【精品安全领域资料】让工作轻松一点
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JOLY让工作轻松一点集团运营管理讨论现状处理不完的审批解决不完是事情开不完的会进度失控成本失控质量失控JOLY如何解决?四步走一、完善项目管理与计划管理体系二、对应项目管理与计划管理体系进行流程、制度梳理与再造三、模式复制与推广四、对应公司的企业文化、战略JOLY一、完善项目管理与计划管理体系保证计划的可执行性项目管理不只是项目部的事情,而是整个公司都要参与,项目管理,人有责计划管理只是项目管理的一部分,离开项目管理单谈计划管理是空中楼阁所有项目的计划组合起来就是公司的计划战略、运营和项目管理的关系战略管理项目管理运营管理选择做哪些项目支持战略目标的实现支持运营如何支持项目...
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