复制文本
下载此文档
加入vip，每篇下载不到2厘

【安全环保消防资料】如何做好企业中层管理者

VIP免费
3.0 2024-07-22 0 0 4.71MB 47 页 1库币 海报
投诉举报
如何做好企业中层管理者
企业不能不长期重视的问题
为什么策略雷同，绩效却大不相同？
为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？
为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？
为什么思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？
为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？
为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？
为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却没有提升？
为什么？……究其根源就是执行力问题！
解读企业执行力问题 >>>
商界领袖谈执行力
无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂
无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂
得如何执行的人获得成功。
得如何执行的人获得成功。
无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些
无数的企业拥有伟大的构想，但只有那些
懂得如何执行的公司获得成功。
懂得如何执行的公司获得成功。
执行力：企业不能不长期重视的问题
执行力三流程
人员流程（用对的人）
战略流程（做对的事）
运营流程（把事做对）
1 、将人员与公司战略匹
配
2 、提供完善的人才培养
机制；
3 、有效处理绩效不佳的
人
4 、将人力资源管理与实
际效益结合
1 、在战略与人员间建立联系；
2 、制定一份符合实际的预算；
3 、要假定战略不易执行；
4 、需 要相关跟进与应变措施。
1 、战略要与公司可执
行的资源要素相结合；
2 、与执行人员共同来
制定战略；
3 、提供切实可行的战
略计划；
4 、进行有效的战略评
估与战略争论。
结果导向
员工靠结果生存、企业只为结果买单
执行力是“我做了吗”？
完成差事：领导要办的办了→对程序负责
例行公事：该走程序走过了→对形式负责
应付了事：差不多就行→对苦劳不对功劳负责
结 论：完成任务≠执行
执行力是有结果的行动
九段秘书测试：请问你员工是几段？他的结果值多少钱？
发通知 一段
600 元
发通知 抓落实 二段
800 元
抓落实
发通知
重检查抓落实发通知
三段
1000 元
重检查
勤准备 四段
1500 元
勤准备重检查抓落实发通知 提思量 五段
2000 元
提前量勤准备重检查抓落实发通知 做记录 六段
3000 元
做记录提前量勤准备重检查抓落实发通知 发记录 七段
5000 元
发纪录做记录提前量勤准备重检查抓落实发通知 要跟踪 八段
7000 元
要跟踪发纪录做记录提前量勤准备重检查抓落实发通知 做流程 九段
1 万元

标签： #安全 #消防 #环保

摘要：

如何做好企业中层管理者企业不能不长期重视的问题为什么策略雷同，绩效却大不相同？为什么企业的宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢？为什么经理人变成了“思想家”，而业绩却没有提升？为什么？……究其根源就是执行力问题！解读企业执行力问题>>>商界领袖谈执行力无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人获得成功。得如何执行的人获得成功。无数的企业拥有伟大的构想，但...

展开>> 收起<<
【安全环保消防资料】如何做好企业中层管理者.ppt

共47页,预览47页

还剩页未读， 继续阅读

温馨提示：66文库网--作为在线文档分享平台，一直注重给大家带来优质的阅读体验；让知识分享变得简单、有价值；海量文档供您查阅下载，让您的工作简单、轻松而高效！ 1. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 2. 66文库网仅提供信息存储空间，仅对广大用户、作者上传内容的表现方式做保护处理，对上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不对下载的任何内容负责。 3. 广大用户、作者上传的文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 4. 本站不保证、不承担下载资源内容的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关推荐

更多
立即下载
分类：管理文献 价格：1库币 属性：47 页 大小：4.71MB 格式：PPT 时间：2024-07-22

猜您喜欢

更多
/ 47
评分 收藏
分销
立即下载 VIP免费下载
客服
关注