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44 2022项目安全绩效考核表（17页）

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3.0 2024-07-22 0 0 48.69KB 20 页 1库币 海报
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2023年 月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位： 项目经理
考核要素 考 核 内 容 扣分情况 备注
基础管理(30分)
（1）未建立、健全本项目安全生产责任制，未层层签订安全生产责任书的，漏签一人扣2分；
（2）未组织制定安全规章制度或未及时根据局和公司制度进行修订的，每一项制度扣5分；
（3）未组织制定并项目安全生产教育和培训计划、未制定安全费用使用计划的，扣 10 分；
（4）未每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的，扣 10 分。
隐患治理(20分)（1）未每月组织一次安全专项检查的，扣 10 分；
（2）对各级安全检查发现的安全事故隐患未监督相关责任人进行整改的，扣 10 分；
现场管理(30分)（1）未按带班计划和要求进行带班作业的，扣 10 分，带班记录非带班领导填写的扣 20 分；
（2）现场存在重大事故隐患仍强令安排施工的，扣 20 分。
应急管理(20分)
（1）未按要求制定应急预案、未制定应急演练计划、未定期进行演练的，扣10分；
（2）未设置应急救援仓库和配备相应的救援物质的，扣10分，
最终得分
考核组长： 被考核人：
考核成员： 年 月 日 年 月 日
2023年 月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位：项目书记
考核要素 考 核 内 容 扣分情况 备注
基础管理(40分)
（1）未督促项目经理部层层签订安全生产责任书的，缺一级扣10分；
（2）未参与项目安全监督部开展安全生产教育和培训的，扣 10 分；
（3）未督促项目安全监督部开展三级安全教育的，扣 10 分；
（4）未按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议，扣 10 分。
安全隐患(20分)（1）对各级安全检查发现的安全事故隐患未监督相关责任人进行整改的，扣 10 分；
（2）未督促项目经理每月组织的安全检查工作的，扣 10 分；
现场管理(30分)
（1）未按带班计划和要求进行带班作业的，扣 10 分，带班记录非带班领导填写的扣 20
分；
（2）现场存在重大事故隐患未督促分管领导采取措施的，扣 10 分。
应急管理(10分)
（1）未参与项目事故应急演练的，扣10分；
（2）未督促项目根据演练计划开展应急演练的，扣5分。
最终得分
考核组长：
考核成员： 年 月 日
被考核人：
年 月 日
2023年 月份安全生产绩效考核表
被考核部门或岗位： 项目副经理
考核要素 考 核 内 容 扣分情况 备注
基础管理(20分)
（1）分管工区未层层签订安全生产责任书，漏签一人扣2分；
（2）未配合项目安全监督部开展安全生产教育和培训的，扣 5分；
（3）在制定生产计划时，未将安全工作列入生产计划的，扣 5分；
（4）未按规定参与安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的，扣 5分。

标签： #安全

摘要：

2023年月份安全生产绩效考核表被考核部门或岗位：项目经理考核要素考核内容扣分情况备注基础管理(30分)（1）未建立、健全本项目安全生产责任制，未层层签订安全生产责任书的，漏签一人扣2分；（2）未组织制定安全规章制度或未及时根据局和公司制度进行修订的，每一项制度扣5分；（3）未组织制定并项目安全生产教育和培训计划、未制定安全费用使用计划的，扣10分；（4）未每月组织一次安全生产工作会议和安全生产领导小组会议的，扣10分。隐患治理(20分)（1）未每月组织一次安全专项检查的，扣10分；（2）对各级安全检查发现的安全事故隐患未监督相关责任人进行整改的，扣10分；现场管理(30分)（1）未按带班计划...

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