特种设备使用企业安全管理制度
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2024-07-22
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特种设备使用企业安全管理制度（参考）
目 录
一、 特种设备安全管理承诺书
二、 关于成立特种设备安全管理领导小组决定
三、 特种设备安全管理网络（图）
四、 特种设备安全管理职责
五、 特种设备安全管理责任考核制度
六、 特种设备作业人员培训教育制度
七、 特种设备技术档案管理制度
八、 特种设备定期报检制度
九、 特种设备常规维修保养制度
十、 特种设备使用单位安全检查记录
十一、 特种设备事故报告制度
十二、 特种设备事故应急措施和救援预案
十三、 压力容器安全管理制度
十四、 在用压力管道的安全管理制度
十五、 电梯安全管理制度
十六、 起重机械安全管理制度
十七、 液氯安全规程（GB11984-1989）
十八、 特种设备周知卡
特种设备安全管理承诺书
特种设备是具有较大危险性的生产设备，特种设备的安全工作事关公司职工的生
命安全和财产安全，作为特种设备安全的主体的责任者，搞好特种设备安全管理是公
司义不容辞的责任。为规范公司的安全管理工作，确保特种设备的使用安全，本公司特
作出以下承诺：
一、严格执行《特种设备安全监察条例》及《浙江省特种设备安全管理条例》等相关
法律法规和各项技术规范的规定，各类特种设备的使用必须符合安全性。
二、本企业实行总经理负责制，特种设备安全由总经理全面负责。主管生产的副总
经理是特种设备安全的具体负责人。
三、企业设立专职或兼职特种设备安全管理机构，并配备特种设备安全管理人员，
以明确落实特种设备安全管理部门和人员。
四、公司所使用的特种设备，按国家有关规定向特种设备安全监督管理部门注册登
记。加强特种设备作业人员培训教育，做到持证上岗。
五、建立并贯彻落实以下特种设备安全管理制度：相关人员的职责、操作人员岗位
职责、安全操作规程、常规检查制度、维护保养制度、定期报检制度，操作人员及相关人
员的培训考核制度、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度、技术档案管
理制度等。
六、按国家有关规定开展特种设备定期检验和企业内部组织安全检查。对在检查中
发现的异常情况和事故隐患，及时处理，不留后患。
七、建立和完善特种设备使用管理的激励机制和自我约束机制，实行安全管理目标
责任制。
八、自觉接受有关部门的监督检查。
承诺单位：（盖章） 管理者代表：
年 月 日
特 种 设 备 安 全 管 理 网 络 图
总经理
第一责任人
副总经理
公司分管安全生产负责人
特种设备管理办
人力资源部
人员培训
操作人员
管理人员
设备管理部门
制 订
设 备
变 更
修 理
计
划
定 期
检 验
检
查
日 常
维 护
保
养
特种设备使用部门
锅炉、压力容器、
起重机械操作人员
巡 回
检 查
记 录
发 现
隐 患
及 时
上报
严 格
执 行
操 作
规程
安 全
管 理
制度
注册登记 严格执行
管理员职责
压力容器、
锅炉、起重机械
相关人员的职责、操作人员守则、安全操作规程、常规检查制度、维
护保养制度、技术档案管理制度、意外事件和事故的紧急救援措施
及救援预案措施制度等
特 种 设 备 安 全 管 理 职 责
（ 一 ） 总 经 理 职 责
1、 贯 彻 落 实 《 特 种 设 备 安 全 监 察 条 例 》 及
《 浙 江 省 特 种 设 备 安 全 管 理 条 例 》 ， 审核颁发
本 单 位 特 种 设 备 安 全 管 理 制 度 并 组 织 实 施 ， 定
期 或 不 定 期 召开会 议 ，研 究 部署特 种 设 备 安 全
