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【安全生产精品文档】-项目负责人现场带班制度

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2.2-2 项目负责人现场带班制度
一、项目部领导轮流安全值班职责(
(一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产
况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业;(
(二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥 ;
(
(三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下
停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。(
二、现场带班工作内容(
1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生
产状况,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视。(
2、排查隐患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改
通知单;限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部(
监)研究处理。
3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,
立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥。(
4、解决生产中的突发问题,现场无法解决处理的,立即报生产技术部。严禁超能力组
织生产。(
5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行
处罚。(
6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。(
7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停
产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产技术部报告。(三、
项目部领导施工现场带班交接班制度。(
带班领导应当向接班的领导详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事
等,并认真填写交接班记录。(四、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度。(
项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写,由专人(资料员
金玉)负责整理,并存档备查。
(五、相关要求(
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2
1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行现场带班人员的规定,减
少外出,深入现场前指挥,切实把安全生产工作的项任落到实处。(
2、现场带班人员有特殊情况必须向公司请假,并通知生产技术部,由安排人员
班,将替班人员通知生产技术部(安监)。(((
3、现场带班人员必须严格穿戴,不准着便装进入生产现场。(((
4、现场带班人员要认真记录检查问题,并由单位现场负责人签字于每日下班前
交生产技术部(安监)汇总通报。(
5、现场带班人员在巡查中发现的违章行为,一并给予单位和责任领导进行处罚,并
对严违人员进行帮教。(
6、各基层单位在执行走动管理制度的基础上,进一严格执行领导干部现场带班制
度,把主在安全生,切实深入一线干,为员造良安全
产环。(
、考核规定(
1、现场带班人员按规定执行的,每次扣罚责任人 50 元
2、现场带班人员请假后,生产技术部(及时安排人员造成空岗的,每次扣
负责人 50 元。(
3、带班期出现安全事故的,一并给予严处理和处罚。
4、对限期整改的隐患问题及时复查验收的,每次扣罚责任人 50 元因防控措施或整
改措施制定不造成后果的,视情节给予责任人不低于 100 元的处罚。(
5、由生产技术部(安监)负责对带班执行情况进行监督考核。

标签: #安全

摘要:

更多安全资料加微信:safety2025公众号:安全人联盟2.2-2项目负责人现场带班制度一、项目部领导轮流安全值班职责 (一)轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任,全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,并指导现场人员安全作业; (二)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥; (三)当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 二、现场带班工作内容 1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握施工过程中的安全生产状况,认真落实安全生产管理相关...

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