复制文本
下载此文档
加入vip,每篇下载不到2厘

53 安委会组织机构和职责文件(10页)

VIP免费
3.0 2024-07-21 0 0 53.38KB 10 页 1库币 海报
投诉举报
.
安委会组织机构和安全职责
*******公司
全生产委员会组织机构图
.
.
公司成立安全生产委员会,总经理为安全生产第一责任人,任安全生产
委员会主任,XXXXXX 为副主任,执行成员由各部门人员担任。
1.安全生产委员会主任
a) 严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、
规、政策和制度,负责建立并落实全员安全生产责任制。对本企业安全
生产、职业健康工作,环境保护方面负全面责任;
b) 定本企业的安全生产目标,审批安全生产规划和计划,签发
安全规章制度、安全技术规程,审定各级安全生产责任制,监管督促安
全主要负责人抓好安全生产工作;
c) 建立健全安全生产的保障体系,保证安全技术措施经费的落实
.
副主任
委员
财务部
委员
设备科
主任
总经理
委员
制造部
科长
委员
技术科
科长
委员
物流部
科长
委员
科长
委员
总务部
部长
委员
部长
副主任
委员
品质部
部长
.
按规定审批公司年度安全措施费用,切实保证对安全生产的资金投入,
不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况;
d) 立健全安全生产管理机构和安全组织,充实专职安全生产管
理人员,支持各级安全组织和安全人员的工作。分管安全负责人和各部
门安全责任人对本部门的安全工作负责。经常听取安全生产管理部门的
工作汇报,全面管理好安全生产工作;
e) 期召开安全生产专题会议,听取安全管理部门的工作汇报,
及时研究和解决有关安全生产的重大问题,组织全厂性的安全生产大检
查,对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改,组织
全厂性的安全教育与考核工作;
f) 组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法
组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案,
组织重大事故的调查和处理工作。对重大危险源须作出整体控制方案。
及时、如实向上级部门报告生产安全事故;
g) 季节
布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。决
定安全、职业卫生方面的奖惩。确保实现安全生产和文明生产;
h)
产考核指标。督促安全管理负责人增强对全公司安全生产教育和培训,
严格遵守各项安全生产规章制度,对各项生产活动采取积极有效的安全
保证措施,确保安全生产;
i) 本单位内实行的各级安全承包,以及与外单位的各项承包合同中
.
.
都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。
2. 安全生产委员会副主任
协助安全主任开展安全管理事务的工作。
3.各部门主管(委员)
a)
预防为主、综合治理 ”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,落
实安全生产责任制,坚决贯彻安全工作“一岗双责”,协助总经理领导
本单位的安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任;
b) 环境
策、法规,正确处理安全、职业健康环境保护等生产关系,在确保安全
的情况下,组织指挥生产。;
c) 协助安全主任定期组织召开安全生产会议,对安全会议决定的
事项负责组织贯彻落实。分析公司安全生产形势,部安全生产工作,
及时解决生产作业中在的问题;
d) 组织制定、并实施安全生产方面规章制度、安全技术规程
职业健康工作和环境保护等工作的规章制度,及时向总经理汇报安全、
职业健康和环境保护等生产工作。认真贯彻落实有关公司安全生产的方
针、目标及公司安全管理制度,保证公司年度安全生产计划的实施和目
标的实现;
e) 全生
.
.
建立、各项安全资金保障制度,安全教育和培训制度,安全检查和
应急救援制度,生产安全事故报告调查处理制度;
f) 监督、 组织安全、职业健康大检查,落实安全隐患整改制度,
督促整改事故隐患,杜绝一切不安全因素。对生产程中出现的不安
全因素、险情及事故,断正确处理;
g) 处理
生重大安全事故时,及时赶赴,组织指救。并采取有效措施,
态扩大。立上报安全会主任和上级主管部门,不拖延
不报;
h) 司安作,广
产、劳动保护工作的先进,监督检查下部门对安全职责的行,
对安全生产先进部门和人报公司总经理批准后组织表彰励或
i) 负责安全生产技术、新设备及先进管理方法的推广应
用;
j) 加强安全生产管理学习,不断提高自身的业务水平和工作能力
积极宣传“安全第一,预防为主,综合治理”的方针以及安全生产、法
律、法规等制度。协助公司领导组织推动、开展各项安全生产工作。确
保安全生产实现;
k) 负责公司安全保卫、治安、道路交通等方面的综合管理工作。
