班组安全工作计划汇编(20页)
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2024-07-19
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班组安全工作计划汇编
篇一:XX 年度班组安全活动计划
关于下发 XX 年度班组安全活动计划的通知
各部门:
“ ”为了认真贯彻 安全第一、预防为主 的安全生产方针,进一步提高
广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司 XX
年度班组安全活动计划制定如下:
一、活动形式:
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。
二、活动内容、时间:
车间各班组每月进行 2次班组安全活动,各部门每月进行 1次安全
活动。详见附表。
三、参加人员:
要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责
人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参
加班组安全活动并签字。
四、管理要求:
班组安全活动由各部门负责人、班长组织,安全员负责监督、检
查。五、活动要求:
2
1、各车间、部门要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇
到特殊情况需要变动,报安全员审核,经公司领导批准后,方准对活动
计划进行变动。
2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录需存
档。3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全
活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及
提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价
和意见,将列入部门安全考核。
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以
保证其效果及质量。
5、组织活动的车间、部门要根据活动内容需提前将活动资料准备
齐全。安全员在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关活动内
容资料准备情况。
篇二:XX 年班组安全活动计划
XX 年生产班组安全活动计划
班组是生产作业的基本单位,是企业完成各项经营目标的主要承担
者和直接实现者。班组安全生产的管理水平是企业综合管理水平的重要
体现。班组能否长期保持安全生产的局面,决定着企业整体的安全生产
形势。因此,必须正常开展形式多样的安全活动。一、活动要求
班组安全活动每月不少于 2次,每次活动时间不少于 1学时。班组
安全活动应有负责人,有计划、有内容、有记录。企业负责人应每月至
3
少参加 1次班组安全活动,基层单位负责人及其管理人员应每月至少参
加2次班组安全活动。二、活动内容
1、开展安全学习和培训
班组要运用多种形式和方法,提高班组全体成员对安全生产方针的
认识,加强贯彻落实安全生产方针的责任感,把安全生产思想教育与安
全技术训练结合起来,提高班组成员安全生产技能,增强自保互保能
力。2、组织班组危险预知活动
在班组长主持下进行班组工作中的危险预测。活动目的是控制人为
失误,提高员工安全意识和安全技术素质,落实安全操作规程和岗位责
任制,提前发现危险因素,制定预防措施,并重点落实。活动中要求全
员参与,班组长对所讨论主题进行初步准备,以便活动时心中有数并进
行引导性发言,调动员工积极性,发挥集体智慧,让所有组员有充分发
表意见的机会,使大家在活动中受到教育。
3、班组长应结合当前具体生产(检修)任务及工作环境,详细布
置安全注意事项并指定负责人。4、组织开展隐患排查和治理
班组长组织开展现场的事故隐患排查和治理工作,对查出的隐患及
时整改到位。车间主任每天要进行安全生产情况检查验收,检查验收结
果作为绩效工资考核依据。
篇三:XX 年度班组安全活动计划
4
各车间、部室:
“ ”为了认真贯彻 安全第一、预防为主 的安全生产方针,进一步提高
广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司 XX
年度班组安全活动计划制定如下:
一、活动形式:
活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进
行。二、活动内容、时间:
车间各班组每月进行 2次班组安全活动,各部室每月进行 1次安全
活动。详见附表。
三、参加人员:
要求车间各班组、处室的所有人员参加,同时要求车间、处室管理
人员每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次
参加班组安全活动并签字。
四、管理要求:
班组安全活动由各车间主任、安全员、班长组织,综合部负责监
督、检查、落实并将结果列入现场管理考核项目进行考核。
五、活动要求:
1、各车间、部室要按公司下发的计划认真组织实施,执行中如遇
