44 2022企业全员安全行动计划汇编(15页)
VIP免费
3.0
2024-07-22
0
0
1.51MB
17 页
1库币
海报
投诉举报
- 1 -
个人安全行动计划模板
INPUT YOUR HEADLINE HERE
2022
目录
一、 公司、直属单位行政正职................................................................2
二、 公司、直属单位党委书记................................................................3
三、 公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导..................................4
四、 公司、直属单位总（副总）会计师........................................................6
五、 公司、直属单位安全副总监..............................................................7
六、 公司、直属单位职能部门负责人..........................................................9
七、 公司、直属单位职能部门主管以上管理人员...............................................10
八、 车间主任.............................................................................11
九、 车间书记、副主任等其他领导（主管及以上）.............................................12
注：以下内容供参考，公司主管以上领导干部应根据各自岗位具体情况对“个人安全行动计划”内容进行丰富完
善。
一、 公司、直属单位行政正职
单位： 职务：总经理/厂长 姓名：*** 2021 年**月**日
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
1组织召开安全 总结上年安全环保工作，部署 一年 1 次 √完成相关工作总结及工作计
- 2 -
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
环保工作会议 年度主要安全环保工作，明确
安全环保工作重点
划，结合会议要求修订完善年
度工作计划
2定期召开 HSE
委员会会议
定期总结分析 HSE 工作，部署
下一阶段主要 HSE 工作，明确
个人 HSE 工作重点
一年 2 次 √ √
完成相关工作总结，制定下一
阶段工作方案，结合会议要求
修订完善下一阶段工作计划
3进行安全经验
分享
分享有关 HSE 的经验与教训，
共同营造安全文化氛围
一年 2 次
不定期
结合会议、培训等工作提前准备
安全经验分享的材料
4定期开展 HSE
观察与沟通
主动关注团队安全表现，改进
安全工作
每年不少
于 4 次 √ √ √ √ 填写“HSE 观察与沟通卡”，及
时分析总结，提出改进建议
5到安全联系点
开展活动
加强对关键生产装置和要害部
位的安全监管，进一步落实安
全职责。
一年 4 次 √ √ √ √ 帮助、督促安全联系点解决安全
生产问题
6
审核直线下属
“个人安全行
动计划”的制
定执行情况
督促制定并完善“个人安全行
动计划”，检查落实情况。
一年审核
计划 1
次，检查
执行 2 次
√ √ √ 收集直线下属的材料，按计划
督促检查工作
7讲授专业课和
安全课
促进员工 HSE 意识和管理水平
的提高。
一年 1 次
不定期
结合工作提前准备相关讲课材
料
8
带头参与风险
辨识活动，跟
踪检查隐患治
理情况
确保风险得到全面辨识、隐患
得到有效治理
一年 2 次
不定期
结合各项工作辨识 HSE 风险，全
面了解隐患整改情况
9有针对性地组 加强应急管理，提高应对突发 一年至少√审定演练计划，完善演练方
- 3 -
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
织应急演练 事件的综合能力，完善预案 1 次
案，指导相关部门和单位做好
培训及各项准备工作，确保应
急演练不发生意外事故
10 参加 HSE 培训 体现以身作则，提高自身素质 一年不少
于 1 次 √认真听课，结合内容分析目前
的工作，提高工作水平
审定：
二、 公司、直属单位党委书记
单位： 职务：党委书记 姓名：*** 2021 年**月**日
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
1组织参加安全
环保工作会议
总结上年安全环保工作，部署
年度主要安全环保工作，明确
安全环保工作重点
一年 1 次 √
完成相关工作总结及工作计
划，结合会议要求修订完善年
度工作计划
2定期参加 HSE
委员会会议
定期总结分析 HSE 工作，部署
下一阶段主要 HSE 工作，明确
个人 HSE 工作重点
一年 2 次 √ √
完成相关工作总结，制定下一
阶段工作方案，结合会议要求
修订完善下一阶段工作计划
3进行安全经验
分享
分享有关 HSE 的经验与教训，
共同营造安全文化氛围
一年 2 次
不定期
结合会议、培训等工作提前准备
安全经验分享的材料
4定期开展 HSE
观察与沟通
主动关注团队安全表现，改进
安全工作
每年不少
于 4 次 √ √ √ √ 填写“HSE 观察与沟通卡”，及
时分析总结，提出改进建议
5到安全联系点
开展活动
加强对关键生产装置和要害部
位的安全监管，进一步落实安
