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23双体系建设实施方案

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3.0 2024-07-16 0 0 63KB 7 页 1库币 海报
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****有限公司
安全生产风险分级管控与隐患排查治理
实施方案
编制人:
审核人:
批准人:
20XX 年 XX 月 XX 日
一、目的
为贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》
(20XX 年 12 月 9 日)中就强化企业预防措施提出了企业要定期开展风险
评估和危害辨识的要求。《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工
作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔20XX〕11 号)和《省安委会办
公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通
知》(苏安办〔20XX〕103 号)专门就危险辨识和风险管控的要求作出了部
署等相关文件的有关要求,为规范企业安全风险分级管控和隐患排查治理
双重预防机制建设,按照公司安委会统一部署,结合公司实际情况,现就
推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设(以下简称“两
个体系建设”)工作,做好企业安全生产的长效运行机制,特制订本实施
方案。
二、范围
本方案适用于公司的风险管控和隐患排查治理两个体系建设的风险分
析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。
三、目标
通过开展危险源辨识和风险管控行动,在企业中建立相对完善的危险
源辨识及风险管控体系,达到企业危险源辨识基本到位,危险源管控措施
逐步落实,员工安全意识显著上升,应急管理基本完善,各类生产安全事
故明显下降的目标。
四、组织机构
为加强“两个体系建设”工作的组织与领导,确保活动取得实效,公
司成立“两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检
查。
组 长:(总经理)
副组长:XXX(质量与持续发展总监)
成 员:各部门经理、主管
林显锵
计价部
陈睿睿
技术研发
陈学海
采购部
赵柬寒
市场部(内)
李萍
财务部
姜艳
市场部(外)
邓海燕
总经办
陈松岚
电脑部
黄镭
生产部
许小彪
行政部
周希民
工业安全部
周宁
质量部
徐朗
工程部
凌耀池
物流部
徐立军
副组长
卢伟江
五 、主要工作内容
1、危险源辨识。公司按照有关制度、规范,制定本企业危险源辨识程序、
方法,全方位、全过程辨识总图布置(含周边环境)、生产工艺、设备设施、
作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的危险源,登记建档,按公司、
车间、岗位三级建立危险源辨识台帐。
2、风险评估。对辨识出的危险源进行风险分类梳理,按照危险程度及
可能造成后果,实施差异化动管理。风险评估过程要出遏制
重特大事故,度关注暴露聚焦重大危险源、密集型场所
作业工序和受影响的人安全风险等级从高低划分为重大风险、
大风险、风险和风险,分种颜色并绘制企
业“红橙黄蓝”四安全风险间分布图。
3、风险管控。根据风险评估的结对危险源特,落实体的
任单位、责任人,体的管控措施(包括制度管理措施、理工程措施、
线措施、视频监控措施、动化控制措施、应急管理措施等)对危险
源进行有效管控,确保安全风险始终处控范围内。根据作业现危险
源特,开展定管理,设备、设施、原辅材料器具等定
管理,改善作业场所脏的现
4风险公告警示目位置设置公告栏,公布企业风险风险和有
因素、重大危险源和管控措施对存在安全风险的岗位设置
标明本岗位主要危险、有害因素可能造成的后果事故预防和应急措施等
内容对可能导事故的工作场所、工作岗位,应设置报警装置,
应急设备设施和撤离等。
5危险源安全培训辨识的危险源开展相应的教育培训培训
内容包括在工作场所存在的危险源类,可能导的事故类
后果已采取防范事故的体管控措施,一发生意外或紧急事件应
置方法等。建立相应危险源培训考核档案资料
6隐患查标准。根据行业标准,一危险源制定隐患排查治理
标准和清单,明确企业内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围、内容、
和要求,尤其要强化对存在重大风险的场所部位的隐患排查。
过与政府部门互联互通的隐患排查治理信息系统,推动企业隐患自报
常态化,对隐患做到责任措施、资金限和预案“五落实”。
7应急管理。企业在制定生产安全合应急救援预案的基上,围
