2022年度EHS工作计划（全）

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2022 年度 EHS 工作计划表

要素实施内容

1安全生产目标

1.1 目标制定年度安全生产目标指标并以正式文

件发布。

1.2 监测与考核

年度安全生产目标指标逐层分解。

各部门班组季度安全考核及评比

2安全组织机构

及职责

2.1 组织机构和人员

更新 EHS 组织架构。

召开 EHS 管理办公室月度会议

向EHS 委员会提交季度工作总结。

2.2 职责 2019 年度安全责任书逐级签订。

3安全生产投入 3.1 安全生产费用 2019 年度安全费用预算

安全法律法规

与安全管理制

度

4.1 法律法规、标准规

范识别获取更新适用公司法律法规。

4.2 规章制度

安全生产标准化管理体系文件培训。

增加康乐会活动安全管理制度

4.3 操作规程各部门班组安全操作规程学习并形成学

习记录

4.4 评估操作规程检查评估与修订。

4.6 文件和档案管理安全记录/资料归档。

5安全教育培训

5.1 教育培训管理

2019 年安全培训计划表制定

厂级 EHS 培训教材及考核试卷更新。

各部门部门级、岗位级培训教材及考核

试卷修订。

5.2 安全生产管理人员

教育培训

EHS 协调员培训【安全标准化体系知识

培训】

班组长【班组安全管理技能培训】

安全管理人员取证及再教育

新入职员工三级培训教育实施

各部门员工转岗、调岗、四新教育实施

化学品岗位操作人员专项安全培训

工程维修人员专项安全培训

特种作业人员证件年审（压力容器、厂

内机动车等）

5.5 其他人员教育培训

应急机构队伍培训

消防职业资格证取证培训

5.6 安全文化建设

安全生产月活动

各部门安全主题活动（1-2 次/年）

与外部先进企进行安全管理经验交流

微信公众号运营/企业文化 APP

EHS 团队团建

厂外交通安全宣导

6生产设备设施

6.1 生产设备设施建设

一期改造三同时管理（安全预评价、安

全验收评价）

易燃易爆区域安全防护改造工程

一期参观回廊升级改造

厂区建立电动车充电点

6.2 设备设施运行管理

制定 2019 年度设备检修、维护、保养计

划

检测中心夹层漏水整改

6.3 特种设备管理

特种设备台账更新及档案管理

特种设备年审及维护保养

7作业安全

7.1 生产现场管理和生

产过程控制

危险化学品 MSDS 更新及发放。

消防系统委外维护保养。

7.2 作业行为管理现场劳动防护用品规范使用监管

7.3 警示标志和安全防

护

厂区及车间安全标识标准制定（联合规

范化小组实施）

现场安全标识补充及更新

冷库增强照明亮度。

上锁挂牌试点

检测中心增加运送危险废弃物的专用车

辆

厂区实施人车分流

7.4 相关方管理

常驻相关方安全文明协议书签订

常驻相关方代表安全培训/沟通会议

7.5 变更

设备设施变更申请审批、评估和控制

新设备设施导入使用前安全验收

8隐患排查与治

理

8.1 隐患排查

 8.2 隐患排查范围和

方法

班组每日安全检查

各部门每周安全检查

周末安全抽查

EHS 安全员每日安全巡查

月度交叉安全检查（EHS 管理办公室成

员）

季度综合性安全检查

节假日安全检查（长假）

设备安全防护装置专项检查

易燃易爆区域每月安全巡查

电气专项安全检查

化学品专项安全检查

特种设备专项安全检查

厂区建筑物防雷检测

可燃气体探测报警装置合格检测

8.2 隐患治理隐患分级及治理（跟进闭环）

9重大危险源监

控

9.1 辨识与评估 2019 年度危险源辨识与风险评价实施

9.2 登记建档与备案危险源辨识与风险评价结果分级管理

9.3 监控与管理评价为 3级以上危险源控制措施检讨

（技术改造）

10 应急救援

10.1 应急机构和队伍应急机构及队伍人员调整及更新

10.2 应急预案

修订应急预案

建立各种类应急处置方案并发放

10.3 应急设施、装备、

物资应急药品购买与发放。

10.4 应急演练各区域应急救援演练

10.5 事故救援事故应急救援

11 事故报告、调

查和处理

11.1 事故报告事故报告及调查处理

11.2 事故调查和处理年度事故统计分析

11.3 事故案例教育制造企业常见事故案例培训教育

12 绩效评定和持

续改进

12.1 绩效评定安全生产标准化管理体系内部审核

12.2 持续改进

内审问题点整改与跟进

【安全标准化体系】和【环境管理体系】部

分检查表格整合

13 外部对应13.1 安监新会区安全生产信息化平台填报及其他

需要配合的事宜。

13.2 消防社会单位消防安全户籍化管理系统填报

及其他需要配合的事宜。

14 EHS 信息平

台建设项目

14.1 需求

编写需求文档

需求沟通及确认

14.3 开发 EHS 平台开发

14.4 测试 EHS 平台测试

14.5 投用 EHS 平台投入使用

环保工作计划（E）

序号

标准条款要素

实施内容

标准要求项目

4.1 理解组织

及其所处的环

境

 4.2 理解相

关方的需求和

期望

公司环境状况及相关

方要求识别

组织各部门重新理解部门所处的环境状

况，各部门识别环境状况，环境状况发

生改变时及时更新

组织各部门重新理解部门相关方的需求

和期望，各部门相关方的需求和期望发

生改变时及时更新