工 作 ， 对 特 种 设 备 安 全 全 面 负 责 。
2、审 批 公 司 各 部 门 、 车 间 、班组 及 每 个 岗
位 操 作 人 员 的 安 全 生 产 责 任 制 。
3、 领 导 公 司 各 职 能部 门 以 及 各 相 关 部 门 ，
根 据 安 全 生 产 责 任 制 ， 在 各 自 的 业 务范围内 ，
在抓好 生 产 同时抓好 安 全 工 作 。
4、 组 织 有 关 部 门 对 职 工 进行 特 种 设 备 技 术
岗 位 培 训 和 考 核 ， 坚持新工 人 入 厂 后 的 厂、车
间、班组 三 级安 全 教 育 和 特 种 操 作 人 员 持 证 上
岗 作 业 。
5、 建 立 和 健全 三 级安 全 管 理 机 构 或 人 员 ，
建 立 安 全 生 产 岗 位 责 任 制 ， 落 实 特 种 设 备 安 全
管 理 部 门 和 人 员 。
（ 二 ） 公 司 分 管 安 全 生 产 负 责 人 职 责
1、认 真 学 习 国 家 有 关 的 方 针 政 策 ， 以 指导 自
己的 工 作 ， 组 织 贯 彻 执 行 国 家 或 上 级主 管 部 门
关 于 特 种 设 备 管 理 方面 的 条 例 和 有 关 特 种 设 备
使 用 管 理 的 规 程 、 规 章 或 规 定 及 有 关 指 示 和要
求。
2、 全 面 负 责 本 企 业 特 种 设 备 使 用 管 理 工 作
建 立 起 本 企 业 特 种 设 备 使 用 管 理 的 激 励 机 制 和
自 我 约 束 机 制 ， 实 行 任 期 目 标 责 任 制 。
3、 组 织 建 立 适合 本 企 业 特 点的 特 种 设 备 使
用 管 理 体 系， 明 确 指定 管 理 机 构 ， 落 实 管 理 人
员 ， 并 督 促 抓 好 各 类 人 员 的 培 训 工 作 。
4、 组 织 指定 本 企 业 关 于 特 种 设 备 使 用 管 理
方面 的 规 章 制 度 及 有 关 规 定 ， 并 经 常 督 促检 查
其执 行 情 况 。
5、 组 织 制 定 本 企 业 特 种 设 备 选 购 及 定 期 检
验 计 划 、 修 理 、 改 造 方 案 ， 淘 汰 更新计 划 和 特
种 设 备 转 让 事 项 ， 并 督 促检 查 其执 行 、 完 成 情
况 。
6、 经 常 深 入 使 用 现 场， 查 看特 种 设 备 使 用
工 况 ， 了 解 、掌 握 本 企 业 特 种 设 备 技 术 状况 ，
解决 使 用 管 理 工 作 中 存在 的 问 题 ， 不 断 提 高 本
企 业 的 管 理 水 平 。
7、协 调 企 业 内 部 各 生 产 与使 用 管 理 部 门 之
间的 关 系， 定 期 或 不 定 期 检 查 有 关 职 能部 门 的
工 作 质 量 ， 及 时 解决存在问 题 。
8、 组 织 特 种 设 备 事 故 调查 分 析， 对 特 种 设
备 事 故 ， 遵 遁 “ 三 不 放 过 ” 的原 则 ，积 极 采 取
防范 措 施 。
9、审 批 特 种 设 备 使 用 登 记 表 格 和 有 关 特 种
设 备 使 用 管 理 方面 的 上 报 统计 报 表 。
1 0 、 负 责 组 织 领 导 在 且特 种 设 备 使 用 管 理 方
面 的 检 查 评 比 ， 及 时 总 结、推 广 先 进 经 验 ， 表
扬 先 进 、批 评 落 后 ， 做 到 奖 罚 分 明 。
（ 三 ） 特 种 设 备 管 理 负 责 人 职 责
1、 在 总 经 理 和 公 司 分 管 安 全 生 产 负 责 人 的
领 导 和 业 务 指 导 下 ， 具 体 负 责 企 业 特 种 设 备 日
常 检 查 、 维 护 保 养 等 管 理 工 作 。
2、 工 作 中 认 真 贯 彻 执 行 国 家 和 本 企 业 关 于
