48 集团公司安全教育培训实施方案(11页)
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全员安全教育培训实施方案
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全员安全教育培训实施方案
为认真贯彻落实《关于在工程项目深入开展全员安全
教育培训工作的通知》文件精神,和集团公司党政工团*****
*文件精神,进一步增强生产一线全体人员的安全生产意识、
安全生产知识、安全操作技能,增强事故预防和应急能力
防止和减少安全事故发生,构建全方位、全覆盖、常态化
系统性的安全生产大宣贯大培训工作机制,促进各项安全管
理制度的落实,推动企业项目安全发展.根据《安全生产
法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,认
真开展全员安全生产教育培训和安全操作技能培训;切实
把培训工作抓出成效.为切实加强安全生产教育培训工作,
为工程的安全生产工作提供有力保障,特制定本项目部 2022
年度安全教育培训计划如下:
一、培训工作的指导思想、目的
指导思想:
安全是企业赖以生存和发展的根本,切实强化全员安全
意识、提升全员安全素质和安全操作技能,是确保企业安
全生产的当务之急和治本之策;注重全员安全教育培训是维
护企业正常生产经营秩序、完成生产经营各项任务的重要
保证;是推进项目精细化管理、提升企业发展质量的重要内
容;落实全员安全教育培训就是要坚持“安全生产”指导
原则和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真落
实《安全生产法》,以提高项目负责人、安全管理人员和
现场作业人员安全意识、安全素质为目标,预防和减少各
类伤亡事故为目的。
培训目的:
通过各类安全培训,进一步促使项目部全体人员切实
提高安全意识,牢固树立“安全第一”的安全理念,为构建
文明标准化工地创造良好的安全氛围。熟悉、了解《安全
生产法》等法律法规,牢固树立“安全第一”的人本思想
杜绝各类安全生产事故的发生,并熟练掌握安全操作基本
技能,为各生产经营单位安全生产提供有力保障。把安全生
产教育培训与项目精细化管理、作业层队伍建设,持续深
入开展以法律法规和管理制度为重点的规则教育、以实际
操作为重点的标准化教育、以典型案例为重点的警示教育
以群众性自查自纠为重点的经常性教育,推动全员安全教
育培训工作全面系统、深入扎实地有效开展,不断增强全
员的法律意识、责任意识、规则意识和自我保护意识,牢
固树立“红线”意识和“零事故”理念,努力构建文化引领
安全、规则守护安全、亲情呼唤安全、细节决定安全、创
新提升安全的良好局面,推动企业项目安全发展.
二、安全教育培训工作的对象、主要内容及推进方式
(一)安全教育培训对象:项目全体管理人员(包括各类
技术人员)、全体员工、全体协作队伍人员。
(二)安全教育培训内容:安全生产意识、安全生产知识、安
全操作技能.项目管理和技术人员教育培训重点是:(1)国
家安全生产法律法规、国家有关部门规章,工业与民用建
筑工程、铁路工程、市政工程等现行规范标准;(2)企业安
全质量管理规章制度和管理理念及安全生产经济奖惩办法
(3)《开展工程项目“打非治违”专项行动工作方案》等;
(4)设计图纸、施工方案、技术交底和危险源辨识;(5)各
专业、各岗位安全规范和操作规程;(6)作业卡控红线和
要点,风险辨识和岗位风险应急培训等;(7)现场施工用
电、用火、使用炸药、使用机械等安全常识和防火、防坠
防毒等自救、互救知识等;(8)施工技术标准、工艺流程
管控等企业和项目管理及作业的应知应会知识;(9)本项
目各专业、各岗位安全管理规范.一线员工和协作队伍人员
教育培训重点是基本的安全生产法律法规,各专业作业人员
安全常识和安全操作规范,应急救援和自救、互救知识。
项目管理和技术人员教育培训主要内容:(1)《中华人
民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》
等法律法规;(2)企业安全生产标准化基本规范、各类施工
安全技术规范、《铁路营业线施工管理办法》等规范规章;
(3)《中国中铁股份有限公司安全质量管理文件手册(第二
版)》、建安公司安全生产管理办法、建安公司《规 矩
集》等企业规章制度;(4)设计图纸、施工组织设计、方
案、交底、危险源控制措施等项目管理文件;(5)各专业、
各岗位安全常识和安全操作规范;作业卡控红线和要点,
风险管控和应急培训;(6)现场施工用电、用火、使用机械
等安全常识和防火、防灾、防塌、防坠、防毒等自救、互
救知识;(7)施工工艺标准、工艺流程管控等企业和项目部
管理应知应会知识;(8)典型安全事故案例警示教育。
一线员工和协作队伍人员教育培训主要内容:(1)
《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管
理条例》、《企业安全生产风险公告六条规定》等法律法
规;(2)各类施工安全技术规范、《铁路营业线施工管理
办法》等规范规章;(3)《中国中铁职业安全健康监督管理
规定》、建安公司安全生产管理办法、建安公司《规 矩
集》等企业规章制度;(4)施工方案、安全技术交底、危险
源控制措施等项目管理文件;(5)各专业、各岗位安全常
识和各专业工种安全操作规范;(6)作业卡控红线和要点,
施工一线反“三违”知识等;(7)现场施工用电、用火、使
用机械等安全常识和防火、防灾、防塌、防坠、防毒等自
救、互救知识;(8)施工工艺标准、工艺流程等应知应会
知识;(9)典型安全事故案例警示教育.
(三)教育培训各人员内容概述:
1、管理人员
(1)安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,
项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新
动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全
生产意识教育。
(2)安全教育培训方法:内部强化培训、公司组织的培训
(3)安全教育培训时间:内部强化培训安排在年初年末的
空闲时间及安全生产月期间.公司培训根据要求按时参加。
(4)培训地点:集团公司或者项目部会议室
2、特殊工种、普工等.
