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【安全知识培训课件】225S培训教材

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整 顿
整 顿
SEITON
整 理
整 理
SEIRI
清　扫
清　扫
SEISO
休　养
休　养
SHTTSUKE
清 洁
清 洁
SEIKETSU
5
5 S
S 知 识
知 识
制作： xxx
日期：２０ 19 年１１月
2
　　
　　 5
5S
S为日本所创，它是以现场管理为基础
为日本所创，它是以现场管理为基础
，也可以说是日本的管理哲学之一，
，也可以说是日本的管理哲学之一， 5
5S
S主要
主要
是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系
是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系
统的改善，使场地明朗化而达到优良舒适的
统的改善，使场地明朗化而达到优良舒适的
工作环境，公司实施
工作环境，公司实施 5
5S
S时，必须是全员参加。
时，必须是全员参加。
一、简 介
一、简 介
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1
1、目 的
、目 的
一、使员工有效的在自己的公司实施
一、使员工有效的在自己的公司实施 5
5S
S的改善工作；
的改善工作；
二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地；
二、使员工了解优质产品需要优良的管理场地；
三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境；
三、营造一个没有危险和没有污染的工作环境；
四、减少现场的浪费、消除浪费和
四、减少现场的浪费、消除浪费和 5
5S
S场地整洁。
场地整洁。
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2
2、生产力的定义
、生产力的定义
1、狭义的定义：生产力＝产出
生产力＝产出 /
/投入
投入
投入
投入 产出
产出
人、机、料、法
人、机、料、法 产品和服务
产品和服务
浪费 浪费 浪费
从上可看出，如果要提高生产力，就必须从所提供的投入资源达
从上可看出，如果要提高生产力，就必须从所提供的投入资源达
到最多的产出，这就是要充分利用现有的资源和减少浪费
到最多的产出，这就是要充分利用现有的资源和减少浪费。
生产系统
生产系统
5
2、广义的定义：生产力是一种思想态度
生产力是一种思想态度
生产力强调改善的精神，一种不断求取
生产力强调改善的精神，一种不断求取
进步的精神，这种精神推动着我们今天要比昨天好，
进步的精神，这种精神推动着我们今天要比昨天好，
明天要比今天更好。这种精神促进我们作出调整来适
明天要比今天更好。这种精神促进我们作出调整来适
应新环境，以及应用新技术和新方法。
应新环境，以及应用新技术和新方法。
2
2、生产力的定义
、生产力的定义
6
整理 (SEIRI) ：需要与不需要的作区分，不必要的东西要处
理 ;
整顿 (SEITON) ：将必要的东西标示好，放在规定的位置 ;
清扫 (SEISO) ：经常打扫干净，创造无垃圾、无污迹 的生
产 环境；
清洁 (SEIKETSU) ：巩固整理、整顿和清扫所达到的水平，
保持生产现场任何时候都整齐干净；
修养 (SHITSUKE) ：养成有礼貌遵守各项纪律和规定的好习
惯。
二、什么是
二、什么是 5
5 S ?
S ?
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1、如何实行整理 ?第一步骤 :先在周围看一
看，你有什么多余无用的东西吗？例如：过期的日记本
所记录的资料，没有墨水的笔和破损无用的工具等等；
马上将这些东西扔掉第二步骤：有什么属于别人或公司
而又似乎多余无用的东西吗？你不可以马上扔掉这东西
，因为别人可能需要它们，你可以用标示牌标示。
实 施
实 施 5
5 S
S
8
2、如何实行整顿 ?
第一步骤 : 看看你的工作场所里，东西的安排方法。所
有东西是否有系统的放好，或者是否到处乱放呢？
在进行整顿时，应经常记得每一样东西都应该有它放置
的地方。因此，首先你必须决定什么东西应放在什么地
方。在决定每样东西放置地方后，你和你的同事就能随
时取用，不必寻找。
第二步骤 : 在决定什么东西放在什么地方时，你应该考
虑到有关东西是否经常被用到的问题。在工作上时常用
到的东西，应该放在靠近工作地点，以便轻易取用而不
必浪费时间走一段距离去拿它们。
9
不常用到的东西，应放在距离工作地点稍远的地方，
但是，这些东西也应该放在适当地方，以便在你需要
使用时，可以找得到它们。
第三步骤 : 在你存放某些物件之后，过了一些时候你
可能忘记了放在哪里，尤其是不常用到的物件，为了
防止发生这种事情，你可以做一份物件位置图。你也
可以在每一抽屉 /橱子外面标明里面所存放的东西。以
便随时取用和放回原处。
2、如何实行整顿 ?
10
不要等到东西肮脏时，才加以清扫，应该常清扫使它们
永远清洁。
每天抽出三分钟来清扫你的工作场所。每天清扫会更容
易、迅速除去尘埃，因为所堆积的灰尘很少。
你的同事和你都必须负责工作地点周围环境的清洁，而
清洁工人就可以集中精力清扫公共场所。
不乱丢东西或弄脏任何地方。如果你弄脏任何公共场所
，你应设法把它弄干净。别以为总会有人把你弄脏的地
方收拾干净。
3、如何实行清扫 ?

标签： #安全 #培训 #课件

摘要：

1整顿整顿SEITON整理整理SEIRI清　扫清　扫SEISO休　养休　养SHTTSUKE清洁清洁SEIKETSU55SS知识知识制作：xxx日期：２０19年１１月2　　　　55SS为日本所创，它是以现场管理为基础为日本所创，它是以现场管理为基础，也可以说是日本的管理哲学之一，，也可以说是日本的管理哲学之一，55SS主要主要是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系统的改善，使场地明朗化而达到优良舒适的统的改善，使场地明朗化而达到优良舒适的工作环境，公司实施工作环境，公司实施55SS时，必须是全员参加。时，必须是全员参加。一、简介一、简介311、目的、目的一...

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