设 备 管 理 和 特 种 设 备 安 全 的 规 定 ， 加 强 法 制 观
念， 自 觉 按 章 办 事 。
3、编制 特 种 设 备 选 购 计 划 ， 参 加 新设 备 进
厂验收检 查 ， 安 装 质 量 验收及试 车 等 工 作 。
4、 参 与 编 制 本 企 业 特 种 设 备 使 用 管 理 规 章
制 度 ， 协 助 工艺生 产 部 门 制 定 生 产 操 作 规 程 。
5、编制 特 种 设 备 的 检 验 、 维 修 、 保 养 等 计
划 ， 并 具 体 落 实 实 施 ， 检 查 或 参 与安 全 福建 的
校验 工 作 。
6、 对 定 期 检 验 中 发 现 的 设 备 缺 陷 ， 做 到 及
时消 除 ， 承 压 设 备 本 体 需修 理 时 ， 应 由 相 应 资
质的 安 装维 保 单 位 进行消 除 设 备 缺 陷 。
7、 对 特 种 设 备 的 安 装、 日 常 检 查 、 检 验 、
改 造 、 大 修 、 维 保 等 环 节 ， 作 好 资 料的 记 录 、
收 集 、汇总 工 作 。
8、 参 加 特 种 设 备 事 故 的 调查 、 分 析并 配 合
安 保 及 时 作 好 设 备 事 故 的 统计 上 报 工 作 。
（ 四 ） 安 全 环保 部 门 负 责 人 职 责
1、熟 悉 并 执 行 特 种 设 备 有 关 的 国 家 政 策 、
法 规 ， 结合 本 单 位 的 实 际情 况 ， 制 定 相 应 的 管
理 制 度 ， 不 断完 善 特 种 设 备 的 管 理 工 作 ， 检 查
和纠 正 特 种 设 备 使 用 中 的 违章 行 为 。
2、 制 定 相 关 人 员 职 责 ， 操 作 人 员 守 则 、 安
全 操 作 规 程 、 常 规 检 查 制 度 、 维 护 保 养 制 度 、
定 期 报 检 制 度 、 操 作 人 员 及 相 关 人 员 培 训 考 核
制 度 、 技 术 档 案 管 理 制 度 、 意 外 事 件 和 事 故 紧
急 救 援 措 施 及 预 案 措 施 等 特 种 设 备 管 理 制 度 ，
经 总 经 理 批 准 后 实 施 。
3、 监 督 特 种 设 备 作 业 人 员 认 真 执 行 特 种 设
备 安 全 管 理 制 度 和 安 全 操 作 规 程 。
4、 做 好 特 种 设 备 使 用 的 注 册 登 记 、 建 卡 、
建 档 及 技 术 资 料 整 理 、 归档 和 有 关 统计 报 表 上
报 工 作 。
5、 及 时 做 好 特 种 设 备 使 用 登 记 变 更 工 作 。
6、协 助 有 关 部 门 编制 特 种 设 备 操 作 人 员 的
培 训 考 核 计 划 ， 并 积 极 参与实 施 。
7、根 据 单 位 员 工 培 训 制 度 ， 组 织 特 种 设 备
作 业 人 员 参 加 有 关 部 门 举办 的 培 训 班和 内 部 学
习 。
8、 组 织 、 督 促、联 系 有 关 部 门 人 员 整 改 特
种 设 备 事 故 隐 患 。
9、 组 织 参 与特 种 设 备 一 般事 故 的 调查 分 析
及 时 向 有 关 部 门 报 告 特 种 设 备 事 故 的 情 况 。
1 0 、 负 责 建 立 、 管 理 特 种 设 备 台 帐 、 特 种 设
备 作 业 人 员 花 名 册 ， 收 集 整 理 特 种 设 备 技 术 档
案 和 原 始 技 术 资 料。
1 1 、 组 织 紧 急 救 援 预 案 演 习 。
（ 五 ） 人 力 资 源 部 职 责
1、学习熟 悉 国 家 有 关 特 种 设 备 操 作 人 员 培 训
考 核 规 定 ， 根 据 本 企 业 生 产 实 际 需 要 ，编制 年
度 特 种 设 备 操 作 人 员 的 培 训 计 划 ， 报 告 单 位 领