一年 4 次 √ √ √ √ 帮助、督促安全联系点解决安全
生产问题
- 4 -
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
全职责。
6
审核直线下属
“个人安全行
动计划”的制
定执行情况
督促制定并完善“个人安全行
动计划”，检查落实情况。
一年审核
计划 1
次，检查
执行 2 次
√ √ √ 收集直线下属的材料，按计划
督促检查工作
7讲授专业课和
安全课
促进员工 HSE 意识和管理水平
的提高。
一年 1 次
不定期
结合工作提前准备相关讲课材
料
8
带头参与风险
辨识活动，跟
踪检查隐患治
理情况
确保风险得到全面辨识、隐患
得到有效治理
一年 2 次
不定期
结合各项工作辨识 HSE 风险，全
面了解隐患整改情况
9
有针对性地组
织和参与应急
演练
加强应急管理，提高应对突发
事件的综合能力，完善预案
一年至少
1 次 √
审定演练计划，完善演练方
案，指导相关部门和单位做好
培训及各项准备工作，确保应
急演练不发生意外事故
10 参加 HSE 培训 体现以身作则，提高自身素质 一年不少
于 1 次 √认真听课，结合内容分析目前
的工作，提高工作水平
审定：
三、 公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导
单位： 职务：副总经理/副厂长 姓名：*** 2021 年**月**日
- 5 -
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
1参加安全环保
工作会议
总结上年安全环保工作，部署
年度主要安全环保工作，明确
个人安全环保工作重点
一年 1 次 √
完成个人及相关工作总结及工
作计划，结合会议要求修订完
善年度工作计划
2参加 HSE 委员
会会议
定期总结分析 HSE 工作，部署
下一阶段主要 HSE 工作，明确
个人 HSE 工作重点
一年 2 次 √ √
完成个人及相关工作总结，制
定下一阶段工作方案，结合会
议要求修订完善下一阶段工作
计划
3进行个人安全
述职
总结自己一个时间周期内安全
职责履行情况，为更好地开展
工作奠定基础
一年 2 次 √ √ 按照要求及时完成个人的安全
述职报告
4进行安全经验
分享
分享有关 HSE 的经验与教训，
共同营造安全文化氛围
一年至少
2 次不定
期
结合工作提前准备安全经验分
享的材料
5定期开展 HSE
观察与沟通
主动关注团队安全表现，改进
安全工作
每年不少
于 4 次 √ √ √ √ 填写“HSE 观察与沟通卡”，及
时分析总结，提出改进建议
6到安全联系点
开展活动
加强对关键生产装置和要害部
位的安全监管，进一步落实安
全职责。
一年 4 次 √ √ √ √ 帮助、督促安全联系点解决安全
生产问题
7组织参加公司
范围的检查
及时发现问题，督促整改，完
善本专业工作。
一年至少
2 次 √ √ 结合季节及工作重点，提前制
定检查要点
8审核直线下属
“个人安全行
动计划”的制
督促制定并完善“个人安全行
动计划”，检查落实情况。
一年审核
计划 1
次，检查
√ √ √ 收集直线下属的材料，按计划
督促检查工作
- 6 -
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
定执行情况 执行 2 次
9讲授专业课和
安全课
促进员工 HSE 意识和管理水平
的提高。
一年 1 次
不定期
结合工作提前准备相关讲课材
料
10
带头参与风险
辨识活动，跟
踪检查隐患治
理情况
确保风险得到全面辨识、隐患
得到有效治理
一年 2 次
不定期
结合各项工作辨识 HSE 风险，全
面了解隐患整改情况
11
针对主要风险
和重大危险
源，有针对性
地组织或参与
应急演练
加强应急管理，提高应对突发
事件的综合能力，完善预案一年 1 次 √
审定演练计划，完善演练方
案，指导相关部门和单位做好
培训及各项准备工作
12 参加 HSE 培训 体现以身作则，提高自身素质 一年不少
于 1 次 √认真听课，结合内容分析目前
的工作，提高工作水平
审定：
四、 公司、直属单位总（副总）会计师
单位： 职务：总（副总）会计师 姓名：*** 2021 年**月**日
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
1参加安全环保
工作会议
总结上年安全环保工作，部署
年度主要安全环保工作，明确
个人安全环保工作重点
一年 1 次 √
完成个人及相关工作总结及工
作计划，结合会议要求修订完
善年度工作计划
- 7 -
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
2参加 HSE 委员
会会议
定期总结分析 HSE 工作，部署
下一阶段主要 HSE 工作，明确
个人 HSE 工作重点
一年 2 次 √ √
完成个人及相关工作总结，制
定下一阶段工作方案，结合会
议要求修订完善下一阶段工作
计划
3进行个人安全
述职
总结自己一个时间周期内安全
职责履行情况，为更好地开展
工作奠定基础
一年 2 次 √ √ 按照要求及时完成个人的安全
述职报告
4
组织和监督安
全生产费用的
提取、上缴、
使用
保证安全生产费用符合法规和
上级公司有关要求，保障安全
生产
一年至少
1 次不定
期
执行法规和上级公司有关安全
生产费用要求，保证专款专
用，并监督执行情况
5进行安全经验
分享
分享有关 HSE 的经验与教训，
共同营造安全文化氛围
一年至少
2 次不定
期
结合工作提前准备安全经验分
享的材料
6定期开展 HSE
观察与沟通
主动关注团队安全表现，改进
安全工作
每年不少
于 4 次 √ √ √ √ 填写“HSE 观察与沟通卡”，及
时分析总结，提出改进建议
7到安全联系点
开展活动
