266S管理推行手册（适合酒店餐饮保洁部）

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XXXX 公司

6S 管理推行手册

1.0 前言

2.0 6S 的相关概要

2.1 6S 产生的渊源

2.2 6S 的定义

2.3 6S 的实施目的

2.4 6S 相互之间的关联

2.5 6S 应达到的效用

3.0 推行步骤

3.1 步骤一：成立 6S 推行组织

3.2 步骤二：推行方针及目标

3.3 步骤三：推行计划及实施办法

3.4 步骤四：培训教育

3.5 步骤五：宣传造势

3.6 步骤六：局部推进 6S

3.7 步骤七：6S 巡回诊断与评估

4.0 部门各级员工在 6S 中的相关职责

4.1 XX 部经理在 6S 中的责任

4.2XX 部副经理在 6S 中的责任

4.3 各区域主管在 6S 中的责任

4.4 各区域领班在 6S 中的责任

4.5 办公室综合文员在 6S 中的责任

4.6 库管员在 6S 中的责任

4.7 保洁员在 6S 中的责任

5.0 6S 推行实务

5.1 整理的推行要领

5.2 整顿的推行要领

5.3 清扫的推行要领

5.4 清洁的推行要领

5.5 素养的推行要领

5.6 安全的推行要领

6.0 6S 实施技巧

6.1 定点摄影

6.2 红牌作战

6.3 目视板作战

6.4 目视管理

6.5 定置管理

6.6 识别管理

7.0、现场管理制度

7.1 办公室 6S 查核表（诊断表）

7.2 现场 6S 查核表（诊断表）

7.3 开展五分钟/十分钟 6S 活动

7.4 6S 的评分计算方法

7.5 “6S 之星”的评比

8.编后语

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标签： #管理

摘要：

XXXX公司6S管理推行手册目录1.0前言2.06S的相关概要2.16S产生的渊源2.26S的定义2.36S的实施目的2.46S相互之间的关联2.56S应达到的效用3.0推行步骤3.1步骤一：成立6S推行组织3.2步骤二：推行方针及目标3.3步骤三：推行计划及实施办法3.4步骤四：培训教育3.5步骤五：宣传造势3.6步骤六：局部推进6S3.7步骤七：6S巡回诊断与评估4.0部门各级员工在6S中的相关职责4.1XX部经理在6S中的责任4.2XX部副经理在6S中的责任4.3各区域主管在6S中的责任4.4各区域领班在6S中的责任4.5办公室综合文员在6S中的责任4.6库管员在6S中的责任4.7保洁员...

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