导批 准 后 实 施 。
2、 建 立 特 种 设 备 操 作 人 员 的 培 训 、 教 育 档
案 ， 及 时 通知 有 关 人 员 参 加 特 种 设 备 操 作 人 员
的 培 训 、 换证 考 试。
3、 特 种 设 备 操 作 人 员 持 证 上 岗 率 达 到 国 家
规 定 要 求 。
（ 六 ） 特 种 设 备 使 用 部 门 （ 车 间 ） 负 责 人 职 责
1、 组 织 本 部 门 职 工 认 真 执 行 上 级制 定 的 特
种 设 备 使 用 管 理 各 项 规 章 制 度 ， 结合 本 部 门 实
际，积 极 订 出 加 强 使 用 管 理 、 维 护 检 修 等 有 效
措 施 ， 不 断定改善 使 用 管 理 状况 。
2、 在 公 司 分 管 安 全 生 产 负 责 人 的 领 导 下 ，
具 体 负 责 本 部 门 特 种 设 备 使 用 管 理 工 作 。
3、 参 与本 部 门 特 种 设 备 安 装 调 试 、 修 理 与
改 造 、质 量 验收工 作 ， 积 极 组 织 做 好 特 种 设 备
检 验 前 停 车 、卸 料 、置 换 、清 扫 等 工 作 ， 及 时
安排特 种 设 备 安 全 附件 的 校验 工 作 。
4、 对 特 种 设 备 开 展 日 常 安 全 检 查 ， 随时了
解特 种 设 备 使 用 安 全 状况 ， 制 定 和 落 实 消 除 特
种 设 备 接 口 密 封 部 位 的 跑、冒、滴、漏的 措 施
不断 提 高 特 种 设 备 完 好 率。
5、协 助 有 关 部 门 编制 特 种 设 备 操 作 人 员 的
培 训 考 核 计 划 ， 并 积 极 参与实 施 。
6、 经 常 教 育 督 促本 部 门 有 关 人 员 积 极 配 合
有 关 部 门 做 好 特 种 设 备 维 护 保 养 工 作 ， 严 禁特
种 设 备 带 病 运 行 和 不 合 理 使 用 ， 对 特 种 设 备 使
用 中 存在 的 不 安 全 因 素 采 取 措 施 ， 与有 关 部 门
共 同 落 实 整 改 。
7、 组 织 安 排好 本 部 门 特 种 设 备 作 业 人 员 的
培 训 考 核 工 作 ， 并 经 常 对 本 部 门 职 工 进行 安 全
意识教 育 ， 提 高 安 全 责 任 感。
8、 督 促本 部 门 操 作 人 员 严 格 执 行 特 种 设 备
操 作 规 程 ， 检 查 有 关 规 章 制 度 的 执 行 情 况 ， 对
危 及 特 种 设 备 安 全 运行 的 行 为 及 时 加 以 制 止并
提出批 语 和 处 理 意 见。
9、与有 关 部 门 共 同 做 好 特 种 设 备 停用 保 养
工 作 ， 保 证 停用 特 种 设 备 能 够 处 于 良好 的 状 态
1 0 、 经 常 查 看特 种 设 备 注 册 铭 牌 悬 挂 情 况 ，
防 止 丢 失 和损 坏 。
1 1 、 不 得安排 无 证 操 作 人 员 独立 上 岗 操 作 特
种 设 备 。
1 2 、 对 特 种 设 备 事 故 应 及 时 上 报 ， 配 合 调查
积 极 采 取 防 范 措 施 。
（ 七 ） 、 特 种 设 备 操 作 人 员 职 责
1、坚 守 岗 位 ， 不 得 擅 自离岗 、 脱岗 ， 不 做
与岗 位 无关 的 其 他 事 情 。
2、 严 格 执 行 特 种 设 备 的 操 作 规 程 和 有 关 安
全 规 章 制 度 。
3、精 心 操 作 ， 防 止 超 温 、超压 、 超负荷 运
行 。
4、 时 刻注 意 安 全 生 产 、 定 期 检 查 安 全 附件
的灵 敏 、可 靠 性 ， 发 现 不 正常 现 象及 时 处 理 。
5、 按 时 、 定 点、 定 线 巡 回 检 查 。
