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【精品资料文档】中层干部安全管理技能培训

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中层干部安全管理技能培训
部门：
时间： 24/7/20
“ 你将达到的卓越安全水平取决于
你展示你愿望的行动。”
（杜邦格言）
课程大纲
Ⅰ ． 前言
Ⅱ ． 安全组织的运用
o 优良组织的特点
o 关注安全的组织
Ⅲ ． 安全观察
o 目标
o 观察的类别
o 与员工交谈
o 安全观察过程与系统
o 安全观察信息的运用
Ⅳ. 将安全纳入现有的管理体系
o 规则、程序与培训
o 纪律
o 评估安全表现
o 承包商安全
o 变更
Ⅴ. 管理事故调查
o 事故调查的好处
o 事故调查的程序
o 经理的参与
o 审阅事故报告
Ⅵ. 落实个人对安全的承诺
o 谁对安全负责
o 与员工交谈
o 个人行为与表现
Ⅶ. 鼓励参与
o 安全行动会议
o 激励
o 安全责任分派
Ⅷ. 拟定安全原则
o 安全管理系统
o 杜邦安全原则
Ⅸ. 行动计划
前 言
安全——持续改进的过程
观察现有的计划、系统
找出需要改进的地方
制订行动计划
实施改进
跟进改进效果
领导的职责
承担安全工作的责任
对安全成绩负责
鼓励并要求他人承担各自的安全责任
创造一个重视安全的文化

标签： #安全 #管理 #培训

摘要：

中层干部安全管理技能培训部门：时间：24/7/20“你将达到的卓越安全水平取决于你展示你愿望的行动。”（杜邦格言）课程大纲Ⅰ．前言Ⅱ．安全组织的运用o优良组织的特点o关注安全的组织Ⅲ．安全观察o目标o观察的类别o与员工交谈o安全观察过程与系统o安全观察信息的运用Ⅳ.将安全纳入现有的管理体系o规则、程序与培训o纪律o评估安全表现o承包商安全o变更Ⅴ.管理事故调查o事故调查的好处o事故调查的程序o经理的参与o审阅事故报告Ⅵ.落实个人对安全的承诺o谁对安全负责o与员工交谈o个人行为与表现Ⅶ.鼓励参与o安全行动会议o激励o安全责任分派Ⅷ.拟定安全原则o安全管理系统o杜邦安全原则Ⅸ.行动计划前言安全——...

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