复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

77 安全生产风险分级管控管理制度

VIP免费
3.0 2024-07-21 0 0 30.57KB 16 页 1库币 海报
投诉举报
安全风险分级管控管理制度
第一章总则
第一条目的
为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程
度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防
消减危害、控制风险的目的。
第二条范围
本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控
制管理。安全生产双体系
第三条编制依据
《安全生产法》（主席令第 88 号）
《山东省安全生产条例》（2017 年1月18 日）
《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的
通知》（鲁政办字〔2016〕36 号）
《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推
进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝2016 16﹞
号）
《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体
系建设工作方案》（鲁安办发〔2016〕10 号）
第四条术语和定义
1）危险源（风险点）：危险源是指一个系统中具有潜在能
量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因
素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位
设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，
是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能
量从那里传出来或爆发的地方。
2）风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。
3）风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许
的全过程。
第五条公司成立安全风险分级管控领导小组,对安全风险分
级管控建设负全面领导职责。
组长:
副组长:
成员:
负责制定公司安全生产风险管?理作业指导书，全面推行开
展安全生产危害辨识工作并指导、审查、批准；负责审查
重大风险改进措施方案?
安全科负责组织危害识别和风险评价工作，指导各单位进
行危害识别和风险评价工作，组织重大风险改进措施方案
的审查。?
其他科室确保本单位危害识别和风险评价的人员有足够的
培训，组织本科室的危害识别和风险评价工作，在日常生
产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制本科
室的危害/风险记录，开展隐患治理工作。
第二章安全风险的辨识
第六条风险点的分类
根据公司生产的特点及生产现场的实际情况，将公司范围
内的风险点分成以下两大类：
1.生产现场及其他区域的物的不安全状态、作业环境的不安
全因素及管理缺陷；
2.作业过程中的人的不安全行为。
第七条危害因素造成的事故类别及后果
危害因素造成的事故类别，包括物体打击、车辆伤害、机
械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落
坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其
它伤害。
危害因素引发的后果，包括人身伤害、伤亡疾病、财产损
失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等。
第八条风险点辨识的方法
1.静态分析：以安全检查表法（SCL）对生产现场及其他区
域的物的不安全状态、作业环境不安全因素及管理缺陷进
行识别。
1）安全检查表编制的依据
①有关标准、规程、规范及规定；

标签： #安全 #管理

摘要：

安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条目的为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防消减危害、控制风险的目的。第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。安全生产双体系第三条编制依据《安全生产法》（主席令第88号）《山东省安全生产条例》（2017年1月18日）《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》（鲁安发﹝201616﹞号）《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方...

展开>> 收起<<
77 安全生产风险分级管控管理制度.docx

共16页,预览16页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：16 页 大小：30.57KB 格式：DOCX 时间：2024-07-21

猜您喜欢

更多
/ 16
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注