D20210709安全管理、隐患排查”必读安全知识读本
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2024-07-19
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“ 安全管理、隐患排查”知识读本
目 录
【复工复产】安全“十攻略” ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1
【安全管理】20 个关键控制点 ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5
【安全行为】10 个必防“坏”心理 ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨7
【隐患排查】14 项重要关注点 ¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨10
【现场施工】作业“十不准”¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨14
【参考检查表】隐患专项排查通用清单¨¨¨¨¨¨¨¨17
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【复工复产】安全“十攻略”
一案
制定复工复产安全生产工作方案,明确工作职责和具
体任务,确保有序复工复产。
两签
1.员工复岗要签到报告,确认人员就位情况;
2.签订安全生产责任书,进一步明确安全生产责任。
三试
1.试调度,调度是生产经营的核心,调度有序平稳是
安全生产关键;
2.试设备,大型设备要试车运行,常用工具设备要空
载试用;
3.试防护,防护用品、保障设备等要试用,检验效能。
四收
四个节后收心法
1.开安全会议,统一思想,提出安全工作要求;
2.做安全培训,就岗位安全知识和技能做培训;
3.做安全承诺,组织员工开展安全承诺活动;
4.做安全警示,通过事故案例等开展警示教育。
五查
2
1.查思想状态,掌握员工的思想、情绪,有序疏解和调
整;
2.查培训交底,对上岗前的安全培训情况和技术交底
情况进行重点检查;
3.查安全措施,检查各项安全措施的落实情况和整改
情况;
4.查安全记录,对各部门、各岗位执行安全工作的记录
档案进行检查,把控程序执行;
5.查违章作为,对作业现场各类“三违”行为进行检
查和纠正。
六关
关注复工复产的六个高风险点
1.关注节后综合症,防止注意力不集中、溜号、情绪不
稳定等造成事故;
2.关注新员工,务必要做好安全培训和技术交底,重
点进行检查;
3.关注调整岗位,对一些岗位变动人员或是变动岗位
重点关注和检查;
4.关注设备启用环节,停用设备再次启用时,要做好
检查,履行好程序,做好防护;
5.关注检修作业,检修一直是高风险、事故多发作业,
应予以高度关注;
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6.关注作业环境,要对作业环境安全进行确认。
七重
节后安全检查的七个重点部位
1.重点检查配电室;
2.重点检查消防中控室;
3.重点检查有限空间;
4.重点检查仓储场所;
5.重点检查危险化学品;
6.重点检查危险作业场所;
7.重点检查特种设备使用场所。
八一
主要负责人落实八个一措施
1.每个月至少带队检查一次安全生产工作;
2.每季度组织专题研究一次安全生产工作;
3.每年至少组织召开一次安全生产总结会;
4.主持召开一次安全生产工作分析会;
5.组织签订一次全员岗位安全生产责任书;
6.给员工上一次安全生产辅导课;
7.参加一次安全生产应急救援演练;
8.参加一次安全生产知识技能培训。
九时
注意事故高发的九个时段
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1.节假日前后和特殊时期;
2.时间紧、任务重时;
3.工作环境艰苦时;
4.即将下班或收尾阶段;
5.夜间作业或单独作业时;
6.同一区域交叉作业时;
7.企业经营扩张时;
8.新工艺、新设备上马时;
9.生产经营面临困难时。
十招
隐患排查的十个招数
1.破:一个设备,一个部件,只要是破损了,基本可
以认定为隐患。比如连接软管破损,设备锈蚀等。
2.缺:应该有的而没有了,可以认定为隐患。
3.裸:以普通人的常识判断,一样东西具有危险性,
但裸露在人可以触及的范围内,可认定为隐患。
4.乱:安全生产实质是一种秩序管理。如果无序,杂乱,
必然是隐患。
5.挤:安全生产一般都有安全距离要求,一旦出现零
距离或是过小距离的拥挤,则需研判是否为隐患。
6.堵:应该畅通而未畅通,可以认定为隐患。
7.闪:如果发现一个设备的运行指示灯或者是显示器
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不停地闪动,一般可判定为隐患。
