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生产现场的目视化管理及现场改善

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汇报人:某某
目视化管理与现场改善
目视化管理与现场改善
标准化
视觉化
透明化
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工作区域不解自明
工作区域不解自明
自动调节
自动调节 /
/自我改进
自我改进
使问题无处可藏
使问题无处可藏
什么叫目视管理
什么叫目视管理
哲学——促进走动管理的效果
目的——塑造一目了然的工作场所
管理者当力行走动管理之际,可借助目视管理的工具,以发挥认
知力、感受力、发现力、处理力等四种能力
管理对象——透过看板、标示、实物、灯号、颜色、图表等
视觉化工具,以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差
等,针对现场进行管理、改善活动。
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Goal
Goal
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Jan. Apr. Jul. Dec.Jan. Apr. Jul. Dec.
目视管理的理念

标签: #管理

摘要:

汇报人:某某目视化管理与现场改善目视化管理与现场改善标准化视觉化透明化3原则工作区域不解自明工作区域不解自明自动调节自动调节//自我改进自我改进使问题无处可藏使问题无处可藏什么叫目视管理什么叫目视管理•哲学——促进走动管理的效果•目的——塑造一目了然的工作场所•管理者当力行走动管理之际,可借助目视管理的工具,以发挥认知力、感受力、发现力、处理力等四种能力•管理对象——透过看板、标示、实物、灯号、颜色、图表等视觉化工具,以界定人、事、物的方向、位置、距离、趋势、差异等,针对现场进行管理、改善活动。BusinessObjectivesScrapJan.Apr.Jul.Dec.UptimeGoalO...

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