企业的重危险源制定现应急置专方案,备相应的应急救援器材
物资,对企业重风险场所、重危险源开展经常性的应急救援培训
演练保存应急培训演练的相关记
8企业“重大风险”上报街道安全监管理部门,
报新吴区智慧安监”系统(建中)。
、实施步与进度安排
工作内容 责任人(部
门)
1成立组织机构
① 宣贯公司双体系建设相关文件要求。
建立“两个体系建设”组织领导机构确定小
组成员职责
安全部门、
各部门
2编制实施方案 编制双体系实施方案,明确相关责任人等。 双体系领导
小组
3
编制双体系文
编制《风险知制度》《两个体系奖惩管理
制度》,编制《两个体系奖惩》。
制定合企业的体系文件,《风险分级管控管理
制度》《隐患排查治理管理制度》《风险分级管控
作业指导》、《隐患排查治理作业指导》。
完成以上体系文件的文件发培训工作,
保存相关发培训
④ 职查,危害因素分布情况查、
强度
查、危害因素生管理情况
双体系领导
小组
4
双体系全员
① 根培训计划的安排,下达双体系
通知。
结合企业实际及安全管理现,分为管理人、
准、工作程序、方法等内容的培训培训
及相关资料
对管理人、在岗员工进行双体系培训摸底考试
留资料
安全部、双
体系领导小
5 划分风险
① 遵循大小适中、便于分类、立、于管理、
范围析的原则划分风险
对风险进行排查,建立《风险登记台
各部门
6制定《作业活
清单
确工作步
双体系领导
小组
7制定《设备设
清单
对企业有设备设施进行分析,《设备设施
》。
双体系领导
小组
8辨识危险源
① 根据《作业活动清单《设备设施清单,对公
有的设备设施和作业活动进行危害辨识。作业
活动工作(JHA)
用安全检查SCL)法进行危害辨识。
各部门
9风险评价
用风险矩阵 LS 法对辨识出的危险源进行风险评
价。
② 填写《工作危害分析评价记《安全检查
析评价记》。
各部门
10 制定风险管控 对危险源风险评价的基工程技术管理措 双体系领导
清单
施、培训教育个体防应急置等方面逐一制定
风险控制措施。
② 划分风险控制级,合理确定各级风险的管控
级,分为公司级、部门级、车间级和组级 4级。
危险源风险评价编制风险分级管控
《作业活动风险分级管控清单《设备设施风险分
级管控清单危害风险分级管控清单
④ 将风险分析管控信息汇总、评审、订、审核、
企业负责人发布,实现信息有效传递
小组
11 风险
、监测或设施。
安全部门、
双体系领导
小组
12 实施隐患排查
① 根公司制定的风险控制措施和基安全管理
要求,编制《生产现类隐患排查清单《基
理类隐患排查清单》和隐患排查清单》。
制定《公司隐患排查计划排查范围、排查方
展开排查。
各组织按要求组织隐患排查,对排查出的隐患
进行评估分级及准确地填写《隐患排查记
双体系领导
小组
13 隐患治理
隐患信息下发隐患改通知。隐患称、
存在位置、不符况、隐患等级、治理期限及治理
措施要求等信息向从业人员进行通
对隐患责任单位制发《隐患改通知》,
对措施建、完成期限等提出要求。
制定可的治理措施。编制《隐患改记
隐患治理完成隐患级组织相关人
员对治理情况进行验收,实现环管理
双体系领导
小组
14持续改进
企业适对双体系运行情况进行评审,编制《风
险分级管控体系与隐患排查治理体系 评审记
《风险分级管控体系评审报告《隐患排查治理体
系评审报告
工艺、设备、人员、法法规等标准发生
,应及进行风险评价
双体系领导
小组
15果整
档管理。至少包括双体系管理制度、相关
资料
双体系领导
小组
16双体系建设工
作总结
部门给予表彰或奖励
双体系领导
小组
、工作要求
1、工作行,各部门一定要双体系建设作为重要工作务进行,
根据自职责,确保在工作要求期限内完成各双体系建设工作。
2、工作要务实,双体系建设工作必须与公司实际情况结合,
公司的安全现
3、工作要细节,公司各部门的安全风险仔细分析、辨识,不漏掉
任何风险。
4、公司各部门成员要密切配合,作,服从组织领导安排。
****有限公司
20XX 年 XX 月 XX 日
摘要:

****有限公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理实施方案编制人:审核人:批准人:20XX年XX月XX日一、目的为贯彻落实《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》(20XX年12月9日)中就强化企业预防措施提出了企业要定期开展风险评估和危害辨识的要求。《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔20XX〕11号)和《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》(苏安办〔20XX〕103号)专门就危险辨识和风险管控的要求作出了部署等相关文件的有关要求,为规范企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设,按...

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