8.晃:一般情况下,无论是机械设备、工作平台还是作
业辅助工具,都需要较好的稳定性和牢固性。一旦发现相反
的情况,可认定为隐患。
9.仿:企业自己仿制的一些设备设施,一般可认定为
隐患。
10.瞒:被检查人不如实说明情况,一般是在隐瞒隐患。
【安全管理】20 个“必有”控制点
安全培训“2 必有”
1.有操作必有规程
2.有培训必有确认
现场安全“3 必有”
3.有危险必有警示
4.有误操作必有防呆
5.有紧急情况必有预案
作业安全“4 必有”
6.特种作业必有证件
7.高空作业必有三宝
8.有动火必有灭火器
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9.有检修必有断电挂牌
电气安全“5 必有”
10.有特危必有联锁
11.有设备必有接地
12.有明线必有穿管
13.有按钮必有标识
14.有粉尘必有防爆
机械安全“6 必有”
15.有轮必有罩
16.有轴必有套
17.有台必有栏
18.有孔洞必有盖板
19.有轧点必有挡板
20.有气瓶必有扳手
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【安全行为】10 个必防“坏”心理
一、侥幸心理
碰运气,认为操作违章不一定会发生事故;往往认为
动机是好的,不会受到责备;自信心很强,相信自己有能
力避免事故发生;虽然违章,别人不一定能发现。
二、冷漠心理
认为安全是别人的事,与自己没有任何关系,谁出了
事故,谁负责,该他倒霉。因此,对安全宣传毫无兴趣,对
安全教育毫不重视,对安全活动毫无精神,对他人违章视
而不见,对事故隐患熟视无睹,对发生的事故冷眼旁观。
三、麻痹心理
因为天天喊安全如何如何重要,可是工作了一天又一
天、一年又一年却从来没有发生事故,就认为安全不再是什
么重要的事,慢慢放松了警惕。迫于上级的要求或各级的安
全检查,表面上做些安全工作应付应付,搞搞形式而己。
四、自私心理
以自我为核心,只要我方便而不顾他人,不顾后果。例
如,出了事故,当事人为了逃避处罚,尽可能地减少自己
在事故中的责任,因而不如实地反映问题。事故发生时在场
的其他人员怕受牵连,或怕遭到当事人的埋怨,也不如实
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地反映问题,给事故调查带来了不应有的困难,因而造成
事故原因不能及时查明,使事故有了再次发生的可能性。
五、贪小便宜心理
在安全检查中,经常发现配备齐全的闸刀盖不翼而飞,
现场照明的灯泡亮了几天就不见了,现场配备的安全帽不
知何时失踪了等等。这些东西其实就是被一些人顺手牵羊,
“牵”回家了。贪小便宜吃大亏,最终还是害自己。
六、走捷径心理
把必要的安全规定、安全措施、安全设备认为是其实现
目标的障碍。例如为了图凉快不戴安全帽,为了省时间而擅
闯危险区,为了多生产而拆掉安全装置,为了尽快动火不
开动火证等。
七、冒险心理
争强好胜,喜欢逞能,私下爱与人打赌;有违章行为
而没造成事故的经历;为争取时间,不按规程作业;企图
挽回某种影响等,盲目行动,蛮干且不听劝阻,把冒险当
作英雄行为。
八、逆反心理
不接受正确的、善意的规劝和批评,坚持其错误行为。
例如,要求工人按照规程操作,他自恃技术颇佳,偏不按
规程办;要他在不了解机器性能及注意事项的情况下不要
动手,而在好奇心驱使下偏要去动去摸等。
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“安全管理、隐患排查”知识读本目录【复工复产】安全“十攻略”¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1【安全管理】20个关键控制点¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5【安全行为】10个必防“坏”心理¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨7【隐患排查】14项重要关注点¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨10【现场施工】作业“十不准”¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨14【参考检查表】隐患专项排查通用清单¨¨¨¨¨¨¨¨171【复工复产】安全“十攻略”一案制定复工复产安全生产工作方案,明确工作职责和具体任务,确保有序复工复产。两签1.员工复岗要签到报告,确认人员就位情况;2.签订安全生产责任书,进一步明确安全生产责任。三试1.试调度,调度是生产经营的核心,调度有序...
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