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10610 安全生产标准化班组建设手册(参考模板)

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参考模板
安全生产标准化
班组建设手册
第 1 页 共 33 页
目录
1. 班组长安全生产责任制..........................................................................1
2. 班前、班后会制度..................................................................................2
3. 交接班制度..............................................................................................4
4. 安全生产标准化和文明生产管理制度..................................................5
5. 学习培训制度..........................................................................................7
6. 安全承诺制度..........................................................................................8
7. 民主管理班务公开制度..........................................................................9
8. 民主管理机构........................................................................................10
9. 安全绩效考核制度................................................................................11
10. 安全生产目标控制考核激励约束机制..............................................12
11. 群监员及工作职责..............................................................................14
12. 班组创先争优活动方案......................................................................15
13. 规程措施编制、审批、贯彻、实施制度..........................................18
14. XX 开工前安全确认制度...................................................................20
15. 隐患排查治理报告制度......................................................................22
16. 工程质量考核、检查制度..................................................................24
17. 班组长随班工作制度..........................................................................27
18. 班组安全管理制度..............................................................................29
19. 班组长选聘使用培养制度..................................................................31
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班组长安全生产责任制
一、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本区域
(班组)的安全生产。
二、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业
规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、按标准作业,制
止违章行为。
三、组织并参加安全学习和其它安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安
全,班后总结安全。
四、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和现场作业
施工培训学习工作。
五、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上
级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调
查、分析、落实防范措施。
六、负责生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查维
护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用
具,正确使用灭火器材。
七、认真组织好生产作业施工,合理安排好劳动组织,抓好隐患整改现场
组织实施,严格执行“三不生产”的原则。
八、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
九、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生,实现文明生产。
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班前、班后会制度
为了让班前会、班后会会起到真正的作用,进一步明确责任分工,切实搞
好安全生产,特制定本制度:
一、班组必须严格执行班前班后会制度,要认真组织,切实解决生产中存
在的问题。
二、班前会必须由队干部组织,队干部必须提前 30 分钟到达班前会议室,
提前熟悉和了解井下工作面情况
三、班组员要准时参加班前会,到的必须处罚参加班前会的
不准上班。
四、必须做好点名签到工作,凡是不参加班前会议,不,不准
作业。
五、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态,对有情绪波
动、精神疲倦喝酒等不安全情节的不准上班。
六、班组长要认真准备班前会的会议内容,会议内容包括:
(一)达上级指示和学习每日一题
(二)贯彻有关的作业规程及安全技术措施
