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【安全知识培训课件】9现场安全改善着眼点

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3.0 2024-07-20 0 0 11.32MB 45 页 1库币 海报
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现场安全改善着眼点
目录
一、前言
二、做好 5S 活动
三、 STOP6+α 目的
四、 STOP6+α 定义及改善案例
五、 KYT 及4R 法
一、 前言
STOP6 是指： Safety （安全） Toyota （丰田） 0（零） Accident （事
故） Project （项目）
找出与重大灾害、事故相关的危险度高的项目，彻底实施有效对策，做到灾
害的防患于未然。
将过去发生的重大灾害分层整理出来，设定【 6个重点灾害项目】
为了彻底消灭这些灾害需要大家积极参与。
二、 再开始之前做好 5S
日常的整理整顿如果做得不好，就会出现很多地方必须时刻多加注意，操
作中的浪费、过载、误差（不均）等就会增多，不仅存在安全问题，而且无法高效地
工作。
清新的工作环
境中，秩序井然，有助于
培养工人进行有条不紊的
工作的习惯。
会收拾的人就会工作
对工厂、车间里潜在的安全隐患进行识别、评
估，以便在事故发生前将其进行改善对策，使安全
隐患消失在萌芽中。
三、 STOP6+α 目的
四、 STOP6+α 定义及改善案例
为了防止出现的重大事故，根据作业事故的发生原因，
设定重点事故项目（ STOP6+α ）：
STOP6+α
1. 被机器夹住、卷入、割
伤
2. 重物坠落被砸
3. 与车辆相撞
4. 从高处坠落
5. 触电
6. 接触高热物
7. 中毒
8. 缺氧
1. 被机器夹住、卷入、割伤
定义：
由机器的动力造成的被夹 ·被卷入
等事故。
表现形式：
·机器卡住时，手伸进去被夹；
由他人的错误操作造成被卷入；
·余压造成的被夹，加工、手动操作
时支撑的手、闲置的手被夹等。
OFF
防止夹伤案例
开锁！
安全栅栏内作业必须
安全栅栏内作业必须从外面
从外面
上锁
上锁！
！
LOCK
LOCK
防止夹伤案例
一手按按钮
一手操作 双手同时操作
用按钮。
改善前 改善后
增加护网防止卷入
改善前 改善后
防止夹伤案例

标签： #安全 #培训 #课件

摘要：

现场安全改善着眼点目录一、前言二、做好5S活动三、STOP6+α目的四、STOP6+α定义及改善案例五、KYT及4R法一、前言STOP6是指：Safety（安全）Toyota（丰田）0（零）Accident（事故）Project（项目）找出与重大灾害、事故相关的危险度高的项目，彻底实施有效对策，做到灾害的防患于未然。将过去发生的重大灾害分层整理出来，设定【6个重点灾害项目】为了彻底消灭这些灾害需要大家积极参与。二、再开始之前做好5S日常的整理整顿如果做得不好，就会出现很多地方必须时刻多加注意，操作中的浪费、过载、误差（不均）等就会增多，不仅存在安全问题，而且无法高效地工作。清新的工作环境中，秩...

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