EHS 部根据各部门识别结果作成整体分

析报告。

5.2 环境方针环境方针宣传环境方针的宣导及传达

5.3 组织的角

色、职责和权

限

EHS 组织架构组织架构更新

6.1 应对风险

和机遇的措施

/6.1.1 总则

环境风险及机会措施

策划

各部门对部门重要环境因素进行风险与

机遇评估，对风险及机会级别不同的重

要环境因素进行区别管理，高风险(大机

会)：必须设立目标、策划新的运行控制

措施、考虑策划应急预案；

6.1.2 环境因

素

环境因素识别更新组织各部门对部门环境因素识别及评估

风险与机会评估及运

行控制措施更新

评估出重要环境因素，并识别风险及机

会，并制定运行控制措施及应急预案

EHS 部整合各部门评价的重要环境因

素，总括风险与机会，制定运行控制措

施及应急预案

专项环境因素的识别

及技术引入

各类型耗能设备诊断，建立设备设施基

础能耗文档

设备设施能耗的诊断

节能技术咨询

废弃物削减技术咨询，分析废弃物产生

原因：原辅材料，技术工艺，设备，过

程控制，产品，废弃物，管理，员工等

因素评估

水资源消耗削减评估及技术咨询

6.1.3 合规义

务

法律法规和其他要求

更新

组织各部门识别环境相关法律法规及相

关方要求，识别风险和机会

建立获得法律法规及相关方环境要求的

途径

各部门对适用于本部门的法律法规及相

关要求进行学习，并贯彻到日常管理

中。

政府及相关合法证明

的对应

公司环境影响批复、验收等必须政府批

文等清单建立

6.1.4 措施的

策划

公司环境风险及机会

应对措施策划

组织各部门结合对环境状况、相关方期

望、合规义务和重要环境因素评价的风

险与机会制定应对措施及应急预案

6.2 环境目标

及其实现的策

/以应对的措施及应急预案作为基础，策

划管理目标

划

6.2.1 环境目

标

目标策划制定年度环境管理目标并形成文件发布

指标分摊指标量化分解至各部门落实

6.2.2 实现环

境目标措施的

策划

管理方案策划收集各部门达成指标对应的管理方案

7.1 资源环保资源配备充分性

检讨

污水治理设施、废气治理设施、废弃物贮

存设施、噪声治理设施等的配备情况排

查

7.2 能力员工技能、能力资格合

规性清单

要求特种作业人员、特种设备操作人员

能力资格的符合性及充分性

重要环境因素作业岗位操作技能、突发

环境事故处理能力的掌握

7.3 意识

员工意识提高

教材制作

重要环境因素影响/作业岗位培训

一般废物、危险废物、生活垃圾的区分与

处置方法培训

ISO14001 基础知识培训

特种作业人员、特种设备操作人员资格

清单建立及作业技能培训

相关方环保意识培训常驻相关方环保培训（餐饮服务公司、

保洁公司）

7.4.2 内部沟

通

/会议、相关信息的传递

各部门环境管理信息上墙

常驻相关方环保要求传达（餐饮服务公

司、保洁公司）

各部门环保主题活动（节能、垃圾分类、

植树、户外清扫）

7.4.3 外部沟

通

相关

专项奖励，节能、减排的奖励申请

废水排放指标不稳

定，污水处理站加强

管理

购买检测设备

日常投料，加强检查，储备应急物料

口服液一部扩容计划

扩产环评

8.2 应急准备

和响应

环境事故应急措施及

演练

化学品泄露控制点防泄漏应急品配备

化学品防泄漏应急培训及演练

6 9.1 监视、测排放污染物年度检测环境检测-废水

量、分析和评

价

计划

环境检测-废气

规范检测口设置

环境检测-噪声（厂界）

日常检查

目标指标和管理方案的完成情况检查

污水处理站、锅炉废气、工艺废气、工艺

废水等治理设施日常运行检查

公共设施废水（锅炉、空压机、饭堂隔油

隔渣池、洗衣房、化粪池）日常运行检查

危险废物分类及贮存日常运行检查

检测设备、计量器校准

能源、资源浪费现状的检查

9.1.2 合规性

评价

公司合规性评价组织各部门进行合规性评价

政府及相关方要求

排污许可证申请/年审

月度排放污染物动态申报

季度三废检测结果提报

年度污染源申报

立项申请/环境影响评价、验收报批

三期环保设施竣工验

收

验收前沟通

验收资料准备

组织验收

9.2 内部审核

环境管理体系内部审核

9.2.1 总则内审问题点整改与跟进

9.2.2 内部审

核方案内审总结

9.3 管理评审 /各部门作成管理评审汇报资料

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摘要：

2022年度EHS工作计划表要素实施内容1安全生产目标1.1目标制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。1.2监测与考核年度安全生产目标指标逐层分解。各部门班组季度安全考核及评比2安全组织机构及职责2.1组织机构和人员更新EHS组织架构。召开EHS管理办公室月度会议向EHS委员会提交季度工作总结。2.2职责2019年度安全责任书逐级签订。3安全生产投入3.1安全生产费用2019年度安全费用预算4安全法律法规与安全管理制度4.1法律法规、标准规范识别获取更新适用公司法律法规。4.2规章制度安全生产标准化管理体系文件培训。增加康乐会活动安全管理制度4.3操作规程各部门班组安全操作规程学习并形成学...

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