到
特殊情况需要变动,报综合部审核,经公司领导批准后,方准对活
动计划进行变动。
2、活动要求建立相应的记录,并保存有关资料,活动记录报安全
环保处存档。
3、公司各级管理人员按照要求必须如实参加相应班组的班组安全
5
活动,并在活动记录上签字确认,在每次活动后,应对活动进行评价及
提出改进意见,管理人员如未按规定参加班组安全活动并提出相关评价
和意见,将列入当月当部门现场管理安全考核。
4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持,以
保证其效果及质量。
5、活动前组织活动的车间、处室要确定当月活动时间,并邀请相
关管理人员参加班组安全活动,由于组织人未按规定邀请相关管理人员
参加或邀请相关管理人员而管理人员未参加班组安全活动的,将对责任
部门或人员进行考核列入现场管理安全考核。
6、组织活动的车间、处室要根据活动内容及资料需提前将资料准
备齐全。安全环保处在监督班组安全活动开展情况的同时还要参看相关
活动内容资料准备情况。
XX 年1月1日附:各车间班组安全活动计划、班组安全活动记录
表
篇四:XX 年班组安全工作计划
***煤业XX 年班组安全工作计划 XX 年,班组年度安全工作计划书
是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类
伤亡和其它重大安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有
关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执
行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,进一步
完善职业健康安全管理体系,不断提高企业本质安全水平,建立安全生
6
产长效机制,确保班组安全高效运行。
XX 年班组的安全管理工作重心:安全第一,预防为主,综合治
理;安全生产方针:全员、全过程、全方位;安全管理原则:健全和落
实各项安全生产责任制和安全管理制度,做到有章可循,违章必究,奖
罚分明,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产,以取得最大的经济效
益。
一、XX 年安全管理目标:
1、无人员重大伤亡和矿井安全生产事故。
1)、无因工死亡事故;
2)、无重大瓦斯事故;
3)、无重大火灾或爆炸事故;
4)、无重大机电失爆事故;
5)、无重大运输安全事故;
6)、无重大顶板事故;
7)、无重大水害事故
2、直接经济损失上万元事故为零。
3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过 2%。
4、做好职业健康监护,职业健康体检 100%,无职业病事故发
生。
二、XX 年班组安全工作要点
1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;
2、扎实做好安全基础工作
3、继续抓好安全工作四个关键
4、全方位推行安全日志、执行班前安全会制度
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5、认真开展安全标准化工作,采取各项措施,加强安全检查和治
理隐患的力度
6、深化过程控制,有效推进安全管理体系。
三、班组安全生产工作任务及实现方案
1、认真学习安全生产管理规定完善班组安全生产责任制。2、认真
贯彻执行各种安全生产会议文件精神,班组长、安全员要及时将公司有
关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一位职工,增强班组职工安
全生产意识。
3、健全班组安全生产责任制,班组长、负责工序流程,在生产工
作时要负责相应的安全问题。职工在自已的岗位上要认真履行各自的安
全生产职责。
4、定期召开班组安全生产会议总结安全生产工作根据存在的安全
隐患,制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,
传达安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通
报安全检查情况。
四、加强安全宣传教育工作,确保班组安全培训取得实效,切实提
高职工的安全知识水平,保证生产安全顺利地进行。
1、每月在完成生产任务后利用生产空闲时间对职工进行相应的安
全知识培训熟悉、使职工掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并
经考核合格后方可上岗同时做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员,班组内部要组织安全技能和岗位操
作技能的培训,经考试合格后方可上岗作业,并且建立相应的安全培训
记录。
3、积极配合有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展专业安
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全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,做到持
