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项目经理、书记与安全总监责任书（样本）

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安责
2018 （二公隧贵黄
7
标） 0601
安全生产、职业健康、环保责任书
甲方： 项目经理 、项目书记 ，以下简称甲方
乙方： 安全总监 ，以下简称乙方
为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢
坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗
双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全
生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责
任和义务。
一、甲方责任清单
项目经理
1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代
表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订
的经
营合同。
3、按照公司要求和授权，组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机
构及职责范围。
安责
2018 （二公隧贵黄
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标） 0601
4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施
工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材
料供应组织工作。
6、组织做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准
确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。
7、组织编制本项目的责任目标，落实责任成本；定期主持经济活动分析，
采取有效措施，保证效益目标的实现。
8、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的
安全。
9、教育全体职工，提高质量意识，督促质量管理人员，采取有效措施，
保证工程质量优良。项目完工后，及时做好资产清算和债权债务清理工作，并
向公
司提交清算结果报告以便审计和交接。接受公司的监督，按时上缴各种费用。
10、在公司核准的工资总额内主持制定项目职工的收入分配方案。按照上
级的规定和条例及时解决在项目施工管理过程中出现的各类不安定因素；按照
安责
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上级
规定奖优罚劣。
11、支持项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，
接受党组织和群众监督。
12、负责组织领导制定本项目安全生产保证体系，制定年度安全生产工作
目标和相应的保证措施；对本工程项目安全生产工作负总责，是第一责任人。
13、组织并带头认真执行业主/公司安全生产规章制度、安全生产责任制、
安全生产培训教育制度和操作规程、劳动保护规定，领导本项目安全小组和负
责检查安全生产监督管理部门的工作，确保安全及文明施工措施费用的有效使
用。
14、在计划、布置、检查、总结、评比本项目生产工作时，必须同时计划、
布置、检查、总结、评比安全生产工作，即做到“五同时”。
15、督促、检查项目其他领导、各职能部门及负责人严格履行安全生产责
任制，落实各自管辖的安全工作，对本项目事故隐患的整改在人员、技术、资
金、物资上给予妥善安排和保证，及时解决生产过程中的各类事故隐患，减少
和杜绝伤亡事故，组织制定、实施本项目事故应急救援预案。
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16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各
类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确
保安全生产。
17、负责组织编制安全技术措施计划，对批准的计划项目，应积极安排人
力、物力按时完成，不断改善员工的劳动作业条件。
18、按规定配备专（兼）职安全生产监督管理人员，并保持相对稳定，支
持他们大胆工作、充分发挥其作用，并积极改善他们的工作条件。
29、在制定、签署生产承包合同或施工协议中，必须列有安全生产方面的
内容，并进行严格的考核。
20、当安全与生产、经济效益发生矛盾时，应首先考虑安全，在保证安全
的前提下组织生产，决不违章指挥，不得盲目追求进度产量、经济效益。
21、按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工，防止不顾安全片面
追求工程进度、经济效益行为的发生，注意劳逸结合，不得滥行组织员工加班
加点；积极消除事故隐患，避免发生责任事故。
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22、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工
安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违
章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。
23、按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理一般安全事故，不隐
瞒，不谎报，发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救
援、同时按规定时限报告各有关方面。
项目书记
1、主持办公室的工作，贯彻执行公司的有关制度，及时传达并执行项目
经理部的各项决定和指令。
2、根据项目领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司及业主、监理
等的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。
3、负责项目各部门和公司领导有关事项的协调；负责保密和来信来访工
作。
4、完成项目经理交给的任务，及时汇报各项工作落实情况。
5、负责项目部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用
品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用。
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6、负责项目业务招待费的计划和审核，协助项目经理控制项目各类费用
支出。
7、贯彻执行公司有关人力资源开发与管理工作的规章制度，组织制定与
项目相应的人事管理制度。
8、根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后