6、认 真 监视 仪 器仪表 ， 如实填 写 运 行 记 录
7、认 真 做 好 所 操 作 特 种 设 备 的 维 护 保 养 工
作 ， 保 持 特 种 设 备 处 于 完 好 状 态 。
8、 发 现 事 故 隐 患 或 其 它 不 安 全 因 素 ， 应 当
立即向 现 场安 全 管 理 人 员 和 单 位 有 关 负 责 人 报
告 。
9、努力学习 操 作 技 术 和 安 全 知 识， 不 断 提
高操 作 水 平 。
特 种 设 备 安 全 管 理 责 任 考 核 制 度
为了加 强 特 种 设 备 的 安 全 管 理 ， 防 止 和减 少
事 故 ， 保 障企 业 职 工 生 命 和 财 产 安 全 ， 保 障本
企 业 正常 生 产 ， 对 特 种 设 备 管 理 部 门 负 责 人 考
核如下 ：
1、 各 职 能部 门 负 责 人 认 真 落 实 本 公 司 《 特
种 设 备 安 全 管 理 责 任 制 》 所 规 定 的 职 责 。
2、 各 责 任 人 对 本 部 门 特 种 设 备 进行 全 方位
管 理 ， 发 现 隐 患 及 时 上 报 ， 及 时 整 改 。
3、 公 司 对 各 部 门 管 理 责 任 人 一 年 进行 考 核
一次， 全 年 无事 故 的 部 门 责 任 人 ， 给 予 奖 X X X
元考 核 奖。
4、 一 年 内 发 生 特 种 设 备 安 全 事 故 的 有 关 部
门 责 任 人 ， 取 消 考 核 奖，根 据 事 故 情 节 轻 重再
做 处 理 。
5、 特 种 设 备 操 作 人 员 的 奖 罚 措 施 按 照本 企
业 有 关 规 定 执 行 。
特 种 设 备 操 作 人 员 培 训 教 育 制 度
1、 特 种 设 备 操 作 人 员 必 须 持 特 种 设 备 安 全
监 督 管 理 部 门 核 发 的 特 种 设 备 操 作 证 后 方 可 独
立从事 相 应 的 工 作 。
2、 操 作 人 员 的 培 训 包 括 ： 外 委培 训 （ 当 地
特 种 设 备 操 作 人 员 培 训 机 构 ） 和 单 位 内 部 培 训
两种 。
3、 人 力 资 源 部 应 建 立 特 种 设 备 作 业 人 员 的
培 训 、 教 育 档 案 ， 及 时 通知 有 关 人 员 参 加 特 种
设 备 操 作 人 员 的 换证 考 试， 保 持 操 作 证 的 有 效
性 。
4、 人 力 资 源 部 每年编制当年 度 特 种 设 备 操
作 人 员 的 培 训 计 划 ， 报 告 单 位 领 导 批 准 后 实 施
5、 单 位 内 部 培 训 由 安 全 环保 部 特 种 设 备 安
全 管 理 人 员 负 责 组 织 实 施 ， 每 半 年至 少 组 织 一
次， 培 训 的 内 容 主 要 包 括 ： 国 家 有 关 特 种 设 备
的 法 律 、 法 规 、 规 章 的 学习；特 种 设 备 事 故 的
案 例 分 析 ； 特 种 设 备 有 关 技 术 知 识的学习 ， 必
要时可组 织 人 员 进行笔 试 。每 次 培 训 必 须 做 好
相 应 的 记 录 。
6、 参 加 外 委培 训 （ 当 地 特 种 设 备 操 作 人 员
培 训 机 构 ） 的 人 员 必 须 经 单 位 领 导 同意 ， 培 训
合 格 的 予以 报 销相 应 的 费用 。
7、 特 种 设 备 操 作 人 员 未按 规 定 参 加 培 训 ，
或 培 训 考 核 不 合 格 的 按 有 关 制 度 予以 处 分 或 扣
奖。
8、 特 种 设 备 操 作 人 员 教 育 培 训 作 为 公 司 安
全 考 核 内 容 之一 。
9、 压 力 容 器 作 业 人 员 的 培 训 考 核 参 照本 标
准执 行 。
技 术 档 案 管 理 制 度
1目 的 和 范 围