(三)报上一班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素
(四)布置当班工作,调具工作要求、应注意的问题及理的事
(五)求员工对班工作安排的意见听取员工的合理化
(六)对员工进行安全教育,调各岗位、各工的安全注意事项,安全
安全防范措施等;
(七)对“一岗双述”安全工作执行情况进行检查。
七、班后会上要认真总结上一班的安全生产情况。指存在问题,对
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作中违规行为、工作怠慢、组织失误、责任强等根据情节轻重扣
班工分,对各级领导临时安排工作要在班后会上要情况
八、参加班前、班后会人员遵守现场秩序,不得来回走动,不准接打手
机,不准大声喧哗,不准早退
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交接班制度
为规范班组交接班管理,明确职责,促进班组管理规范化,保持正常的安
全生产秩序,实现正规循环作业,特制定现场交接班制度。
一、严格执行井下现场交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和
安全注意事项后及时入井交接班,交班人必须在工作岗位等待接班人员接
班,交好现场安全工作情况后方准开。
二、交接班人必须认真行交接班程,必须交接清工作地点安全隐患
情况、设备运行情况、工程质量情况、工器具情况、文明生产情况以及记录
写是否完整,交接不清不进行签字交接。
三、班组长及各岗位人员要严格执行交接程班队长监督执行,发现
有某岗位不按制度执行肃处理。
四、对进行交接班或者交接检查情况落实不严格而出现问题,都有
责任并在理中处罚
五、对存在严问题的,接班人员可以拒绝接班,上报领导或上级
领导处理。
六、交接班要真正做到“交接班手拉手来我”,安全生产工
作做到实,并做好交接班记录。
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安全生产标准化和文明生产管理制度
安全生产标准化和文明生产XX 班组安全生产的基础安全基础
管理,立安全生产长效机制的主要内容。为保证班组安全生产标准化和文明
生产工作顺利,促进班组安全管理水平,特制定本制度。
一、严格按照省厅联XX 局下发的安全生产标准化标准及考核
法》等有关内容执行,达到一级标准化要求。
二、立安全生产标准化检查验组,由队部牵头负责,对安全生产标准
设要做到每周检查。
三、队部至少指定一人按时参加每周的安全生产标准化验
四、每次检查问题要严格按照内部制度进行考核。
五、每周由技术员安全生产标准化检查验和整改报告上报
安全生产标准化公室。
六、严格执行安全生产标准化要求,对本业安全生产标准化验、考
核坚持公开、公、全员参的原则,考核资挂钩每月有关人员
进行上下浮动。以得互相促进,整
七、班队长(组长)本班组安全生产标准化和文明生产的一责
任人,对本单位的安全生产标准化和文明生产负全责,对本单位及上级单位检
的安全生产标准化和文明生产中存在的问题要积极落实和整改。免费资料
关注众号:安全生产管理;当班队、组长要监督、检查工作范围内的各项
工作严格按安全生产标准化要求进行施工。
八、推广工程质量面管理和直线管理,实现管线轨道物料
、设备、风筒等成直线,做到规范作业,不工,不工,班队、组长要
本班组牢固树立质量就是的理,加安全生产标准化设,抓好全面
质量管理,确保质量动达标,保证安全生产管理工作持续稳定进行。
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九、班队、组长要抓好班工程质量和文明生产验工作,进入地
后要对工程质量和文明生产进行全面详细的检查,时发现问题要及时安排
人员进行整改落实。
、施工程中必须严格按作业规程XX 安全规程》《操作规
安全生产标准化标准》等有关规定进行组织施工。
一、经常对职工进行安全教育,贯彻有关安全知识和岗位应知应
,使其及时掌握本岗位的业务技
二、班组的设备、工具、及工作现场等都必须做到隐患。每天必须
对施工现场设备、工器具、工程质量、文明生产、环境卫生进行认真检查,
发现隐患和问题要及时整改并认真填写好记录。
三、必须要做好施工现场的文明施工的环境保护工作,文明操作、文明
、不乱摆放物料、不动、乱拆乱卸设备、生产和检后做到工完料净
清。
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学习培训制度
为了不岗位班组员工的安全业务素质,立学习班组,培养员工
的实操作力,提论水平,特制定班组学习培训制度。
一、本以致用的原则,不对班组员进行目的的学习培训,保证
学习时,提学习质量,增强学习的和实效力提班组员工的
和技术水平,争做学习班组。
二、培养员工精神与创新精神,开展思想道德诚信意识
面的教育。
三、培训员工对工艺流程的熟知,生产原理和设备原理的了解。让其明
“一清二三会四”。一清:工艺流程清:生产原理、工艺条件
熟;三会:会使用、会维护保养、会排除故障;操作、结构、
懂性能
四、对新技术、新工、新设备、新材用前要对岗位员工进行认真
的培训学习。
五、对新进员工、岗员工、请假超的员工要经过矿培训中上岗
培训教育方上岗。
六、学习培训采取多种形式采取集中学习、学、培训班、技流等
进行,要用班前会时进行学习,原则不影响正常的工作。
七、要坚持理论联系,学以致用,学习知识的理解与应用,解决操作
程中到的热点难点问题。
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安全承诺制度
化全员安全意识深入落实安全责任,提遵章守纪的自觉性,确保
安全生产,特制定本制度。
一、认真执行“安全一、防为主、合治理”的安全生产方,遵守
各项安全生产制度和规定,做到“三不”即:不,不害他人,
被他
二、不违章指、不违章作业、不违劳动纪制违章指正违
章行为。
三、按规定装上岗,穿戴好劳动保护用品,严格遵守公安全的
规定。
四、主动接安全教育培训和考核,持证上岗,会救、会救,会
使用救器、灭火器防护设施和器材。
五、本单位劳动合的所人员都应进行安全承诺。
六、承诺人必须熟悉安全承诺内容,并在安全承诺亲笔签字,不允许
七、承诺人违承诺,责任事故或情节相应的责任。

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摘要:

1参考模板安全生产标准化班组建设手册第1页共33页目录1.班组长安全生产责任制..........................................................................12.班前、班后会制度..................................................................................23.交接班制度.........................................................................................

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