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【精品资料文档】优质HSE管理方法分享

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3.0 2024-07-21 0 0 19.4MB 106 页 1库币 海报
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HSE 管理工具应用培训
一、推行 HSE 管理工具的目的
二、十大 HSE 管理工具
三、 KPI 指标
关于 HSE 大家都比较熟悉,公司从 2013 年开始系统进行这项工作,目前
该工作在 xx 进展并不理想。主要是我们对 HSE 的内涵理解的还有待进一步的
提升。 HSE 管理,最突出的特点就是将风险预控放到工作的前面。在搞好各种
风险预控的基础上实行标准化管理,形成标准化的风险管理表单(标准检查
(监督检查)表、标准作业表、作业指导书、检修文件包、风险控制卡等),
而且风险评估及标准化的风险管理表单是随着环境、人员、设备的变适时进行
完善的过程。不是说我们将能够想到的风险都设计出表单就万事大吉了。更重
要的是在实际工作中按照我们制定的相应的标准化程序表单来工作并不断完善
我们的制度及标准,形成闭环管理,提高我们的安全管理水平。 HSE 是一个不
断完善动态评估的过程。
一、推行 HSE 管理工具的目的
下面我们以公司最近发生的一起高处坠落死亡事故来介绍 HSE 管理工具
如何和我们的安全生产结合。
2018 9 25 6 05 分, xx 公司所属水电检修安装工程
有限公司,在 xx 进行清洗水系统检查工作。劳务人员周 XX (死者,
男, 50 岁)、毛 XX ,检查完第四栋屋顶水管准备去第五栋屋顶检查时,
违反安全规定,未按要求通过爬梯下楼再上楼,而是走四、五栋楼之间的遮
雨棚(至地面 11 米),造成遮雨棚有机玻璃采光瓦碎裂,周 XX 从遮雨
棚坠落经现场抢救无效死亡。
事故原因
1 、劳务人员周 XX 违章作业,踩在遮雨棚上行走移动是造成高处坠落死亡的
直接原因。
2 、水电检修安装工程有限公司 HSE 风险管理工作落实不到位、培训存
在不足,作业过程缺乏有效监管是造成高处坠落死亡的间接原因。
作业过程源辨识与控制
辨识
目的
风险
辨识
事故
查处
事故
隐患
识别
发现、识别
系统中的
险,是
、控
制的基础
技术控制、人行控制和管理控制
隐患
明显
缺陷
人的不
安全行
的不安
态、
管理
、环
境不
案编依据:危
害辨识的结
对事故原因
(直接原因
的不安全
态人的不
安全行为;
间接原因管
缺陷 )
行分
主要责任
责任
该项屋顶光伏组件清洗工作,若涉工程,那么在人员作业现场前,我
们就应该进行如下工作
1 、制定有 xx 清洗作业方案,并经业主单位生产技术主管部门审
2 、落实化管理要求,严格审及人员的资质、能身体状
杜绝资质人员及超龄人员进场从事高处作业。体细节执行中电源外
包工程管理制度。
3 、组织作业人员进行场前的安全教育培训,对中电源《防止员高处坠
落事故训等 PPT 视频片起高处坠落事故安全警戒学习,重点
作业安全须知,提高作业人员的安全意识能,掌握作业风险及
方法违章作业。
如何落实 HSE 风险管理工作呢?
4、如何进行风险辨识安全交底?参学习 QSPI 9713-2016 检修
5.1.1.2 维护检修 b)光伏组件的清洁方式及要求
1 )环境度高于 5时,清洗的方式。要求清洗水水质干净蚀;清洗水
流压力得超过光伏组件最大承受压 50% 60%
2 )环境 5时,不水清洁方式严禁在风大于 4 、大雨、大
气象条件下清洗电池组件。不应使用腐蚀性溶剂或硬物擦拭,以损伤表面。
3 )件清时间根据季天气状况的不进行当调整或辐照度于 200W/m2 时进行,
宜使用与组较大的液体清洗件。
4严禁清洗面。
上面提到作业项工作能存在高处坠落、人身触电的风险、还有光伏组件设备损坏
风险。
好高处作业前的风险辨识(作业风险和环境风险)和安全技术交底及光伏组
件清洗,应制定有险作业安全措施,业主方必须参与审查,并在作业现场一落实
高处作业前,应对作业环境进行评估,分存在的险因,提出消除、控制
措施;并将高处作业方案和作业现场存在的险有措施告知作业
人员。及到我们 HSE 管理工具的工作险风险作业安全分JHA/JSA
5 、工作面作业人员高度 11 米,应高处作业许可证,高处作业面明确
业现场负责人、监人员、作业人员及安全职责险作业必须专职
员现场全程监,作业人员出现违章、险行时,及时制。各安全生产管
理人员大对作业现场的督查频次和时间,实行不间断监护与监督。在检查过程
安全观察卡、高处作业检查卡,现场发现危急情况或人员重违章时下
HSE ,将重违章作业人员纳入黑名单管理,清场。
果浙江常山雄狮屋顶光业主方严格按照我们 HSE 管理要求落实工作,
悲剧避免发生的。
HSE 的工作首先客服畏难情绪,我们搞 HSE 并不是新东西
我们以前的工作中很多就是 HSE 的内容:工作、安全方案
、安全交底 、我们现有的管理系、管理制度等等都是 HSE 的内
不过我们以前引入 HSE 概念罢了。大家一下 HSE 的
一、推行 HSE 管理工具的目的
xx HSE 管理提升工作极为,要求我们xx 工程公司学习,并出
HSE 管理工具实用手册》初版我们学习电的 HSE 大工具对我
们进一步的理解 HSE 内涵和搞好项工作提了一个比较明显抓手时我
们在工作中不要拘泥于形,更重要的是根据实际工作的进行工作,
使我们的 HSE 取得更好的管理效今天对 HSE 管理工具应进行培训。
一、推行 HSE 管理工具的目的

标签: #管理 #资料

摘要:

HSE管理工具应用培训一、推行HSE管理工具的目的二、十大HSE管理工具三、KPI指标关于HSE大家都比较熟悉,公司从2013年开始系统进行这项工作,目前该工作在xx进展并不理想。主要是我们对HSE的内涵理解的还有待进一步的提升。HSE管理,最突出的特点就是将风险预控放到工作的前面。在搞好各种风险预控的基础上实行标准化管理,形成标准化的风险管理表单(标准检查(监督检查)表、标准作业表、作业指导书、熟文件包、风险控制卡等),而且风险评估及标准化的风险管理表单是随着环境、人员、设备的变适时进行完善的过程。不是说我们将能够想到的风险都设计出表单就万事大吉了。更重要的是在实际工作中按照我们制定的相应的...

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