1） 目 的 ： 为 便于 特 种 设 备 的 维 护 保 养 ， 分
析特 种 设 备 故 障 原 因 ， 及 时 消 除 事 故 隐 患 ， 了
解日 常 管 理 情 况 。
2） 规 定 对 特 种 设 备 所 涉及 有 关 资 料 存 档 、
保 管 、 借用 等 方面 的 要 求 。
2职 责 ：
设 备 管 理 、 工 程 管 理 等 部 门 负 责 特 种 设 备 档
案 的 收 集 、 管 理 工 作 ， 单 位 档 案 室负 责 档 案 的
存档 、 保 管 工 作 。
3特 种 设 备 技 术 档 案 的 种 类 ：
①特 种 设 备 随机 出 厂 文 件；
②特 种 设 备 安 装、竣工 验 收技 术 资 料 ；
③特 种 设 备 定 期 检 验 报 告 和 定 期 自 行 检 查 记
录；
④特 种 设 备 及 安 全 附件 日 常 检 查 、 维 护 保 养
大 修 、 改 造 记 录 ；
⑤ 运 行 情 况 记 录 和 交接班记 录 ；
⑥事 故 及 故 障记 录 ；
⑦操 作 人 员 培 训 记 录 ；
⑧注 册 登 记 资 料。
4公 司 特 种 设 备 安 全 管 理 负 责 人 及 档 案 管 理
人 员 应 认 真 贯 彻 国 家 档 案 工 作 的 方 针 、政 策 ，
做 好 档 案 、 资 料的 接 收、 登 记 、 整理 、 保 管 、
借 阅 等 事 宜， 为 特 种 设 备 的 安 全 运行提供准确
的信 息 资料。
5特 种 设 备 使 用 部 门 （ 车 间 ） 负 责 人 、 工 程
部 （ 机 修 班组 ） 负 责 人 、 安 环部 负 责 人 应 监 督
本 部 门 有 关 人 员 做 好 各 种 资 料记 录 、 收 集 、汇
总 ， 并 及 时 移 送 档 案 部 门 保 管 。
特 种 设 备 定 期 报 检 制 度
1， 特 种 设 备 使 用 部 门 应 当对 在 用 特 种 设 备
的 安 全 附件 ， 安 全 保 护 装 置 ，测量 调 控装 置 及
有 关 附属仪器仪表进行 定 期 校验 、 检 修 、 并 作
记 录 。
2、 特 种 设 备 使 用 部 门 应 当按照安 全 技 术 规
范 的 定 期 检 验 要 求 ，编制 特 种 设 备 定 检 计 划 ，
经 副 总 经 理 同意 ， 在 安 全 检 验 合 格 有 效期届 满
前1个月 内 向 特 种 设 备 检 验 检 测机 构 提出 定 期 检
验要 求 。
3、未经 定 期 检 验 或 者 检 验 不 合 格 的 特 种 设
备 ， 不 得继 续 使 用 。
4、 对 定 期 检 验 中 发 现 的 设 备 缺 陷 ， 做 到 及
时消 除 ， 承 压 设 备 本 体 需修 理 时 ， 应 由 相 应 资
质的 安 装维 保 单 位 进行消 除 设 备 缺 陷 。
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特种设备使用企业安全管理制度（参考）目录一、特种设备安全管理承诺书二、关于成立特种设备安全管理领导小组决定三、特种设备安全管理网络（图）四、特种设备安全管理职责五、特种设备安全管理责任考核制度六、特种设备作业人员培训教育制度七、特种设备技术档案管理制度八、特种设备定期报检制度九、特种设备常规维修保养制度十、特种设备使用单位安全检查记录十一、特种设备事故报告制度十二、特种设备事故应急措施和救援预案十三、压力容器安全管理制度十四、在用压力管道的安全管理制度十五、电梯安全管理制度十六、起重机械安全管理制度十七、液氯安全规程（GB11984-1989）十八、特种设备周知卡特种设备安全管理承诺书特种设备...
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