加强对关键生产装置和要害部
位的安全监管，进一步落实安
全职责。
一年 4 次 √ √ √ √ 帮助、督促安全联系点解决安全
生产问题
8组织参加公司
范围的检查
及时发现问题，督促整改，完
善本专业工作。
一年至少
2 次 √ √ 结合季节及工作重点，提前制
定检查要点
9审核直线下属
“个人安全行
督促制定并完善“个人安全行
动计划”，检查落实情况。
一年审核
计划 1 √ √ √ 收集直线下属的材料，按计划
督促检查工作
- 8 -
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
动计划”的制
定执行情况
次，检查
执行 2 次
10 讲授专业课和
安全课
促进员工 HSE 意识和管理水平
的提高。
一年 1 次
不定期
结合工作提前准备相关讲课材
料
11
带头参与风险
辨识活动，跟
踪检查隐患治
理情况
确保风险得到全面辨识、隐患
得到有效治理
一年 2 次
不定期
结合各项工作辨识 HSE 风险，全
面了解隐患整改情况
12
针对主要风险
和重大危险
源，有针对性
地组织或参与
应急演练
加强应急管理，提高应对突发
事件的综合能力，完善预案一年 1 次 √
审定演练计划，完善演练方
案，指导相关部门和单位做好
培训及各项准备工作
13 参加 HSE 培训 体现以身作则，提高自身素质 一年不少
于 1 次 √认真听课，结合内容分析目前
的工作，提高工作水平
审定：
五、 公司、直属单位安全副总监
单位： 职务：安全副总监 姓名：*** 2021 年**月**日
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
1参加安全环保
工作会议
总结上年安全环保工作，部署
年度主要安全环保工作，明确 一年 1 次 √完成个人及相关工作总结及工
作计划，结合会议要求修订完
- 9 -
序
号行动 作用和目的 频次 1
月
2
月
3
月
4
月
5
月
6
月
7
月
8
月
9
月
10
月
11
月
12
月行动要求
个人安全环保工作重点 善年度工作计划
2参加 HSE 委员
会会议
定期总结分析 HSE 工作，部署
下一阶段主要 HSE 工作，明确
个人 HSE 工作重点
一年 2 次 √ √
完成个人及相关工作总结，制
定下一阶段工作方案，结合会
议要求修订完善下一阶段工作
计划
3进行个人安全
述职
总结自己一个时间周期内安全
职责履行情况，为更好地开展
工作奠定基础
一年 2 次 √ √ 按照要求及时完成个人的安全
述职报告
4
监督 HSE 管理
体系审核及评
审工作
及时发现和整改 HSE 体系运行
中出现的问题，持续改进 HSE
绩效
一年 2 次 √ √
落实问题整改工作的责任部门、
责任人、整改方案、防范措施、资
金等
5进行安全经验
分享
分享有关 HSE 的经验与教训，
共同营造安全文化氛围
一年至少
2 次不定
期
结合工作提前准备安全经验分
享的材料
6定期开展 HSE
观察与沟通
主动关注团队安全表现，改进
安全工作
每年不少
于 4 次 √ √ √ √ 填写“HSE 观察与沟通卡”，及
时分析总结，提出改进建议
7到安全联系点
开展活动
加强对关键生产装置和要害部
位的安全监管，进一步落实安
全职责。
一年 4 次 √ √ √ √ 帮助、督促安全联系点解决安全
生产问题
8组织参加公司
范围的检查
及时发现问题，督促整改，完
善本专业工作。
一年至少
2 次 √ √ 结合季节及工作重点，提前制
定检查要点
9审核直线下属
“个人安全行
督促制定并完善“个人安全行
动计划”，检查落实情况。
一年审核
计划 1 √ √ √ 收集直线下属的材料，按计划
督促检查工作
- 10 -
标签： #安全
摘要：
展开>>
收起<<
-1-个人安全行动计划模板INPUTYOURHEADLINEHERE2022目录一、公司、直属单位行政正职................................................................2二、公司、直属单位党委书记................................................................3三、公司、直属单位行政副职、总（副总）工程师、助理级领导..................................4四、公司、直属单位总（副总）会计师...........................
温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！
1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。
3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
相关推荐
-
168种常用化学品MSDSVIP免费
2024-07-28 35 -
2024年安全生产月消防知识竞赛活动策划二（61页）VIP免费
2024-09-13 5 -
21特种作业安全生产基本知识VIP免费
2024-09-15 5 -
公共交通线路优化与出行调度方案
2024-09-26 8 -
2024消防安全基础知识培训（55页）VIP免费
2024-09-29 8 -
新工人入场三级安全教育登记表GDAQ20502VIP免费
2024-09-29 2 -
全套危险源辨识清单VIP免费
2024-10-02 2 -
【制度】防洪防汛安全管理制度(13页)VIP免费
2024-10-04 2 -
企业级活动客户投诉处理预案
2024-10-08 15 -
三农公共服务建设方案
2024-10-16 10
分类：管理文献
价格：1库币
属性：17 页
大小：1.51MB
格式：DOCX
时间：2024-07-22
猜您喜欢
