现代化生产车间现场管理
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标签: #管理
生产车间现场管理标杆精益标杆精益目录1、何谓现场2、现场管理的金科玉律3、生产活动的六条基本原则4、现场日常工作5、现场管理的实施方法6、现场准备7、现场IE和生产系统8、标准与标准化9、问题的把握与改善10、PDCA11、如何打造亮丽的现场标杆精益一、何谓现场现场包含“现”与“场”两个因素。“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。“现”与“场”结合在一起,就是赋予了一定时间的特定区域。对于制造型企业来说,现场就是生产车间。标杆精益走进现场1.现场的“三忙”现象:忙乱:表面上看每个人都很忙,其实,尽在做多余的事情,或者所做的是无功效。(瞎...
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