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安全生产现场可视化管理策略

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现场可视化
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管理策略
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ABC 安全
安全
现场管理回答的几个问题
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现场有什么？ (What)
有没有危险？ (Y/N)
危险在哪里？ (Where)
哪些人暴露在危险中？ (Who)
什么时候发生？ (When)
为什么会发生？ (Why)
现场安全管理目标
要做好现场内各有关安全生产要素（风险）的识别。
现场安全的状态有明确的，可视化的工作标准
不安全行为和不安全状态、异常状态（隐患）原因
等，以视觉化工具进行预防管理
任何人都能了解生产过程状态的好坏，即使是新员
工有良好的安全态度和行为
形成安全作业、良好做业的工作习惯
现场安全管理作用
需要安全防控的地方一目了然
容易了解生产现场安全与否，是否符合安全
标准，现场任何操作人员都能认识到
从远处就能辨认出安全状态正常与否
任何人都容易知道安全作业要求，应该如何
符合安全作业条件，且失误了容易改善
有助于推进生产现场管理不断地向更安全，
更规范的方向发展
有助于维护安全、愉快的工作环境
有助于营造员工和顾客都满意的场所
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第一节
现场管理要素与隐患识别
人员
机器
材料
环境
现场有什么
一、机器设备
一般生产设备
特种设备
工具
安全专用设备
起重设备（吊车，电梯
等）
交通运输装备（叉车，外
来车辆）；
带压力设备；
极限状态设备（高温发热、
低温）；
存在受限空间作业的设备。
特种设备档案
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机器设备
机械设备隐患
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机械伤害
一般机械伤害
夹击；辗压或挤压；剪切；切
割；缠绕或卷入；咬合；碰撞
和撞击 ；磨擦或磨损；卡住；
飞出物打击；高速液体喷射；
车辆伤害
起重伤害
高（低温）表面灼伤
受压部件爆炸
非带电部位漏电
非带电部位漏电
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7
机械危险零部件
旋转部件（轴、飞轮、啮合的明齿轮、风机叶片，成对滚筒、皮带与
皮带轮，链与链轮、往复式部件、蜗轮和蜗杆、旋转运动部件的凸出
物（螺丝、键）；
带尖角、锐边或利棱的零部件
锋利的工具
过热过冷的表面
电动工具的把柄
设备表面上的毛刺、尖角、利棱、凹凸
机械加工设备的工作区
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机械设备隐患
二、物质材料
物质类别
固态物质
钢材、木材、
粉（粒）料
液态物质
水、液态化工
助剂、溶剂
气态物质

标签： #安全 #管理

摘要：

现场可视化现场可视化管理策略管理策略微信订阅公众号：微信订阅公众号：ABCABC安全安全现场管理回答的几个问题123456现场有什么？(What)有没有危险？(Y/N)危险在哪里？(Where)哪些人暴露在危险中？(Who)什么时候发生？(When)为什么会发生？(Why)现场安全管理目标要做好现场内各有关安全生产要素（风险）的识别。现场安全的状态有明确的，可视化的工作标准不安全行为和不安全状态、异常状态（隐患）原因等，以视觉化工具进行预防管理任何人都能了解生产过程状态的好坏，即使是新员工有良好的安全态度和行为形成安全作业、良好做业的工作习惯现场安全管理作用需要安全防控的地方一目了然容易了解生...

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