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【精品行业资料】2LEAN生产与管理

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3.0 2024-07-24 0 0 8.41MB 89 页 1库币 海报
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一、精益生产的概念及产生背景
1、什么是精益生产（ Lean Production)
精益生产就是及时制造，消灭故障，消
除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省
理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中
提出来的。
他们在做了大量的调查和对比后，认为
日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企
业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产。它综
合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生
产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。
时间 项目 美国通用 日本丰田
20 世纪 50 年代 劳动生产率 生产率是日本 10 倍 　
20 世纪末 人均产量 / 年 6 辆 55 辆
人均创利 1400 美元 14000 美元
20 世纪 80 年代 新产品研发 60 个月 30 个月
20 世纪 90 年代 平均库存 2 周 2 小时
资金周转 6-7 次 / 年 100 次 / 每年
1982-1990 年 新出车型 36—53 47—84
2006 年 利润率（平均） 1.90% 12%
2006 年 产量 930 万辆 890 万辆
2006 年 丰田利润超过美国三大汽车制造商利润总和
2007 年
通用亏损 367 亿美元，丰田利润持续增长
单车制造周期 33.72 28.46
单车利润 233 美元 1587 美元
可怕的对比数据
IE
工业工程
（美国）
TPS
丰田生产方式
（日本）
LP
精益生产
（国际）
2 、精益生产（ LP ）的本质
IE---Industrial Engineering
TPS----Toyota Production System
= =
日本的工业基础相对雄厚
WarⅡ，日本确实成为战争的废墟，但工业化水平
不低 。
2007-6-7
工业革命
1775（英）
2007-6-7 2007-6-7 2007-6-7
2007-6-7
2007-6-7
明治维新
（工业化起步） WarⅠWarⅡ改革开放（中） 现今
1868（日） 1918 1945 1978 2007
29年
77年工业化历史 62年
139年工业化历史
全日本都在学 IE ，但不是抄 IE 、 copy 美国人的 IE 。
IE
TPS
LP
Total TPS JMS CPS
大野耐一
IE→TPS ，美国人将 TPS 概括为精益生产（ LP ）
（ 20 世纪）五十年代全日本都在研究和学习
美
国的工业工程这种赚钱的工具”
什么是丰田生产方式，就是丰田式工业工程。
日中
美
IE
福特制
LP
信息化 IT
IE
TPS
Total TPS
JMS
IE
IE+IT
TPS/LP
CMS
水
平
时间
1911 1945 1990
美、日、中管理体系的发展历程
中日企业对比
营销 市场
研究
产品
开发 管理基础 生产 人员培养 企业
文化
中
国
企
业
重视
（方法不对）
重视
不够
短期
注重
轻视
忽视 注重计划 轻视、
重学历轻能力 忽视
日
本
企
业
重视
（有效手段）
更加
重视
长期
行为
非常注重
下大功夫 注重实效 实战中培养 重中
之重
3、精益生产（ LP ）的模式
TPS/LP = IE +
企业文化
= =
精益技术
+
精益文
化
二、什么是工业工程
（IE—Industrial
Engineering)
1、管理模式与两种工程技术
管理模式
具有特定目标、理念和结构的管理系统。
如：福特生产线、丰田生产方式、海尔模式。
特征
创新性，即不可复制性，表现很强本土性。
累积性 ,管理累积的程度与管理竞争力成正比。
两种工程技术的概念
专业工程技术 --- 固有技术（第一种工程技术）
生产过程中的必要条件，解决工艺、设备、材料、产
品的技术，如：机械工程、化学工程等
工业工程技术 --- 管理技术（第二种工程技术）
既受本土文化影响，又有共性科学规律
解决生产力实现的充分条件
生产要素进行组合配置的技术

标签： #管理 #资料

摘要：

一、精益生产的概念及产生背景1、什么是精益生产（LeanProduction)精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。他们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产。它综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。时间项目美国通用日本丰田20世纪50年代劳动生产率生产率是日本10倍　20世纪末人均产量/年6辆55辆人均创利1400美元14000美元20世纪80年代新产品研发60个月30...

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