4危害识别及风险分析
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“所有事故都是可以避免的理论”
所有事故都是可以避免的理论”
——
——评价和风险管理理论
评价和风险管理理论
HSE
HSE 管理体系是建立在“所有事故都是可以避
管理体系是建立在“所有事故都是可以避
免的”这一管理理念上的，即：如果我们能够预先
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识别特定的一种危害因素，我们就能够通过管理和
识别特定的一种危害因素，我们就能够通过管理和
发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环
发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环
境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。
境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。
1 、危害因素辨识、风险评价的步骤
划分作业活动
识别危害因素
确定风险
确定风险是否可接受
制定风险控制措施计划
评审措施计划的适宜性
划分
危险
等级
审查改善
维持管理
职业健康安全风险系统管理
否
是
持续改进
检查纠正 风险评价
风险识别
可接受风险？
改善或制
定控制措施
2 、风险管理的过程是一个 PDCA 循环过程
PLAN
DO
CHECK
ACTION
摘要：
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“所有事故都是可以避免的理论”所有事故都是可以避免的理论”————评价和风险管理理论评价和风险管理理论HSEHSE管理体系是建立在“所有事故都是可以避管理体系是建立在“所有事故都是可以避免的”这一管理理念上的，即：如果我们能够预先免的”这一管理理念上的，即：如果我们能够预先识别特定的一种危害因素，我们就能够通过管理和识别特定的一种危害因素，我们就能够通过管理和发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环发挥我们的技能来避免事故发生或是设法使人、环境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。境和财产免受损害，即能够对风险进行控制。1、危害因素辨识、风险评价的步骤划分作业活动识别危害因素确定风险确定风...
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