(1)安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,项
目部各项安全管理制度、安全生产基本常识,施工安全技
术操作规程,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识
教育。
(2)安全教育培训方法:项目部组织专门培训教育
(3)安全教育培训时间:年初年末的空闲时间及安全生产
月期间。
(4)培训地点:项目部会议室
(四)教育培训主要方式:
(1)会议形式.主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、
先进经验交流会、事故教训现场会等。
(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图
片、安全宣传栏等。
(3)音像制品.主要有:安全教育光碟、安全讲座录像等
(4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防
演习、触电急救方法演示等.
三、安全教育的实施
1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教
育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、综合办
公室共同负责组织实施。
2、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法
律、法规进行。
3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全
培训,由公司主管安全部门或项目安全主管部门负责组织实
施。
4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得
安排从事本岗位工作。
四、全员安全教育培训工作的责任分工
为加强对安全教育培训工作的组织领导,项目部成立全
员安全教育培训工作领导小组,组长:* *;副组长:*
*组员:* *.教育培训工作由项目部安质部、办公室牵头
组织,工程部、物资部、工经部等部门配合。下设五个组
具体分工如下:
1。组织协调组:安质部、综合办公室牵头,工程部、
工经部配合。安质部负责安全教育培训工作的整体组织协
调,充分调动全系统的积极性,层层建立一线人员安全教育
培训工作网络和体系;牵头组织开展多种形式的教育培训
活动;督促 和指导群安员发挥示范带头作用,并监督教育
培训工作的开展;安质部牵头抓好督办检查和总结表彰等
项工作;综合办公室负责每月向集团公司工会工作部报送工
作开展情况.安质部、工程部、工经部配合建立多种形式的
安全教育培训资料库,落实教育培训场所;综合办公室负
责编制教育培训工作考核验收标准.
2.培训教材资料组:安质部牵头,工程部、综合办公
室、工经部配合。安质部负责组织管理下发股份公司、集
团公司优秀安全培训精品课程讲座光盘和各专业的安全培
训视频;建立 qq 群和 360 云盘账号,及时接收股份公司、
集团公司安全培训资料并下发各单位,做好培训资料的网络
传输工作;制作并下发工程项目全员安全教育培训工作宣
传招贴画;协助组织指导教学培训师资和巡回培训工作;协
助开展一线人员安全培训和考试、竞赛活动;安质部、工
程部、工经部配合办公室按照已经编制好的教育培训工作
考核、验收标准进行考核验收等工作。
3。教材编写、培训检查组:安质部牵头,工程部、物资
部、综合办公室配合。安质部要负责制定作业现场在建工
程主专业、特殊工种及其他重要岗位的安全教育培训要点
内容;整理下发安全教育培训和典型事故案例视频教材;安
质部要编制考试题库;会同工程部整理制作安全事故漫画
警示片及有关培训课件;安质部牵头,工程部、物资部、
办公室协调配合抓好一线设备管理和操作人员的安全教育
培训和考试考核工作。
4.宣传教育组:安质部、综合办公室牵头,工经部、
工程部配合.安质部负责起草下发集中开展工程项目全员安
全教育培训工作宣传提纲,做好教育培训工作的宣传报道
和信息发布等宣传教育工作;会同综合办公室每月向集团
公司党委宣传部报送活动开展情况。
5.考试考核组:办公室牵头,安质部、工程部、物资
部、工经部配合。综合办公室负责抓好培训制度的落实,
安质部、工程部、物资部、工经部协助组织开展一线人员
的教育培训、技术比武、技能竞赛等活动;参与教育培训
工作监督检查和总结表彰。
五、安全教育培训工作的实施措施
1、充分发挥各部门作用:员工培训工作是一项综合性
的工作,它涉及到各部门。充分发挥各部门的作用就可以
保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行
综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际
需要相结合。
2、建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机
关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业
提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管
理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合
的管理模式.不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工
培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作.
3、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专
人负责此项工作的日常管理,项目部要根据公司的员工培
训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情
况进行监控.
附表:教育培训详细计划表
时间 主题方式教育目的 对象 主陪人员
全过程 三级安全教育 上课 加强新进场人
员的安全素质
新进场人员 安全员等
1 月 国家安全法律
法规宣传
宣传加强员工的法
律意识
全体员工 安全员
2 月 安全生产管理
知识、安全生
产技术专业知
识
上课 加强员工的安
全意识
全体员工 安全员
3 月 各工种安全操
作规程
上课 加强员工的安
全操作
作业人员 安全员
4 月 各岗位安全知
识教育
会议、宣传使各岗位人员
熟悉岗位知识
各岗位操作人
员
安全员
5 月 项目部管理人
员
会议 加强管理人员
安全意识,加
强模范带头作
用
项目部管理人
员
安全员
6、7月 消防安全知识
培训教育、夏
讲座、宣传等 使员工了解防
火的重要性和
全体员工 安全员、施工
员等
摘要:
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全员安全教育培训实施方案编制单位:编制人:审核人:审批人:全员安全教育培训实施方案为认真贯彻落实《关于在工程项目深入开展全员安全教育培训工作的通知》文件精神,和集团公司党政工团******文件精神,进一步增强生产一线全体人员的安全生产意识、安全生产知识、安全操作技能,增强事故预防和应急能力防止和减少安全事故发生,构建全方位、全覆盖、常态化系统性的安全生产大宣贯大培训工作机制,促进各项安全管理制度的落实,推动企业项目安全发展.根据《安全生产法》、《安全生产培训管理办法》的有关规定及要求,认真开展全员安全生产教育培训和安全操作技能培训;切实把培训工作抓出成效.为切实加强安全生产教育培训工作,为工程...
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