二熟三会四懂”。一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；
三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、
懂性能。
四、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真
的培训与学习。
五、对新进员工、转岗员工、请假超七天的员工都要经过矿培训中心上岗
前再培训教育方可上岗。
六、学习培训采取多种形式，采取集中学习、自学、培训班、技能交流等
方式进行，要充分利用班前会时间进行学习，原则不影响正常的工作。
七、要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理解与应用，解决操作
过程中碰到的热点难点问题。

标签： #安全

摘要：

安全生产标准化班组安全建设手册二〇二〇目录班组长安全生产责任制.......................................1班前班后会制度.............................................2交接班制度................................................4安全生产标准化和文明生产管理制度...........................5学习培训制度...............................................7安全承诺制度.....................

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