4.各部门执行成员的安全生产职责
a) 全技措施
生产的指和要求,全面负责各组的安全生产;
.
.
b)
止违章行为;
c) 组织并组安全生产活动,安全生产经
安全、中检查安全、班后总结安全;
d) 全生
先进组和人,对章行为提交上级领导进行处置。
e) 组的检查险评
实隐患整改,保证设备安全置、施、安全防护器材和应急
资等施处于完好状
f) 督促教育职工正确使用和保管劳动防护、安全防器材和应
资;
g) 坚持“事故、事故责任人到处理不放过
事故责任人关人员到教育不放过采取防措施不放过
的“放过原则,对本车间生的事故及时报告和处理,组织
注意保护现,做好详细记录加事故调查、分析,落实防施。
对事故的责任者提出处理意见,报安全主任批准后执行。
h)提高班组管理水平保持生产作业清洁,实现文明生
产。
5. 员工的安全生产职责
a) 全生律、
本岗位安全作技,不断增强本岗位生产劳动中的自我保护意识
.
.
b) 作,
安全规章制度和作规程;
c) 章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法律、法
规、安全作规程的指有严重危及生安全的情况,有权停止操
作并及时报告领导处理;
d)
佩戴使用劳动防护用
e) 安全教育培训,经考核合格的,不上岗作业
特种作业人员必须按家有关法律、法规的规定接专门的安全培训
经考核合格,取得特种作业作资格证书后,方上岗作业;
f) 禁酒后业,自觉遵守劳动,不得私自串岗作业,工作
得打闹或从与工作内容无关的其他事情,做到“自己,不
人,不被别害”;
g) 进入
场所
h) 积极加各项安全活动,及时报告事故隐患;
i) 发生事故应及时员,保护好现,立向现负责人汇报
作为事人击者,应积极合事故调查、分析工作;
j) 章行为发生工事故或造成他害的,事故责
任外,严重还将追究法律责任,对恶意破坏设备产的人,
公司将追责任及事责任;
.
.
k)
不负任法律责任济赔偿
6.总务部职责
a) 目安关部
和职业危害因素识别和评工作;
b)
育;
c) 负责施、设备器材的检查、护、保
d) 负责施、应急救援资的检查、护保充;
e) 业人员工保险、职业危害、职业健康检查
劳防用管理;
f) 负责组织和监督各部门对员工进行安全教育培训管理,汇总安
教育培训资;负责公司级安全教育培训;
g) 负责安全生产资金的预、费用计;
h) 负责组织关部门编写事故应急救援预案;
i) 负责重大安全事故向上级安监主管部门报告,组织关部门进
行事故调查调查和处理;
j) 负责建立安全效考核和奖惩制度,考核结和员工的人事管
理结合起来
k) 负责事务部有关的危险源的监控和管理;
.
.
7. 各部门共同职责
a) 负责本部门有关的安全隐患整改工作;
b)
危险源教育和培训资,开展各项安全生产活动;
c) 负责本部门有关的危险源的,并对危险源进行监控
和管理,必要时对重大危险源编写应急救援预案;
d) 负责本部门管的生产经营设备和生产作业的安全管理;
e) 负责对本部门发生的安全事故向行事务部报告,进行事故调查并
落实整改;
f) 负责本部门有关的安全生产资金的预和落实;
g) 负责对本部门员工进行职业危害警示、劳防用品佩戴情况管理;
h) 事务
汇报。
附录 1:安全管理体系运行模式
.
.
.
效评定
改进
安全生产方针目标
·培训教育
·生产设备设施安全
·作业安全
·安全警示和职业危害告
·职业健康防护和检查
·事故与应急
隐患查和治理
安全检查
PLAN
DO
CHECK
ACTION
摘要:

.安委会组织机构和安全职责*******公司全生产委员会组织机构图..公司成立安全生产委员会,总经理为安全生产第一责任人,任安全生产委员会主任,XXX、XXX为副主任,执行成员由各部门人员担任。1.安全生产委员会主任a)严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,负责建立并落实全员安全生产责任制。对本企业安全、生产、职业健康工作,环境保护方面负全面责任;b)确定本企业的安全生产目标,审批安全生产规划和计划,签发安全规章制度、安全技术规程,审定各级安全生产责任制,监管督促安全主要负责人抓好安全生产工作;c)建立健全安全生产的保障体系,保证安全技术措施经费的落实,.副主任...

展开>> 收起<<
53 安委会组织机构和职责文件(10页).doc

共10页,预览10页

还剩页未读, 继续阅读

温馨提示:66文库网--作为在线文档分享平台,一直注重给大家带来优质的阅读体验;让知识分享变得简单、有价值;海量文档供您查阅下载,让您的工作简单、轻松而高效! 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间,仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理,对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
分类:管理文献 价格:1库币 属性:10 页 大小:53.38KB 格式:DOC 时间:2024-07-21
/ 10
客服
关注