证上岗。
4、正确使用劳动防护用品,预防生产作业中的危害。
5、加强安全用电知识,做好电器设备检查工作,防范触电事故。
6、加强事故处理防范培训,在突发事故中能正确熟练地采取自救
和互救措施。
7、通过各种警示牌、宣传板、广播等形式对职工进行安全教育,
使职工明白岗位中存在的危害因素及预防措施,明白在危害发生时的救
护措施。
五、狠抓安全生产管理,严格执行各项安全规章制度和安全操作规
程定期进行安全自查,落实隐患整改责任及措施。
1、建立健全班组生产设备台帐、安全设施台帐及工具台帐,定期
检修保养、定期检测。
2、各种设备物料设立醒目的分级存放标志,确保安全生产现场整
洁无杂物。
3、作业区域的设备设施要及时保养维护,做好保养维护记录。
4、班组每周进行一次安全自查,并建立安全隐患台帐,及时制定
整改措施,本班组无能力整改的要立即向上级部门报告研究、制定、落
实整改措施。
XX 年班组安全生产工作要进入一个新间断,在抓生产、促效益的
同时还要继续抓好安全生产基础工作,确保职工生命财产安全,实
“现XX ”年度班组安全零事故 目标。
XX 年元月
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篇五:XX 年度安全生产工作计划(班组级)
XX “年作为班安全员,协助车间主任坚持 安全第一,预防为主,综
”合治理 的安全生产方针,切实做好安全生产工作,保证班组安全生产
班组零事故。为了规范安全生产工作,提高员工的安全素质,带动整个
班组安全生产管理的提升,降低或避免生产性意外伤害事故的发生,我
将继续切实搞好安全生产工作,协助车间主任开展安全生产班组零事故
建设。特制定 XX 年安全生产工作计划:
一、班组安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理。
二、班组安全生产工作目标:人事伤亡事故为零,火灾事故为零,
生产事故为零,设备事故为零,安全隐患整改率达 100%。最终实现 XX
年全年度安全生产班组零事故目标。
三、班组安全生产工作任务及实现方案:
(一)、认真学习车间安全生产管理规定,完善班组安全生产责任
制。
1、认真贯彻执行车间下发的各种安全生产文件,班组长、安全员
要及时将公司、车间级有关安全会议精神贯彻落实到班组,传达到每一
位职工,增强班组职工安全生产意识。
2、健全安全生产责任制,班组长、负责工序流程的组员在生产工
作的同时要负责相应的安全问题。谁生产,谁负责安全。职工在自已的
岗位上要认真履行各自的安全生产职责,增强安全生产意识,加强安全
生产管理,落实全员安全生产职责制。
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3、定期召开班组安全生产会议,总结安全生产工作,根据存在的
安全隐患制定整改和预防措施,班组成员互相交流安全工作经验,传达
安全生产方面的文件,布置有关安全工作,安全员每周及时通报车间级
安全检查情况。
(二)、加强宣传教育工作,确保班组级安全培训取得实效,切实
提高职工的安全知识水平,增强职工的安全生产忧患意识,保证生产安
全顺利地进行。
1、每月在完成生产任务后,利用生产空闲时间对职工进行相应的
安全知识培训,熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护知识,并经
考核合格后方可上岗,做好职工安全培训记录。
2、对换岗、转岗、复工人员,班组内要进行安全技能和岗位操作
方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记
录。
3、积极配合车间及有关职能部门对特种作业人员按国家规定开展
专业安全技术培训工作,已持有相关资格证书的职工要定期进行复审,
做到持证上岗。
4、使组员能够熟练掌握小型工伤的紧急处理措施,将伤害控制在
最小程度。正确使用劳动卫生防护用品,预防生产作业中的伤害。
5、加强安全用电知识,在使用配电箱、线轴之前做好检查工作,
防范触电事故。
6、加强事故处理防范,在突发事故中正确熟练地采取自救和互救
措施。
7、通过各种形式(警示牌、宣传板等),使职工明确自己岗位存
在的危害因素及预防措施,明确在危害发生时的救护措施。
标签: #安全
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1班组安全工作计划汇编篇一:XX年度班组安全活动计划 关于下发XX年度班组安全活动计划的通知 各部门: “”为了认真贯彻安全第一、预防为主的安全生产方针,进一步提高广大员工的安全知识和安全意识,推动我公司安全工作,现将公司XX年度班组安全活动计划制定如下: 一、活动形式: 活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示等形式进行。二、活动内容、时间: 车间各班组每月进行2次班组安全活动,各部门每月进行1次安全活动。详见附表。 三、参加人员: 要求车间各班组、部门的所有人员参加,同时要求车间、部门负责人每月至少两次参加班组安全活动并签字。主要负责人每月至少一次参加班组安全活动并签字。...
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