勤人员按时完成安排的任务。
9、全面负责项目的文明施工和精神文明建设，做好交通疏解和安全管理
工作。
10、负责项目员工的后勤保障工作，对项目办公、生活、卫生、交通及防
寒、防暑、防火、防台风、防暴雨雪、防盗、防治安案件等有关安全事项负直
接管理责任。
11、管理项目的交通和生活车辆，以及住房、用电、用水、用气、取暖、
降温、医疗、通讯等；按季节合理调整作息时间，做好对员工的劳动保护尤其
是特殊气候环境下，保证员工安全健康的劳动、工作和生活。
12、加强人力资源管理，合理安排员工的工作岗位，配合有关部门定期对
全体员工及从事有毒有害和特种作业人员进行体检，保护员工身体健康。
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13、收集有关安全生产的法律法规以及对本项目有管辖权的机关、上级发
布的与本项目有关的安全生产的文件、指示、通知，为督促安全生产提供依据。
14、参加安全大检查，参加各类事故的调查、处理，归口负责事故中涉及
人员的善后工作。
15、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的
安全。
16、组织参加每月一次的安全生产检查并主持召开安全例会，督促进行各
类专项、节假日或季节性的安全检查，研究和解决存在的问题，消除隐患，确
保安全生产。
17、做好项目党组织、工会、青年团等开展工作，做好项目双文明建设，
接受党组织和群众监督。
18、加强对本项目员工的遵章守纪和安全教育，提高员工素质，强化员工
安全意识，总结、推广安全生产先进经验，及时表彰先进班组和个人、处罚违
章人员，执行上级对造成安全事故责任人员的处理决定。
19、按照“四不放过”的原则组织调查、分析、处理一般安全事故，不隐
安责
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瞒，不谎报，发生生产安全事故时立即启动应急预案、在第一时间组织抢险救
援、同时按规定时限报告各有关方面。
二、乙方责任清单
1、协助项目经理抓好全面安全生产工作,具体领导和支持专业安全部门开
展工作。
2、组织实施上级有关安全生产方面的法律法规和技术规范。
3、负责对项目施工组织设计、安全技术专项方案进行审核，监督项目安
全技术措施落实。
4、审核开工前安全生产条件，查阅项目安全生产有关资料并监督项目安
全生产管理落实情况。
5、协助项目经理做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负
责贯彻落实。
6、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度,并不断修改完善,适应安
全生产需要。组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并组织实
施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。
7、协助项目经理并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全隐患
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制定整改措施,并限期检查落实。组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中
的不安全问题。
8、协助项目经理组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落
实。
9、监督项目部组织制定重大灾害事故的预防和处置方案、安全生产应急
救援预案、环境保护应急预案，督促其按规定的程序报批，并监督其培训、交
底、
规定物资的储备检查和相关信息传递、必要时监督其组织演练。
10、负责组织对职工的安全生产教育和培训, 检查各部门、施工班组履行
安全生产职责情况和安全生产工作情况，总结推广先进经验,奖励先进施工班组、
部门和个人。
11、根据国家安全生产的有关法律法规和企业的有关要求，对本工程项目
的安全生产监督工作负综合监管责任。
12、协助项目经理履行安全生产职责，负责本项目安全生产管理体系的建
立和运行、安全生产监督管理的总体策划与组织实施，监督项目安全生产费用
的使用。
13、根据项目安全生产监督管理规章制度，负责组织本项目日常的安全生
产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权下令停工、整改。
14、从安全生产层面参与对项目所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任
免、岗位调整；有权对生产安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定做
出处理。涉及项目部或其领导成员时，有向上级领导或主管部门提出处理意见
的建议权。
安责
2018 （二公隧贵黄
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标） 0601
15、按照国家和企业事故调查处理的相关规定，负责配合做好上级、地方
政府相关部门对本项目所发生生产安全事故的调查处理工作。
三、安全生产、职业健康、环保管理目标
本项目安全生产、职业健康、环保管理目标为：
(一)杜绝发生有人员死亡的一般以上生产安全责任事故；
(二)杜绝发生有人员死亡的一般以上交通责任事故；
(三)杜绝发生负有建设管理责任的有人员死亡的一般及以上生产安全责任
事故；
(四)杜绝发生一般及以上突发环境责任事件；
(五)杜绝发生一般及以上职业病危害责任事故；
四、奖惩措施及考核
如果各方没有对其负责的上述事项采取必要的措施而导致项目范围内发生
事故且被认定为生产安全责任事故的其应根据安监部门出具的事故调查报告或
者有关的法律法规承担相应的责任。
安全生产责任日常考核按照《贵黄 7标安全管理制度汇编》有关章节落实
考核，特殊情况下经项目安全生产领导小组表决通过的，项目安全生产领导小
组有权对相关负责人作出额外处罚和奖励。

标签： #安全

摘要：

安责2018（二公隧贵黄7标）0601安全生产、职业健康、环保责任书甲方：项目经理、项目书记，以下简称甲方乙方：安全总监，以下简称乙方为进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢牢坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”红线，建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全监管基本框架，有效遏制职业健康、安全环保、安全生产责任事故发生，结合本项目工程实际，特签订本责任书，以明确双方的责任和义务。一、甲方责任清单项目经理1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表公司对工程项目全面负责。2、遵守国家或地方政府的政策、法规、执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与...

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